行政管理在國有企業(yè)中的創(chuàng)新型重構

沈忱 廊坊市公共交通運輸集團有限公司

行政管理作為一種管理活動，其管理實踐中，是以國家權力對企業(yè)社會事務以及企業(yè)內(nèi)部進行管理規(guī)范的管理辦法。在新時期的國有企業(yè)日常管理工作開展中，行政管理工作的重要程度不斷提升，行政管理的涵蓋范圍也愈加廣泛?，F(xiàn)在國有企業(yè)的行政管理對象包含了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、文化建設、企業(yè)項目、內(nèi)部秩序、公共衛(wèi)生以及企業(yè)環(huán)保等諸多領域，對于國有企業(yè)管理工作發(fā)展具有重要作用和價值。

一、企業(yè)行政管理的意義

通過合理化設置企業(yè)的行政管理崗位，在現(xiàn)實當中主要有如下積極意義：①對企業(yè)分解目標有利，可以幫助企業(yè)更好且更快達成既定目標。針對企業(yè)的行政組織來講，通過不同的崗位設置，把企業(yè)向行政部門下達的目標再次進行細分，使之成為工作崗位的工作目標。如此一來，不僅能夠幫助企業(yè)更加高效地達成整體目標，而且還有助于企業(yè)綜合素質的提升。②能夠幫助管理者、員工，使其明確各自的工作任務與職責。通過崗位的合理設置，可以引導管理者、員工明確自己的身份與任務；了解工作崗位的具體職責及范圍，并知曉自己需要達成的工作目標或任務。這樣便能使企業(yè)中的每一個人都能與崗位相對應，使其在自身職責范圍內(nèi)，以最高效率、最強職責心投入工作當中，充分發(fā)揮自己的聰明才智，推動企業(yè)的發(fā)展與繁榮。③能夠幫助企業(yè)及時達成或落實各項任務。企業(yè)作為一個特殊的整體架構，在任務完成當中，許多工作都需要不同個體給予支持、協(xié)調(diào)與配合，在共同的努力下來完成。通過合理設置崗位，能夠使組織當中的各個任務均有人負責與承擔，因而能夠更好、更快地達成組織的既定目標或任務。

二、行政管理在國有企業(yè)中的創(chuàng)新型重構

（一）提高對人事管理的重視程度

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。行政管理工作要重視人事管理工作，使人才真正在國有企業(yè)中發(fā)揮他們的價值。第一，要通過行政管理進一步健全和完善國有企業(yè)的人才管理制度。國有企業(yè)應注重人才的選擇，讓敢干事、能干事、能成事的人有更好的發(fā)展空間和上升途徑。要通過有效的方法對國有企業(yè)選人用人的效果，即工作開展的成效進行有效的評價，對評價結果在一定范圍內(nèi)進行公示，讓評價結果公開透明，讓工作能力強、工作業(yè)績突出的干部在工作崗位上發(fā)光發(fā)亮。要建立健全國有企業(yè)的用人體制機制，實施人才振興發(fā)展戰(zhàn)略。第二，要通過行政管理進一步嚴格優(yōu)秀人才的選拔標準。要采用公開招聘的方式向各大高校和社會招聘優(yōu)秀人才；要在實習期內(nèi)嚴格考核實習員工，對實習期間工作表現(xiàn)良好的員工及時錄用，對實習期間工作表現(xiàn)差、工作積極性不高、工作能力不強的實習員工不予聘用。第三，要通過行政管理進一步完善國有企業(yè)的人才培訓工作，提升國有企業(yè)人才隊伍的綜合實力。一是要對新入職的國有企業(yè)員工開展企業(yè)文化講座、業(yè)務水平培訓，帶領新員工參觀企業(yè)內(nèi)部園區(qū)和工作車間，以老帶新，讓企業(yè)老員工給新員工提供更多的幫助和關心。二是要加強對企業(yè)老員工進行輪崗培訓，增強老員工工作水平，培養(yǎng)多面手人才，滿足企業(yè)發(fā)展中的各項需求。三是要對在重要工作崗位上的員工進行重點培訓，進一步提高他們的工作能力，豐富他們的視野，開闊他們的眼界，讓他們能在自己的工作崗位上更好地發(fā)光發(fā)熱。

（二）企業(yè)行政管理體制的創(chuàng)新

第一、新時代背景下在企業(yè)行政管理工作中加強管理體制的完善與優(yōu)化。在創(chuàng)建優(yōu)化企業(yè)行政管理事務體系之前，要先對工作內(nèi)容進行完善，關鍵包括的內(nèi)容為會議管理與檔案管理等，在企業(yè)中對有關事務的職責充分認識，而且將工作重點確定，促進企業(yè)擁有更穩(wěn)定的發(fā)展。第二、使企業(yè)行政管理完善與創(chuàng)新技術體系。想要推動企業(yè)有效落實與推廣行政管理工作，應該對行政管理工作加強技術支持。如，在部門中應該應用Excel軟件記錄日常工作中產(chǎn)生的管理問題，其中包含處理問題的辦法、問題現(xiàn)象、負責人、問題原因等，在數(shù)據(jù)庫中輸入以上有關內(nèi)容，可以簡化且及時處理相應地問題，進而更容易把握管理內(nèi)容。第三、使企業(yè)行政管理完善與創(chuàng)新權利體系。企業(yè)行政管理現(xiàn)行的體制中，應該利用設計行政管理框架，使工作人員對行政管理的有關工作內(nèi)容與行為規(guī)范明確，才能推動管理工作的順利開展，為企業(yè)合理有效地開展行政管理工作帶來推動力。

（三）創(chuàng)新行政管理理念，加強行政管理決策監(jiān)管

目前階段的國有企業(yè)管理落實中，一些管理人員受自身經(jīng)濟利益影響，在行政管理實踐中存在著侵吞國有財產(chǎn)的現(xiàn)實情況，這就給國有企業(yè)發(fā)展造成了嚴重威脅。因此在現(xiàn)代國有企業(yè)行政管理落實中，就要注重對行政管理理念的創(chuàng)新，結合社會經(jīng)濟發(fā)展實際，全面提升行政管理決策的科學性。

（四）行政管理要結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際

企業(yè)行政管理不能脫離生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，必須為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展而服務，結合企業(yè)的當下的狀況和實際需要，來制定相應的管理方針。在開展行政管理工作時，應明確行政管理的目標是什么，做到定位清晰，并且注重行政管理工作的實效性，拋開形式主義，深入各部門了解干部職工的思想動態(tài)，保證企業(yè)的各項決策得到有效落實。與此同時，工作中應該加強檢查和相互監(jiān)督，嚴格把控企業(yè)的各項財政支出，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結語

行政管理工作在國有企業(yè)管理工作中的作用的基礎上，提出了行政管理在國有企業(yè)管理中的創(chuàng)新型構建要點。隨著國有企業(yè)的發(fā)展，國有企業(yè)對于行政管理會有更高的標準和要求，需要更具創(chuàng)新性的行政管理模式，推動國有企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。