秦戈

近年來，我國的綜合國力不斷提升，人民的生活水平也得到了很大程度的提升。人們對未來怎樣生活有了更加美好的憧憬，而道路和橋梁的建設(shè)，就是最不可缺少的途徑之一，并且因此受到了人們的關(guān)注。我國在進行道路橋梁建設(shè)的過程當(dāng)中，對現(xiàn)場施工管理變得更加重視，因為現(xiàn)場施工水平能夠直接決定道路橋梁工程建設(shè)的整體質(zhì)量。其次，為了能夠盡量減少工程事故，使工程建設(shè)質(zhì)量提高，有關(guān)部門也加強了對道路橋梁工程現(xiàn)場施工的管理力度，為我國交通建設(shè)的發(fā)展提供了更多的保障?；诖耍疚氖紫扔懻摿擞绊懧窐颥F(xiàn)場施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，其次分析了加強道路與橋梁建設(shè)施工管理的方法。以供相關(guān)工作人員參考。

這些年來，因為路橋工程的建設(shè)施工規(guī)模在不斷加大，路橋工程施工現(xiàn)場的管理工作也引起了人們的廣泛關(guān)注。通過路橋施工現(xiàn)場管理，不但可以讓工程運行成本降低，而且可以提高路橋工程施工質(zhì)量。和傳統(tǒng)的工程比起來，現(xiàn)有的路橋工程結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，現(xiàn)場管理難度也變得更大，為了讓工程施工的現(xiàn)場管理水平和效率獲得提高。本文主要討論路橋工程施工現(xiàn)場管理的要點。

一、影響路橋現(xiàn)場施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素分析

1.人力因素

路橋項目的建設(shè)，在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中，是非常重要的施工項目之一。在一個地區(qū)中，負(fù)責(zé)路橋項目建設(shè)的人，必須有足夠的專業(yè)知識，并且要有更高的責(zé)任心。在目前我國已有的經(jīng)濟體制影響之下，雖然參與路橋建設(shè)的工作者是很多的，但是負(fù)主要責(zé)任的往往只有一個人。任何路橋項目相關(guān)事宜，都要以負(fù)責(zé)人為代表來完成。在目前，我國已有的經(jīng)濟體制下，參與路橋建設(shè)的各個負(fù)責(zé)人單位，必須要把權(quán)責(zé)徹底貫穿到路橋建設(shè)任務(wù)當(dāng)中去，只有這樣，才能夠圓滿的完成我國的路橋建設(shè)項目。但有的時候，工作人員在項目施工階段，能夠發(fā)揮的效用畢竟是有限的，甚至很難琢磨工作人員在項目當(dāng)中發(fā)揮出的作用，究竟是利是弊。出現(xiàn)這種情況，主要是因為在建設(shè)的過程當(dāng)中，不同的作業(yè)項目在施工的時候，往往會因為一些意想不到的有害因素影響而產(chǎn)生問題。

2.材料因素

在我國目前已有的和路橋項目相關(guān)的法律法規(guī)當(dāng)中，對建材質(zhì)量方面的要求是非常嚴(yán)格的，如果想要讓路橋項目更加順利的進行，就要始終保障材料的遞交和質(zhì)檢，以及驗收環(huán)節(jié)等都不能產(chǎn)生任何問題。所以，路橋在建設(shè)的生命周期內(nèi)所使用的建筑施工建材，需要重點檢查，嚴(yán)禁出現(xiàn)半成品，而在材料管理的過程當(dāng)中，應(yīng)該盡量將優(yōu)化材料資源的配置，當(dāng)做施工的重點內(nèi)容，只有這樣，才能夠徹底的滿足在施工組織設(shè)計方案的過程當(dāng)中，所提出的一些基本要求。最重要的就是，在目前路橋建設(shè)系統(tǒng)的方面，必須要對材料成品的構(gòu)建，是否可以通過質(zhì)量關(guān)卡嚴(yán)格要求，通過這樣的方式，可以充分降低產(chǎn)品返修的幾率，從而徹底的控制成本。所以，為了能夠盡量避免因為材料的因素，而導(dǎo)致工期延誤的情況，就必須要及時并且全面的對路橋建設(shè)施工的建材和主要構(gòu)件進行質(zhì)量管理，這項工作是極為必要的，否則很有可能會給施工承包單位，帶來巨大的損失。

3.機具設(shè)施因素

為了可以盡量加強路橋建設(shè)作業(yè)方面的施工效率，需要對路橋建設(shè)項目所使用的機器和設(shè)備，進行一定的考察，在將機器設(shè)備投入使用之前，應(yīng)該由專業(yè)的工作人員，根據(jù)主辦方的具體要求，以及所簽訂的合同條款，來規(guī)范機器的操作，并進行維修和保養(yǎng)。管理者可以更加科學(xué)有效的協(xié)調(diào)、組織，讓機器設(shè)備進場的相關(guān)組織環(huán)節(jié)更加合乎規(guī)范，并且使機器設(shè)備的使用型號以及規(guī)格還有數(shù)量，不會產(chǎn)生任何差錯。一旦這方面出現(xiàn)任何問題，很有可能會使得路橋建設(shè)的過程當(dāng)中，基礎(chǔ)作業(yè)和結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵技術(shù)出現(xiàn)問題，甚至?xí)屨麄€工程都被延誤，從而產(chǎn)生很多本來可以避免浪費現(xiàn)象，導(dǎo)致整個工程的利益最大化目標(biāo)難以徹底實現(xiàn)，項目投入所得到的社會效益也因此變得更小。所以，在路橋項目當(dāng)中，機具設(shè)備的管理是非常重要的，管理者如果想要通過合理的手段獲得更多的收益，就必須要在購入機具設(shè)備的時候，就對有可能出現(xiàn)的管理事故進行嚴(yán)格的排查，從最基本的產(chǎn)品型號以及規(guī)格，還有使用數(shù)量等各方面開始進行嚴(yán)格控制，從而使所購買的機器設(shè)備，在使用的時候，能夠和施工的實際情況相互匹配，防止出現(xiàn)機具設(shè)備的使用故障，促使利益最大化，從而使路橋建設(shè)工程能夠擁有更多的，應(yīng)付突發(fā)事件的基礎(chǔ)保障。

4.安全因素

近些年來，我國在進行路橋施工的過程當(dāng)中，安全問題已經(jīng)成為了非常重要的一個環(huán)節(jié)。因為我國目前已有的工程管理者，在進行工程建造過程中，只是注重經(jīng)濟利益，因此造成了很多問題的產(chǎn)生。如果施工管理過程當(dāng)中，安全問題無法得到管理者更多的重視，對道路橋梁工程更加高效的施工體系的建設(shè)是會產(chǎn)生很大危害的。目前，我國很多工程都是把施工安全問題放在了并不十分重要的位置，而盲目的去追求更多的經(jīng)濟利益，因此，就造成了相關(guān)單位對施工圖紙的審核并不十分仔細(xì)和全面，也不夠徹底，甚至沒有把設(shè)計和實際施工的問題相互結(jié)合起來。這樣，很有可能會導(dǎo)致很多問題的發(fā)生，最為嚴(yán)重的就是，原本的設(shè)計并不符合國家的標(biāo)準(zhǔn)，但仍然正常施工，給整個工程帶來了極大的危險。

在進行道路橋梁施工的過程當(dāng)中，整個道路的安全通暢問題也是非常重要的。在一般情況下，道路橋梁施工，很有可能會造成比較嚴(yán)重的交通問題，甚至?xí)苯佑绊懙秸麄€施工過程，給施工的監(jiān)管工作帶來非常大的難度。所以，施工方的管理者需要盡量保障道路是安全通暢的，只有這樣，才能夠讓整個道路橋梁的施工更加圓滿的進行。否則，很有可能會浪費很多的財力以及物力，在這個問題上，希望能夠得到施工方更多的重視。

二、加強道路與橋梁建設(shè)施工管理的方法

1.做好對施工材料的檢查和挑選工作

在進行施工的過程當(dāng)中，一旦有任何一點差錯，都很有可能會致使這個工程出現(xiàn)毀滅性的災(zāi)難，因此管理者在開始建設(shè)的前期階段，必須要保障使用的材料，是不會出現(xiàn)任何差錯的。在檢查的時候，也需要注意以下兩個方面。首先，就是在購買原材料的過程當(dāng)中，對原材料一系列的技術(shù)規(guī)格等，必須要進行詳細(xì)的檢查，并且要提前做好記錄，從而使材料的質(zhì)量和安全性都有所保障。其次，就是在使用材料的過程當(dāng)中，管理者需要對環(huán)境的變化以及氣候冷熱交替程度有所了解，因為周圍環(huán)境和氣候溫差，都很有可能會給施工材料的化學(xué)性質(zhì)，和物理性質(zhì)帶來一定的影響，只有對各方面都足夠重視，才能夠讓所購買的到的原材料，充分的發(fā)揮其價值。

2.加強管理施工工序

目前，是一個科技不斷發(fā)展的時代，我國城市化的發(fā)展速度也變得更快。在這樣的時代當(dāng)中，如果想要讓市政道路以及橋梁建設(shè)現(xiàn)場獲得統(tǒng)一的管理，在根本上使施工管理者管理職能有所保障，就必須要重視以下幾個方面。首先在施工的過程當(dāng)中，需要根據(jù)施工工藝的整體流程來進行，施工人員必須要嚴(yán)格的按照每一個環(huán)節(jié)的管理程序，將該環(huán)節(jié)的施工任務(wù)落到實處。其次，就是在建設(shè)的過程當(dāng)中，必須要嚴(yán)格的對建設(shè)工藝當(dāng)中的每一個步驟，進行更加周密的管理以及排查，只有對這方面能夠提高控制力度，才能夠真正的保障施工建設(shè)整體質(zhì)量以及穩(wěn)定性都是合乎要求的。

3.強化安全意識，加強安全管理

在道路橋梁工程建設(shè)的過程當(dāng)中，施工現(xiàn)場的安全管理工作是非常重要的，所以在整個施工的時候，都要盡量提升管理者對安全問題的防范意識，從而使管理者能夠更加清楚的意識到，整個工施工過程當(dāng)中的安全管理工作，對工程建設(shè)的重要性。

4.及時更新管理理念

工程施工的現(xiàn)場管理理念的更新，也是可以推動路橋工程獲得穩(wěn)定發(fā)展最為重要的基礎(chǔ)之一。如果在工程施工的過程中，管理理念是比較落后的，就很有可能會給工作人員的熱情澆一盆冷水。所以，施工管理人員需要及時對管理理念進行更新，并且，將路橋工程的施工現(xiàn)場管理制度有所落實。通過這樣的方式，不但可以提高施工現(xiàn)場工作人員的工作積極性，同時也可以讓各項施工材料和機械設(shè)備獲得更加高效的利用。比如在某些大型的路橋工程當(dāng)中，管理人員就可以通過及時對管理理念的更新。提高工程施工現(xiàn)場的管理效率和總體的經(jīng)濟效益。通過及時更新路橋工程施工現(xiàn)場的管理理念，可以有效地保障道路和橋梁施工現(xiàn)場人員以及材料和機械設(shè)備等，獲得更加高效和全面的管理，減少資源浪費。工作人員也可以通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷的學(xué)習(xí)一些更加先進的施工現(xiàn)場的管理理念，通過這樣的方式，可以使路橋工程整體效益獲得提升，減少機械設(shè)備造成的損耗。

三、結(jié)語

綜上所述，在進行道路橋梁工程建設(shè)的過程當(dāng)中，良好的現(xiàn)場建設(shè)監(jiān)管體制是非常重要的，所以國家以及相關(guān)部門還有個工作人員，對道路橋梁的建設(shè)工作必須要足夠重視，并且對在工作過程當(dāng)中所產(chǎn)生的問題，一定要采用更加積極的態(tài)度來解決，通過共同努力的方式，使道路橋梁的工程建設(shè)可以更加順利地進行下去。