程黎 廣西汽車集團有限公司

當前，我國社會主義經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài)，科研技術始終處于推陳出新的狀態(tài)，21 世紀徹底成為信息化時代。大數(shù)據(jù)憑借著自身的復雜性、共享性、真實性、實時性等特性被應用的領域越來越廣，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)徹底走入人們的日常生產生活中，為人們提供便捷的、高效的服務。企業(yè)內部審核部門日常工作任務就是要審計財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)等，對企業(yè)內部開展的各項業(yè)務進行有效的控制、治理。在信息化時代，企業(yè)想要在行業(yè)中處于不敗之地，就必須順應時代發(fā)展的趨勢，將大數(shù)據(jù)技術運用在企業(yè)各部門中，利用大數(shù)據(jù)自身特性推動企業(yè)各部門完成革新工作，企業(yè)各部門應當徹底摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展模式、規(guī)劃路徑、思維方式，需要借助大數(shù)據(jù)技術搭建符合企業(yè)實際情況及未來發(fā)展趨勢的大數(shù)據(jù)平臺，提高各部門的工作效率和質量，滿足企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展及擴張、吞并要求，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。

一、大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)內部審計工作中實踐的優(yōu)勢

（一）有利于提高審計結果的準確性、典型性

由于傳統(tǒng)的企業(yè)內部審計工作在開展過程中經(jīng)常受到審計時間、地點、權限等因素的影響，難以獲得同行業(yè)中稍縱即逝的外部數(shù)據(jù)信息，根本無法完成審計數(shù)據(jù)的全面對比，只能采用抽樣審計方法對有限的樣本進行總體的估計。當大數(shù)據(jù)技術運用在企業(yè)內部審計時，大數(shù)據(jù)中的采集技術、提取技術、處理技術、分析技術、NoSQL 技術運用在審計工作中，審計范圍不在受限于有限的樣本，審計人員可以有效的獲取同行業(yè)中公開的、透明的、全部數(shù)據(jù)，審計人員可以通過全方位分析有價值的數(shù)據(jù)信息，提高審計工作的質量，使審計結果更加的快速、精準、典型。

（二）可以顯著提高審計工作的效率

以前，企業(yè)內部審計的工作人員只能通過手工的方式對業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)進行審核，不僅審計效率低、失誤率高、耗時長，而且審計對象經(jīng)常受審計人員主觀意識影響，促使審計對象一直停留在點狀式審計階段，難以完成審計目標?，F(xiàn)階段，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)、各項業(yè)務數(shù)據(jù)日益增多，審計人員的工作任務量明顯加重，同時審計人員數(shù)量少、專業(yè)化程度比較低，難以有效完成每一天的審計工作。當大數(shù)據(jù)技術運用在企業(yè)內部審計工作中，審計人員只需要利用云計算、分析技術、存儲技術、處理技術就可以輕松搞定每一天沉重的工作任務量，顯著提高審計工作的效率。

（三）提高企業(yè)價值鏈統(tǒng)籌管理的成效

由于傳統(tǒng)的審計模式受時間、地點、人力資源、權限等因素的限制，因此審計范圍具有明顯的局限性，只能采用“一對一”審計模式，無法將各審計機構在各自審計任務中所采集的數(shù)據(jù)信息進行整合，促使審計分析方法始終停留在抽樣采集階段，審計效率和質量直線下滑。

（四）提高企業(yè)價值鏈統(tǒng)籌管理的成效

當大數(shù)據(jù)技術運用在企業(yè)內部審計中，審計人員可以將獲取的有價值數(shù)據(jù)全部存儲在云數(shù)據(jù)中心，審計人員有權限打開被審數(shù)據(jù)相關的各項數(shù)據(jù)庫，有助于幫助審計機構人員快速建立起大數(shù)據(jù)分析中心，利用大數(shù)據(jù)分析技術構建分析模型，通過分析模型對被審數(shù)據(jù)進行全面分析，敏銳捕捉到企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，采用分散查證的方式進行多次驗證。也就是說：在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)內部審計模式從“一對一”轉變成“多對一”，分散在不同數(shù)據(jù)庫的海量數(shù)據(jù)因相關性被有效整合在一起，通過深度挖掘和分析提取的海量數(shù)據(jù)信息，可知企業(yè)經(jīng)營管理中存在的疑點、盲點，顯著提高審計人員的工作效率和質量，提高企業(yè)價值鏈統(tǒng)籌管理的成效。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)內部審計將面臨的挑戰(zhàn)

（一）提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識

大數(shù)據(jù)環(huán)境下對企業(yè)內部審計部門成員的要求比較苛刻，首先必須要是財務專業(yè)、高等院校畢業(yè)的人士，其次需要掌握財務、審計、業(yè)務、管理、計算機等專業(yè)的知識，最后需要具有創(chuàng)新意識，始終有一個突破的、不安于現(xiàn)狀、勇于創(chuàng)新的心。也就是說：需要將企業(yè)內部審計人員從單一型人才變成全能型人才。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，需要創(chuàng)新和優(yōu)化審計工作，要求審計人員構建以財務數(shù)據(jù)為基礎、以業(yè)務數(shù)據(jù)為導向的綜合性知識體系；要求審計人員需要掌握先進的計算機技術、大數(shù)據(jù)技術，掌握并熟練使用大數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡管理平臺的操作流程。當前，絕大多數(shù)企業(yè)內部審計人員均不具備以上要求，需要從零開始學習相關知識和操作技能，學習新型審計模式、相關知識和技能過程中需要消耗大量的時間，給企業(yè)內部審計人員帶來了很大的挑戰(zhàn)。

（二）對數(shù)據(jù)信息安全提出更高的要求

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財務部門、業(yè)務部門、后勤部門等部門每天均會產生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)會被分文別類的存儲在各類數(shù)據(jù)庫中，數(shù)據(jù)存儲安全、數(shù)據(jù)庫管理工作顯得非常重要。企業(yè)內部審計部門在數(shù)據(jù)信息安全管理中需要注意以下兩點：其一，需要形成良好的網(wǎng)絡安全環(huán)境，必須要防止信息在提取、存儲過程中出現(xiàn)丟失情況，同時需要設置安全訪問權限，避免他人盜用數(shù)據(jù)庫中有價值信息。其二，需要重要加強和鞏固數(shù)據(jù)信息在傳遞、執(zhí)行命令時的安全性，數(shù)據(jù)信息安全是企業(yè)內部審計需要面臨的另一大挑戰(zhàn)。

三、大數(shù)據(jù)背景下創(chuàng)新企業(yè)內部審計工作有效性的方案

（一）樹立大數(shù)據(jù)意識，推進企業(yè)內部審計革新

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)想要在行業(yè)中脫穎而出，就必須要順應時代的發(fā)展要求，利用大數(shù)據(jù)在企業(yè)內部審計中實踐的機遇，徹底革新企業(yè)內部的審計模式、治理方式、網(wǎng)絡運行環(huán)境等，勢必要顯著提升企業(yè)內部審計工作的質量和效率，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)想要徹底解決當前審計工作中存在的突出問題，需要率先改變管理模式、管理理念，在企業(yè)內部樹立大數(shù)據(jù)意識、創(chuàng)新意識，利用大數(shù)據(jù)技術革新審計方式、審計方法，革新資金投入制度、組織制定各項制度、改變審計部門人員數(shù)量和質量，有條不紊的推進企業(yè)內部審計革新進程，希望審計人員可以認真、負責的完成審計工作，理性、客觀的分析出企業(yè)經(jīng)營、投資、管理中可能存在的風險系數(shù)，為企業(yè)主要負責人提供一份有價值的、精確的數(shù)據(jù)信息報告，徹底消除企業(yè)發(fā)展的盲區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)長久、穩(wěn)定發(fā)展。

（二）構建智能化審計監(jiān)管平臺，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和公共形象

企業(yè)的主要負責人想要了解真實的企業(yè)發(fā)展情況，需要以企業(yè)實際情況及未來發(fā)展規(guī)劃為基礎，構建以大數(shù)據(jù)為核心的智能化審計監(jiān)管平臺，需要持續(xù)創(chuàng)新審計理念、模式、工具，提高審計工作的靈活性、可變性、可靠性，通過深度挖掘隱藏在企業(yè)發(fā)展過程中的因素，將有價值的、可靠的、真實的審計數(shù)據(jù)結果遞交給企業(yè)的主要負責人，企業(yè)主要負責人在仔細研讀審計數(shù)據(jù)結果后，會一起商討出有效的改正方案，及時調整企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃，有效改善企業(yè)經(jīng)營、管理環(huán)境，提高企業(yè)抵御風險的能力，進一步提高企業(yè)獲利空間和外在形象。

（三）組建專業(yè)化審計隊伍，整體提高審計工作水準

在高速發(fā)展的信息化時代，高精尖技術人才越來越稀少，高精尖綜合性人才的擁有數(shù)量成為企業(yè)在同行業(yè)中競爭的優(yōu)勢。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，要求企業(yè)內部審計工作人員具有專業(yè)化知識、統(tǒng)籌管控能力、創(chuàng)新意識。企業(yè)想要在激烈的競爭中脫穎而出，就必須順應信息化時代的中企業(yè)未來的發(fā)展大趨勢，需要高度重視企業(yè)內部審計部門成員的組建工作，需要通過企業(yè)文化、高薪資待遇等吸引專業(yè)化分析師、審計師進入企業(yè)審計部門，勢必要組建一支專業(yè)化審計隊伍，整體提高審計隊伍的綜合水準。

四、結束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)技術運用在企業(yè)內部審計部門可以提高審計工作效率，還可以提高企業(yè)價值鏈統(tǒng)籌管理的成效，同時大數(shù)據(jù)技術也給企業(yè)內部審計部門帶來了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的主要負責人想要實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需直面審計工作中存在的問題，通過樹立大數(shù)據(jù)意識、構建內部審計監(jiān)管平臺、革新審計模式、引進審計管理理念等方式，將企業(yè)經(jīng)營、投資、管理風險徹底扼殺在搖籃中，守好企業(yè)內部審計的最后一道關口，提高企業(yè)內部審計 質量和水平。