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一、電力工程現(xiàn)存問(wèn)題

（一）技術(shù)問(wèn)題

在電力工程建設(shè)中，供電建設(shè)是建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。它具有引領(lǐng)的作用，與電力企業(yè)的管理部門、財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和用戶有著密切的關(guān)系。其中，管理部門主要是在電力工程施工技術(shù)和人員管理方面的事務(wù)，業(yè)務(wù)部門主要是對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，制定相應(yīng)的每一個(gè)階段的施工進(jìn)度和施工目標(biāo)，財(cái)務(wù)部門主要電力技術(shù)咨詢費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目的施工成本，材料成本，設(shè)備成本等?？傊?，各部門要做好協(xié)調(diào)工作，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)漏洞。但由于這些部門之間缺乏溝通，往往造成電力工程施工技術(shù)落后。

（二）施工人員素質(zhì)有待提升

在電力工程建設(shè)中，項(xiàng)目部是臨時(shí)設(shè)立的，部分施工人員的素質(zhì)不高。比如忽略各種安全規(guī)定，不合規(guī)甚至違規(guī)操作頻發(fā)，不但影響了正常的施工秩序，也造成極大的安全隱患。而部分管理人員和技術(shù)人員投資效益意識(shí)不強(qiáng)，缺乏成本意識(shí)，工程造價(jià)合同理解不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算不準(zhǔn)確，出現(xiàn)了很多價(jià)格失誤，如當(dāng)設(shè)備訂購(gòu)時(shí)，主機(jī)設(shè)備設(shè)置在合同中不明確，導(dǎo)致配件訂單，使價(jià)格有很大的差異。這些問(wèn)題不僅會(huì)加大施工成本，還會(huì)為電力系統(tǒng)埋下安全隱患。

二、解決方案

（一）建立并完善管理機(jī)制

科學(xué)合理利用電力工程施工技術(shù)解決電力工程施工技術(shù)中存在的問(wèn)題和漏洞，要先建立和完善電力工程的實(shí)施技術(shù)管理機(jī)制，明確施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保施工過(guò)程有序高效的程序和注意事項(xiàng)，以科學(xué)合理的技術(shù)提高施工技術(shù)工作水平有效性和實(shí)用性。電力工程建設(shè)技術(shù)管理工作是有效保障電力企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。電力工程建設(shè)技術(shù)管道的建立與持續(xù)改進(jìn)管理體制和管理機(jī)制具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電力工程的技術(shù)管理和管理質(zhì)量控制要從自身實(shí)際出發(fā)，不斷完善各種規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)格控制工程建設(shè)技術(shù)，從而適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步。

（二）嚴(yán)格遵守電力工程施工安全管理?xiàng)l例

由于電力工程施工的復(fù)雜性，要時(shí)刻注意施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，嚴(yán)格按照安全條例進(jìn)行施工。首先，要保證電力工程施工安全管理制度的健全和完善，不同類型的施工人員必須滿足相應(yīng)的安全規(guī)定才能上崗，并要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特別是新進(jìn)的員工，要進(jìn)行三級(jí)安全教育。其次，對(duì)于安全事故要嚴(yán)格按照“五定”來(lái)處理?！拔宥ā敝傅氖嵌ㄕ拇胧⒍ㄕ呢?zé)任人、定整改完成人、定整改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人。再次，要做到安全生產(chǎn)“七關(guān)”。最后，要進(jìn)行安全監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班，對(duì)不遵循安全規(guī)定的工作人員要嚴(yán)肅處理

（三）提升施工人員素質(zhì)

提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)，這是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。電力企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，但整個(gè)行業(yè)還處在一個(gè)粗放發(fā)展的階段。要由比較粗放的管理模式向精密型的管理模式發(fā)展，必須提高員工的素質(zhì)：第一，要為員工提供一定的經(jīng)費(fèi)和時(shí)間，讓他們更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)素質(zhì)，并不定期對(duì)他們進(jìn)行考核，保證工作人員在工作的同時(shí)不斷提升自身水平，從而提升工作效率[4]。第二，讓他們樹立終身學(xué)習(xí)和安全為本的理念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，確保施工工程的質(zhì)量安全。第三，加強(qiáng)員工與外界的交流，廣泛利用國(guó)內(nèi)外施工的實(shí)踐機(jī)會(huì)，提高員工的實(shí)踐能力。第四，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)管理人才的引進(jìn)，使他們能夠?qū)こ淌┕さ募夹g(shù)和管理做好保障。

（四）加強(qiáng)技術(shù)交底工作

必須重視技術(shù)交底工作，并將其視為最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。首先，要制定事務(wù)公開制度，根據(jù)本單位的規(guī)章制度組織技術(shù)交底工作，將技術(shù)交底工作作為施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)必要環(huán)節(jié)，確保技術(shù)交底工作的規(guī)范化和權(quán)威性。其次，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目的實(shí)施情況。技術(shù)交底的終極目標(biāo)是服務(wù)需要建設(shè)的工程項(xiàng)目，為了充分發(fā)揮技術(shù)交底的重要性，必須掌握電力工程的全過(guò)程，提前到工程現(xiàn)場(chǎng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工條件需要進(jìn)行準(zhǔn)確控制，通過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)交底工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要高度重視解決電力工程技術(shù)問(wèn)題，確保電力工程技術(shù)科學(xué)應(yīng)用的對(duì)策性，增強(qiáng)技術(shù)管理與控制，提高電力工程相關(guān)人員素質(zhì)全員綜合素質(zhì)，使電力工程技術(shù)為智慧可以為電網(wǎng)建設(shè)提供技術(shù)支持，從而促進(jìn)電力發(fā)展電力工程的穩(wěn)定健康發(fā)展與電力工程的發(fā)展社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)部門要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使電力工程施工技術(shù)更進(jìn)一步提升，為今后電力工程施工提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。