激勵(lì)機(jī)制在政工思想政治工作中的作用及運(yùn)用探究

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作為我國(guó)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要組成部分，思想政治工作以社會(huì)主義、共產(chǎn)主義思想體系教育人民，從人民根本的意識(shí)形態(tài)上進(jìn)行教育，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?nèi)嗣竦乃枷耄淖內(nèi)嗣竦纳鐣?huì)行為。政治工作者在執(zhí)行思想政治工作中，不僅要對(duì)人們?cè)谡瘟?chǎng)、政治行為以及政治觀點(diǎn)等方面存在的問題進(jìn)行解決，還要對(duì)部分人民三觀不正的問題進(jìn)行解決。

一、激勵(lì)機(jī)制的含義和基本類型

（一）激勵(lì)機(jī)制的含義

激勵(lì)機(jī)制就是管理者為了能夠完成工作預(yù)期的目標(biāo)，提高工作人員的工作積極性，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力和潛能，進(jìn)而達(dá)到工作預(yù)期目標(biāo)。

（二）激勵(lì)機(jī)制的基本類型

激勵(lì)機(jī)制的基本類型主要有五種：第一種是物質(zhì)激勵(lì)，主要通過物質(zhì)刺激的手段來鼓勵(lì)工作人員積極努力工作；第二種是精神激勵(lì)，主要通過給予員工精神上的需要，工作上的肯定、表?yè)P(yáng)等，來增強(qiáng)員工榮譽(yù)感，激發(fā)工作積極性；第三種是內(nèi)激勵(lì)，主要通過啟發(fā)員工，培養(yǎng)員工的自覺工作意識(shí)，提高員工工作的主動(dòng)性；第四種是外激勵(lì)，主要通過獎(jiǎng)勵(lì)員工的正確工作行為，懲罰員工的錯(cuò)誤工作行為，進(jìn)而對(duì)員工的行為做到有效規(guī)范；第五種是情感激勵(lì)，主要通過管理員與員工進(jìn)行情感交流，交流包括溝通思想、排憂解難以及批評(píng)幫助等。

二、思想政治工作中激勵(lì)機(jī)制的作用

思想政治工作激勵(lì)機(jī)制是達(dá)到工作預(yù)期目標(biāo)的重要組成部分，對(duì)工作的順利進(jìn)行發(fā)揮著十分重要的推動(dòng)作用。在根據(jù)當(dāng)前政治情況制定好工作目標(biāo)后，可以通過思想政治工作激勵(lì)機(jī)制來高效率實(shí)現(xiàn)工作預(yù)期目標(biāo)。目前，很多政工的工作態(tài)度不端正、工作積極性較差，這部分員工對(duì)整體思想政治工作的開展有著極其惡劣的影響，然而，通過激勵(lì)機(jī)制則可以激發(fā)員工工作積極性，規(guī)范員工工作行為，并轉(zhuǎn)變員工工作理念。因此，建立起科學(xué)的、合理的、有效的激勵(lì)機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)思想政治工作的重要保證。

三、思想政治工作中激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的策略

（一）思想政治工作有效運(yùn)用情感激勵(lì)

情感激勵(lì)的方式主要是通過情感交流來實(shí)現(xiàn)的，與實(shí)際的物質(zhì)相比，情感上的激勵(lì)能夠更加持久、更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，因而在思想政治工作中對(duì)政工有效運(yùn)用情感激勵(lì)能夠更有效地實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效果，提高整體思想政治工作質(zhì)量。對(duì)于員工產(chǎn)生的事業(yè)上的挫折、感情上的波折或者家庭上的裂痕等情感問題，管理人員可以員工的情感出發(fā)，設(shè)身處地去了解員工的問題，并對(duì)員工施加關(guān)懷，通過情感投資實(shí)現(xiàn)被感動(dòng)和被激勵(lì)的作用。

（二）目標(biāo)激勵(lì)與榮耀激勵(lì)相結(jié)合

目標(biāo)激勵(lì)主要是制定相應(yīng)的預(yù)期目標(biāo)，通過實(shí)際性的目標(biāo)給員工明確的工作方向，激勵(lì)員工努力工作；而榮耀激勵(lì)主要是利用思想政治工作者的榮譽(yù)感和自豪感，對(duì)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的員工賦予相應(yīng)的榮譽(yù)。目前，目標(biāo)激勵(lì)與榮耀激勵(lì)相結(jié)合的方法在激勵(lì)員工的過程中是十分常見的方法，該方法不僅能夠增強(qiáng)員工之間的競(jìng)爭(zhēng)力以及凝聚力，還能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的向心力，使思想政治事業(yè)在未來能夠更加高效、平穩(wěn)、順利的發(fā)展。

例如，在實(shí)際思想政治工作之前，領(lǐng)導(dǎo)可以將員工們分成幾個(gè)小組，并要求每個(gè)組自己選舉出一個(gè)員工作為組長(zhǎng)。然后設(shè)定好一個(gè)預(yù)期工作目標(biāo)，讓每個(gè)員工團(tuán)隊(duì)對(duì)為了這個(gè)目標(biāo)去努力工作，并且將優(yōu)先完成預(yù)期工作目標(biāo)的員工團(tuán)隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?，每個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)選。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)好勝的心理，目標(biāo)激勵(lì)與榮耀激勵(lì)刺激員工團(tuán)隊(duì)之間產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力，刺激員工之間產(chǎn)生凝聚力，營(yíng)造出良好的工作氛圍。在團(tuán)隊(duì)共同完成工作預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)凝聚出強(qiáng)大的向心力，提高了員工的工作效率。因此，目標(biāo)激勵(lì)與榮耀激勵(lì)相結(jié)合的方法在思想政治工作的激勵(lì)機(jī)制中是十分重要的。

（三）思想政治工作有效運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)

政治工作者除了需要貫穿我黨政治方針，落實(shí)思想政治教育外，還需要為自身的利益發(fā)展去努力。物質(zhì)激勵(lì)主要的手段是通過物質(zhì)利益的吸引，刺激員工工作，使員工高效率地完成工作目標(biāo)。

例如，領(lǐng)導(dǎo)在制定工作預(yù)期目標(biāo)后，可以根據(jù)不同的目標(biāo)對(duì)應(yīng)的設(shè)置一些物質(zhì)作為獎(jiǎng)勵(lì)，比如獎(jiǎng)金或者日常的生活必需品等，完成目標(biāo)的員工均可以獲得該獎(jiǎng)勵(lì)。并且，領(lǐng)導(dǎo)在最后還可以每個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)成績(jī)的前三名或者前十名都可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，然而獎(jiǎng)勵(lì)的程度也是隨著第一名往后逐漸遞減的。每個(gè)思想政治工作者在工作時(shí)，往往工作潛力只有20%到30%，而被激發(fā)后，其工作潛力甚至能達(dá)到80%到90%，物質(zhì)激勵(lì)在當(dāng)前是較為普遍的一種方式，但又確實(shí)最有效的方式，因此科學(xué)、合理、有效的利用物質(zhì)激勵(lì)，能夠有效地提高員工工作效率，為思想政治事業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn)。

四、總結(jié)

目前，思想政治工作中的激勵(lì)機(jī)制主要有物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、內(nèi)激勵(lì)、外激勵(lì)以及情感激勵(lì)五種，每一種激勵(lì)機(jī)制都有著不同的激勵(lì)方式以及激勵(lì)效果。思想政治事業(yè)單位將激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于政治工作中，不僅能夠激發(fā)思想政治工作者的工作興趣，提高其工作積極性，還能夠提高其工作質(zhì)量和效率，為思想政治事業(yè)的開展做出巨大的貢獻(xiàn)。因此，激勵(lì)機(jī)制在政工思想政治工作中是十分重要的。