董博

（山東省第六地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院，山東 煙臺 265400）

地質(zhì)鉆探是隨著我國實體經(jīng)濟不斷發(fā)展而衍生的重要產(chǎn)物，它通過對自然資源和生態(tài)環(huán)境的有效利用和開發(fā)，進而保障各行各業(yè)建設(shè)的基本需求。但值得注意的是，我國地質(zhì)鉆探作業(yè)的分布范圍十分廣泛，并且整體開采規(guī)模較大，這就意味著，在實際作業(yè)的過程中會遇到各種復雜的環(huán)境問題，工藝的運用也會承擔更為沉重的風險和挑戰(zhàn)。在這種情況下，相關(guān)企業(yè)和鉆探主體要仔細分析當下地質(zhì)鉆探中存在的主要問題，從安全和生產(chǎn)的角度出發(fā)著力探索改革措施。

1 分析管理現(xiàn)狀

當下，我國地質(zhì)鉆探工程在安全管理和生產(chǎn)管理方面建設(shè)的問題大致可以列為以下幾個方面：

（1）效率與安全的失衡。近年來，由于經(jīng)濟體制的深入改革和勞動法的不斷完善，勞動人員的安全保障得到了更為廣泛的重視，并且也成為勞動者維護自身正當利益的法律依據(jù)之一。但不可否認的是，我國地質(zhì)鉆探工程的規(guī)模正在日益壯大，其蓬勃發(fā)展離不開施工效率和速度的提升。在這種情況下，有相當一部分鉆探企業(yè)并沒有充分協(xié)調(diào)好生產(chǎn)效率和安全保障之間的關(guān)系，往往過于重視對工期的保證，而忽略了勞動者的生命財產(chǎn)安全。并且部分施工企業(yè)尚未建立起較為完善的安全施工管理條例，這些框架上的疏忽都為地質(zhì)鉆探埋下了安全隱患。

（2）專業(yè)機構(gòu)地位降低。安全的保障僅僅靠勞動者的自覺是遠遠不夠的，必須要有專業(yè)的安全管理和監(jiān)督機構(gòu)對其進行宏觀指導。然而，現(xiàn)階段，有許多負責地質(zhì)鉆探勘察的企業(yè)或者是單位，并沒有重視發(fā)揮安全管理和監(jiān)督機構(gòu)的作用，同時，也對這一機構(gòu)中的人員進行縮減，甚至是否定這一機構(gòu)的設(shè)立。這種做法就會讓原本復雜的地質(zhì)狀況分析變得更為艱難，同時，也明顯弱化了安全監(jiān)督管理機構(gòu)的作用。若是前期地質(zhì)鉆探的安全風險并沒有被及時發(fā)現(xiàn)，那么，在后續(xù)的實際作業(yè)中，操作人員就有可能在不知情或者是未受到任何提醒的情況下遇到危險，給整個鉆探工程帶來嚴重的損失和后果，造成人身安全和財產(chǎn)安全的嚴重破壞。

（3）資金供給不充足。安全生產(chǎn)管理的作用主要體現(xiàn)在工程前中后期的預防和補救，其具體工作的開展受制于工程的實際操作。也正是因為安全管理自身的特點，有相當一部分地質(zhì)鉆探單位便忽略了其工作的重要性，相關(guān)領(lǐng)導主體往往過于重視對經(jīng)濟效益的追求，把大量的資金都投放在鉆探設(shè)備上，并沒有給安全管理留有充分的余地。在這種情況下，安全生產(chǎn)管理的建設(shè)就會受到十分明顯的阻礙，甚至會由于資金不足而導致工作癱瘓。也正是因為經(jīng)營者的這種唯利思維，致使后續(xù)的鉆探工作隱患重重。

2 分析工作不足

當下，我國地質(zhì)鉆探工程在施工過程中存在的主要弊端大致可以列為以下幾個方面：

（1）工藝方面。在正式進入鉆探環(huán)節(jié)之前，操作人員需要事先對施工場地進行全面分析和考察，要分析施工現(xiàn)場所處的環(huán)境，周圍的交通以及居民狀況等等，并以此設(shè)計出施工工藝和施工設(shè)備的運用方案。當下，有部分操作人員在實際勘察現(xiàn)場的過程中較為粗心大意，并沒有深入分析可能存在的問題和風險，因此，在工藝的設(shè)計上也缺乏必要的精確意識，進而產(chǎn)生了后續(xù)工具運用不恰當、鉆頭大小不合適等細節(jié)性問題，這些細節(jié)性問題都會影響施工進度。

（2）人員方面。地質(zhì)鉆探的順利完成從根本上在于操作人員的工作質(zhì)量，因此，其對人員的綜合能力也有著較高要求。但值得注意的是，我國地質(zhì)鉆探工程的操作團體中，有相當一部分人員都來自于農(nóng)村，有許多人并沒有接受過地質(zhì)鉆探的專業(yè)培訓，對于各項工藝和工具的掌握也往往是一知半解，甚至全然不懂，這就會在很大程度上影響工程質(zhì)量。同時，有部分施工單位由于想快速完成鉆探工作，節(jié)約人力成本，對這些操作人員的技能培訓也十分有限，僅僅是簡單地提示一下工具操作方法。這就導致有許多不夠?qū)I(yè)的操作人員在施工現(xiàn)場開展作業(yè)，出現(xiàn)各種問題。

（3）設(shè)備方面。由于地質(zhì)鉆探工作同當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的穩(wěn)定息息相關(guān)，因此，其鉆探工具和設(shè)備的使用便一定要做到精益求精。但我國地質(zhì)鉆探工作起步較晚，設(shè)備的發(fā)展較為落后，與世界發(fā)達國家相比較而言仍舊存在一定距離。而且我國設(shè)備在開發(fā)上也存在一些技術(shù)上的難題沒有突破，這也就導致設(shè)備在進行地質(zhì)鉆探的過程中并不能較為精確地反應出現(xiàn)場的基本狀況，對于部分潛在問題和隱患的排查仍舊有所欠缺，存在一定的安全風險，并且在實時監(jiān)督和風險估算上也不夠精確。

3 對癥下藥，解決問題

根據(jù)上文中所敘述的當下地質(zhì)鉆探中存在的不足和弊端，可以大致將解決的方法列為以下幾點：

（1）強化體系。地質(zhì)勘查單位要意識到自身職能的重要性，要重視對安全生產(chǎn)的把控，在宏觀上建立起系統(tǒng)完善的安全生產(chǎn)管理體系。地質(zhì)勘查單位要認真理解國家在宏觀層面上對安全生產(chǎn)的基本要求，并依照相關(guān)法律法規(guī)的條例，對自身內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行修改和完善，必須要保證力度的嚴格和權(quán)限的嚴謹。此外，地質(zhì)勘查單位也要加大對安全管理的資金投入，無論是在系統(tǒng)還是在設(shè)備上都要加以完善，并配置專業(yè)的安全管理人員，發(fā)揮管理機構(gòu)的職能和作用，全面配合鉆探工程的落實。同時，地質(zhì)勘查單位也要加強對自身內(nèi)部人員的教育，提高領(lǐng)導班子和操作人員的安全責任意識，提高其工作自覺性。

（2）強化流程。除了要強化宏觀體系的監(jiān)督之外，地質(zhì)勘查單位也應當加強對事故的實際處理，建立起完善的處理流程和機制。若是在鉆探工程開展的過程中發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，有關(guān)調(diào)查人員應當及時進入施工現(xiàn)場進行調(diào)查，盡快做出應急反應，收集現(xiàn)場基本資料并加以記錄，分析事故發(fā)生的原因。隨后，調(diào)查人員要將調(diào)查結(jié)果反映到上級部門，并做出官方?jīng)Q定，下發(fā)應急措施，減少事故發(fā)生帶來的損失。同時，地質(zhì)勘查單位要建立其追責機制，對于不可抗力的事故，要重點彌補其損失。對于人為操作失誤所引起的事故，要對相應的操作人員進行責任追究，并做出系統(tǒng)的反思與整改。

（3）強化預防。正如上文所說，地質(zhì)鉆探所在的施工現(xiàn)場具有多樣性，因此，操作人員也會在實際工程進行的過程中遇到各種各樣的風險。在這種情況下，安全管理人員要樹立起高度的風險防范意識和預防意識，強化對地質(zhì)勘查現(xiàn)場的分析，并對可能出現(xiàn)的風險進行評估和預測，進而制定出相應的應急預案。應急預案得到批準后，操作人員也要進行適當?shù)难菥殻嵘陨淼膽兡芰?，降低后續(xù)事故發(fā)生的損失。安全管理人員也要及時同操作人員進行交流，要對其安全防護進行指導。

（4）強化管理。地質(zhì)鉆探工程大多開展在戶外，部分施工現(xiàn)場甚至是在野外，因此，操作人員的實際行為會在很大程度上受到環(huán)境的影響。因此，安全管理機構(gòu)的工作不僅僅是要強化對機械設(shè)備，對操作工藝，對操作人員的監(jiān)督和約束，同時，要兼顧對野外環(huán)境的考慮。安全管理人員要注意安排地質(zhì)鉆探的時間，考察好戶外作業(yè)的天氣狀況，氣候特點和地形地勢等等。并且安全管理人員要確保操作人員隨身的通訊設(shè)備信號通順，做好應急防范。

（5）強化更新。設(shè)備的使用質(zhì)量在很大程度上影響著鉆探工程的進度，因此，操作人員在生產(chǎn)的過程中，要根據(jù)鉆探巖石的性質(zhì)和特點，選擇適合工程開展的鉆探設(shè)備。并且地質(zhì)勘查單位也要注重對設(shè)備的更新和維修，對出現(xiàn)故障的設(shè)備要加以修理和檢查，提高維護的效率，避免二次返修。此外，單位也要積極引進先進的生產(chǎn)設(shè)備，要以數(shù)字化和自動化為偏向，以此保證鉆探工程開展的精確性。我國也要在鉆探設(shè)備開發(fā)這一方面加強人才和資金投入。

4 結(jié)語

綜上所述，強化對地質(zhì)鉆探工藝技術(shù)的安全和生產(chǎn)管理是十分合理且必要的，這是保證操作人員人身安全的應有之策，也是提升鉆探質(zhì)量的有效措施。在實際管理的過程中，相關(guān)單位要從主觀和客觀上共同落實安全生產(chǎn)管理的基本要求和原則，強化人員培訓，強化工藝革新，推進技術(shù)開發(fā)，從綜合層面、多個維度發(fā)展地質(zhì)鉆探工程，進而保障我國經(jīng)濟建設(shè)擁有源源不斷的內(nèi)生動力。資源的開發(fā)利用任重道遠，相關(guān)單位要權(quán)衡利弊，持之以恒。