吳香萍
【摘要】如今已經(jīng)進入了融媒體時代,在融媒體時代下,地市廣播的發(fā)展受到了巨大的挑戰(zhàn)。文中,結合融媒體變革的現(xiàn)狀,就融媒變革下的地市廣播發(fā)展進行了探討。
【關鍵詞】融媒體;地市廣播;新媒體
中圖分類號:G241? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI:10.12246/j.issn.1673-0348.2020.23.073
2019年,中國新媒體大會在長沙舉行,基于新技術的媒體變革早已鋪開。對于我們這種幾線城市的地市廣播來說,既是壓力更是機遇。當前,自身媒體影響力在不斷下降,經(jīng)營狀況不佳,有很多問題亟待破解及轉型。
現(xiàn)實問題是:理想很豐滿,現(xiàn)實卻很骨感。①體制機制改革落地難、突破難。②基礎條件薄弱,可用資金不足,軟硬件嚴重落后,發(fā)射設備跟不上時代要求,收聽覆蓋面窄,造成收聽和市場的惡性循環(huán)。③市場競爭加大,周邊區(qū)域廣播及央廣的進入,新媒體的音頻產品巨頭(如喜馬拉雅、蜻蜓FM等)的沖擊等。④自身管理機制不活,出現(xiàn)人才瓶頸,新人進不來、老人出不去、人才留不住。⑤廣播節(jié)目同質化、快餐化傾向嚴重,制作能力不足,缺乏創(chuàng)新力。投入少,制作粗放,出不了精品,難以吸引受眾。有的甚至不惜迎合,在內容、形式、語言等方面流于低俗化。新聞報道還停留在傳達淺顯內容,報道的深度、高度、角度都不夠,無法為用戶提供新聞的完整性,無法把握事件的本質,不能引發(fā)受眾的思考。⑥市場開發(fā)能力欠缺,硬廣之外的創(chuàng)收窄。運營短板十分突出,“造血”功能不足。
隨著媒體融合的推進,各類傳播渠道統(tǒng)一整合不斷探索創(chuàng)新??萍紴閺V播音頻行業(yè)帶來更大發(fā)展空間,也提供了創(chuàng)新的全新方向。在4G時代,每個人都變成了媒體;而5G時代,廣播不止于傳媒的角色。最近,很多地市進行了媒體整合,黨報、電視臺合并,并進行了深度融合。傳統(tǒng)媒體當下正在進行自我改變與適應。萍鄉(xiāng)的媒體融合,也正在緊鑼密鼓地準備著。因為在交通廣播工作多年,當下,我思考得更多的是像我們這種地市廣播在融媒發(fā)展變革下,我們應該怎么辦?
1. 充分利用新技術、積極融合
國外廣播與音頻市場早已經(jīng)朝著科技化、互動化、多元化的方向深入發(fā)展了,有很多經(jīng)驗和做法是值得國內廣播媒體借鑒的。雖然是區(qū)域廣播,有地域限制,但通過新技術,可以打破部分瓶頸,如果能夠保持著對新技術、新平臺的高度敏感并加以充分利用,以開放包容的態(tài)度加強與互聯(lián)網(wǎng)公司、新媒體平臺的合作,不僅能鞏固傳統(tǒng)播出平臺,又能在網(wǎng)絡廣播、車載廣播、播客、人工智能等新興領域開疆拓土,擁有新的發(fā)展空間。
技術帶來變革,5G廣播方興未艾,2019年是5G元年,5G的商用進程超過預期。2019年6月6日,工信部向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放了5G商用牌照。不同于三大運營商在移動通訊領域的玩法,2020年開啟商用的廣電5G,在技術變革、受眾體驗、內容制作等方面讓人充滿期待。2019年11月23日,中國廣電首個5G基站在長沙開通,這也是全球首個700MHz+4.9GHz5G基站,廣電5G發(fā)展已經(jīng)起步,對于國內廣播人來說,這是又一次千載難逢的發(fā)展機遇。
據(jù)了解,5G廣播的目標是實現(xiàn)全場景下,尤其移動場景下的廣電信號覆蓋和接收。有人預測,車上收聽或將成為國內在線音頻行業(yè)的未來戰(zhàn)場,這個戰(zhàn)場,要占有一席之地。
合作共贏,近年來,隨著國家政策對智能網(wǎng)聯(lián)汽車產業(yè)發(fā)展的支持,以及5G、AI技術的快速發(fā)展,基于車聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術的車載音頻普及率正在穩(wěn)步提升。
喜馬拉雅、蜻蜓FM等移動音頻巨頭紛紛欲搶占車載音頻市場,內容作為音頻企業(yè)的核心競爭力,在智能網(wǎng)聯(lián)時代更為突出,他們的優(yōu)勢明顯。但傳統(tǒng)廣播電臺頻率的優(yōu)勢在于更能聚合本地資源,提供貼近性、及時性的資訊信息,這是移動音頻產品在短時間內所難以實現(xiàn)的。
數(shù)字化音頻消費不會取代廣播收聽,而是并行存在,地方廣播電臺在頻率資源壟斷優(yōu)勢日漸喪失的情況下,或許也可以在車載音頻渠道打通方面進行提前布局,及早入駐相關車載音頻平臺,與互聯(lián)網(wǎng)玩家達成合作。
在交通、通訊不斷高速發(fā)展的當下,區(qū)域一體化的程度越來越高,地市廣播也可以考慮跨出原有的地盤,將各地的內容資源打通盤活。尤其是高鐵的貫通讓地域間的連接愈加緊密,在旅游、美食、汽車等類型的節(jié)目中可以考慮多地聯(lián)動、合作播出,這既是回應受眾日益增長的對美好生活的需求,也可以盤活各地廣播的存量資源。
2. 創(chuàng)新機制體制 吸引人才鼓勵人才
首先,盡可能最大化地保障人才的物質基礎,體現(xiàn)他們的社會價值。建立一套持續(xù)創(chuàng)新機制,鼓勵全員參與、全員創(chuàng)新,保持員工良好的工作狀態(tài),給予他們更多認同感、榮譽感,以創(chuàng)新凝心聚力提振全員信心,為后續(xù)成長打下基礎。讓年青人感到他們在媒體轉型發(fā)展中,是深度參與其中的,這同樣也是一種“創(chuàng)業(yè)”。
技術的發(fā)展為大眾提供了更加便捷的手段,同時降低了個體發(fā)聲的門檻,一批優(yōu)秀的非職業(yè)媒體人脫穎而出,他們的“業(yè)余事業(yè)”所創(chuàng)作的內容產品更豐富、更多元、更接地氣,我們完全可以靈活用人、為我所用,充分利用好這些優(yōu)質內容。甚至可以將現(xiàn)有工作人員與平臺解綁,人才與項目、與節(jié)目同進退,更活的進出機制,優(yōu)則進,劣則出,最大限度的發(fā)揮每個人的積極能動性,發(fā)揮頻率的價值和品牌力,讓頻率成為鼓舞人心的發(fā)動機。
現(xiàn)有人才不足的情況下,也可以充分利用AI等其它新技術,打造虛擬主播、智能主播等。
另外,還要重視管理層的激勵機制,確保管理層的穩(wěn)定和發(fā)展戰(zhàn)略的可持續(xù)性。
3. 增強節(jié)目講述故事的能力
首先,始終不忘傳遞黨和政府聲音、主導輿論導向的重要任務。創(chuàng)新宣傳形式,符合時代發(fā)展的需要。精品化制作、可視化表達、互動化傳播。
3.1 完善策劃機制
注重前期策劃。有預見性和有計劃性的策劃重大主題宣傳報道和重大活動,注重資料收集、對新聞內容的有效整合及優(yōu)化,角度的選擇,報道規(guī)模、采訪對象、報道方式等諸多環(huán)節(jié)都需要周密策劃。
實現(xiàn)融合報道常態(tài)化。大主題報道項目制,跨部門聯(lián)動,細化報道的質量要素,提升整體報道水平和節(jié)目質量。建立全媒體、多平臺立體內容發(fā)布網(wǎng)絡,統(tǒng)一資源,摸索建立融合報道運行機制。
3.2 廣播視頻化、多元化
做看得見的廣播,更多地走出去。新聞現(xiàn)場,除了音頻采集,也同步實現(xiàn)第一現(xiàn)場的視頻呈現(xiàn),充分體現(xiàn)廣播及時性;除廣播的現(xiàn)場報道播發(fā)之外,第一時間小視頻編輯發(fā)至各大車友群、聽友群,提升服務能力及品牌力。
更多地走出直播間,以直播車或其它的形式,設外場直播、專場直播等,不同的節(jié)目形態(tài)拓展廣播內容的豐富性。
3.3 專業(yè)化的深入精細
交通文藝廣播,定位清晰,把交通汽車服務做到專業(yè)化、精細化,服務更貼近,才可以提高用戶粘性。播報要求更加準確、主持人之間的搭配要求更加默契,精耕內容提高節(jié)目品牌價值。結合本地推出一些方言節(jié)目及文化節(jié)目,符合地域特征。
3.4 緊扣受眾需求提供媒體服務
交通廣播之所以受歡迎,是因為它所指向的正是聽眾最實際的生活需求——出行。除此以外,教育、母嬰、財經(jīng)、情感等,都是人們在生活中繞不開的、急需指導的生活需求,找到受眾“和我有關”的點,提供更加適合的媒體內容,甚至是整個產業(yè)鏈上的所有產品。
廣播作為傳統(tǒng)媒體,以往所積累的公信力和權威性等優(yōu)勢資源,可以發(fā)展相關產業(yè)鏈,用產業(yè)鏈中生發(fā)出的故事填充節(jié)目內容,通過節(jié)目吸引的用戶在產業(yè)鏈中得以鞏固并收獲經(jīng)濟效益。這樣,不僅節(jié)目內容不愁了,廣播也得以良性發(fā)展。在全媒體、融媒體發(fā)展已成為傳統(tǒng)媒體改革共識的今天,以媒體為主業(yè)進軍其他領域是自然而然的延伸。投放廣播廣告的行業(yè)也隨消費趨勢而變,傳統(tǒng)廣告的金主房地產、汽車和金融行業(yè)經(jīng)歷著調整,更多新消費趨勢行業(yè),諸如教育、汽車后市場、裝修、旅游、餐飲等,待深度挖掘開發(fā)。
3.5 音樂伴隨性播放更要精選,體現(xiàn)頻率氣質,摒棄隨意性播放
廣播電臺的“陪伴感”仍具競爭價值,“人們會聽電臺,是因為電臺另一端的聲音聽起來像個朋友,就像是上下班路上一個可以分享交流的朋友?!彼?,電臺音樂的播放選擇要更專業(yè),音效的添加也要求更加精良。
3.6 精心打造一批節(jié)目IP,開辟新的收入來源
廣播節(jié)目盡量朝品牌化、IP化運營,通過節(jié)目衍生一批線上線下新的關聯(lián)產品,并且做到一魚多吃,相互引流。豐富的周邊產品可以牢牢維系粉絲,新開辟的實體項目也可以拓展影響力、實現(xiàn)社會價值,如果做得好,甚至每一環(huán)節(jié)都可以變現(xiàn)產生收入,從整體上提高抵御市場波動風險的能力。
4. 在活動上下大功夫,打造一批有影響力的活動IP,做到社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收
活動是廣播媒體創(chuàng)收的新增長點,也是轉型升級的途徑之一。要做就要做有影響力、參與度大的、有吸引力的活動,而這更需要創(chuàng)意創(chuàng)新。可以配合政府有關部門辦好活動,只要取得了良好社會效果,就會良性循環(huán),得到更多政府部門的支持。而廣播媒體多年積累的車友、聽友資源,也要充分利用,積極組織多樣態(tài)的線下活動,既是服務,也是收入的另一種開源。
5. 充分利用好現(xiàn)有雙微平臺
現(xiàn)在多數(shù)廣播雙微(微信公眾號、微博)由于缺乏人力物力支持,推文推送疏于管理,質量不穩(wěn)定,原創(chuàng)比例過低,內容大多以轉載為主,內容同質化嚴重,一些博眼球的社會新聞也降低了公眾號的格調。
還是要重視這兩個平臺及其它新媒體平臺,專人專部負責(就算是人數(shù)很少也行),全方位打造品質廣播。寧缺勿濫,重視原創(chuàng),保持本土特色和貼近性、互動性。做到與廣播平臺的互補、圍繞民生、聚焦本地。
語言文字圖片+精短視頻,符合互聯(lián)網(wǎng)語系,滿足用戶對本地新聞、社會熱點、服務資訊、娛樂資訊的需求。
現(xiàn)在微信公眾號有一定量級的粉絲后,針對有購買力的人群,可做優(yōu)質產品的推送。瞄準用戶的某一行為和需求,為其提供從信息到服務到產品的一條龍服務。
總之,新媒體崛起、媒介融合已經(jīng)成為不可逆轉的趨勢,當下,作為傳統(tǒng)媒體人,焦慮、害怕沒有任何用,只有迎難而上,積極學習新媒體,緊跟新技術,徹底轉變舊有觀念,迅速融入媒體融合的發(fā)展浪潮。充分發(fā)掘廣播媒體在新時代的生存之道,緊扣用戶提供服務,地市廣播市場也還是大有可為的。