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      淺談算法革命與網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)發(fā)展

      2020-01-29 05:20:12孫微巍
      全國(guó)新書目 2020年12期
      關(guān)鍵詞:瀏覽量

      孫微巍

      摘要:黨的十九屆五中全會(huì)明確將“建成文化強(qiáng)國(guó)”確立為到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的遠(yuǎn)景目標(biāo)之一,出版行業(yè)迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇期。算法革命深刻影響著人們的生產(chǎn)生活和出版行業(yè),其在電子商務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用有力助推新時(shí)代網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)加速發(fā)展。本文分析了國(guó)內(nèi)、國(guó)際網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,以及算法革命如何賦能網(wǎng)上書店業(yè)務(wù),提出了文化強(qiáng)國(guó)背景下算法革命助推網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)發(fā)展的思考。

      關(guān)鍵詞:算法革命,網(wǎng)上書店

      黨的十九屆五中全會(huì)明確將“建成文化強(qiáng)國(guó)”確立為到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的遠(yuǎn)景目標(biāo)之一,出版行業(yè)迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇期。經(jīng)過近20年出版業(yè)的發(fā)展變遷,中國(guó)圖書零售市場(chǎng)發(fā)生深刻變革,網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)已經(jīng)成為出版發(fā)行的重要組成部分。在各大電商平臺(tái)的有力助推下,算法革命推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造,網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)迎來(lái)加速發(fā)展時(shí)期。

      一、網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

      網(wǎng)上書店是一個(gè)已經(jīng)不時(shí)髦的詞匯,遠(yuǎn)沒有大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、VR、AR、媒體融合這些詞匯更有時(shí)代氣息,然而經(jīng)過算法革命的賦能,網(wǎng)上書店正在悄然改變?nèi)藗兊馁?gòu)書習(xí)慣。從1999年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店面世,到2010年京東圖書頻道上線,再到今天如火如荼的電商江湖,開展網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)的主要形態(tài)包括:當(dāng)當(dāng)自營(yíng)店、專營(yíng)店,京東自營(yíng)店、旗艦店,天貓旗艦店、專營(yíng)店,還有各專業(yè)出版機(jī)構(gòu)、新華書店、民營(yíng)書業(yè)開設(shè)的各類網(wǎng)上書店等。

      1. 國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)情況綜述

      20世紀(jì)90年代,中國(guó)的圖書銷售網(wǎng)點(diǎn)還很少,人們想買書看,遠(yuǎn)沒有今天這樣便捷。2002年,一篇名為《當(dāng)當(dāng)尋找粘合劑》的文章,首次把1999年開業(yè)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、把網(wǎng)上書店的概念擺在國(guó)內(nèi)讀者的面前。國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書店已經(jīng)走過了20年發(fā)展歷程,成為人們經(jīng)常光顧的網(wǎng)絡(luò)電商和主流的購(gòu)書渠道。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià),零售業(yè)成功的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一個(gè)是防范風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)是控制成本。筆者以為,在20年后的今天,做網(wǎng)上書店仍然要把握好這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

      進(jìn)入新世紀(jì)的20年,電商迎來(lái)高速發(fā)展時(shí)期,一路高歌猛進(jìn),網(wǎng)上書店的市場(chǎng)份額快速增長(zhǎng),市場(chǎng)格局基本形成。來(lái)自開卷數(shù)據(jù)的《2019中國(guó)圖書零售市場(chǎng)報(bào)告》顯示,2019年中國(guó)圖書零售市場(chǎng)銷售碼洋達(dá)1022.7億元,其中網(wǎng)上書店銷售碼洋715.1億元,占比達(dá)到70%,同比增長(zhǎng)24.9%,實(shí)體書店銷售碼洋307.6億元,同比下降4.24%,繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)(見圖1)。[1]網(wǎng)上書店銷售規(guī)模自2016年首次超過實(shí)體書店,此后一直保持較高速度增長(zhǎng)。線上平臺(tái)建設(shè)成效顯著,網(wǎng)上銷售快速發(fā)展,以新華文軒、河南新華、江蘇新華、湖北新華以及博庫(kù)網(wǎng)為代表的一批實(shí)體書店,正全力推進(jìn)網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)。[2]

      2. 國(guó)際網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)情況概要

      世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家的出版機(jī)構(gòu)較早開展網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)。在美國(guó),從2013年至2017年出版業(yè)銷售收入在260億至280億美元之間波動(dòng),網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),亞馬遜幾乎占據(jù)美國(guó)圖書銷售的半壁江山,實(shí)體零售巨頭巴諾書店銷售額持續(xù)下滑,不斷消減人員和實(shí)體店數(shù)量。在德國(guó),2017年圖書銷售總額約為91.3億歐元,其中綜合零售賣場(chǎng)銷售額持續(xù)下滑,只有互聯(lián)網(wǎng)圖書貿(mào)易銷售額增長(zhǎng)1.5%。在法國(guó),2017年出版社圖書銷售額約為27.9億歐元,網(wǎng)絡(luò)書店推出的加急配送等特色服務(wù)受到廣泛歡迎。[3]總體來(lái)看,國(guó)際出版業(yè)正在發(fā)生著一些變化,其網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)的演進(jìn)過程,也在我國(guó)同步發(fā)生、發(fā)展著。

      二、算法革命賦能網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)發(fā)展

      在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,算法革命深刻影響著人們的生產(chǎn)生活。各大電商平臺(tái)都投入巨大力量進(jìn)行算法研究,經(jīng)過算法革命的賦能,網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)迎來(lái)加速發(fā)展時(shí)期。

      1.算法的概念與算法革命的典型應(yīng)用

      算法是什么?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是利用一定的計(jì)算公式進(jìn)行數(shù)據(jù)信息處理,在計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)中使用廣泛。近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,我們正進(jìn)入“算法經(jīng)濟(jì)時(shí)代”[4]。算法使新聞出版業(yè)產(chǎn)生巨大變革,在數(shù)據(jù)新聞生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié),如數(shù)據(jù)查找與采集、數(shù)據(jù)聚合與集成、數(shù)據(jù)挖掘與分析、數(shù)據(jù)推薦等方面,都有不同的算法應(yīng)用。

      筆者以為,算法之所以能稱之為一場(chǎng)革命,即“算法革命”,是因?yàn)樗鼜氐赘淖兞巳藗兊纳a(chǎn)生活方式。在百度上搜索“算法革命”有2400萬(wàn)條檢索結(jié)果。算法在社會(huì)實(shí)踐的廣度和深度上具備了釋放“算法革命”的能量,“算法革命”正成為當(dāng)下信息技術(shù)傳播特點(diǎn)的重要特征。[5]算法革命在電商領(lǐng)域有許多的典型應(yīng)用,如推薦算法、協(xié)調(diào)過濾算法、潛在因子算法等。推薦算法是一個(gè)既古老又新鮮的場(chǎng)景,隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,推薦算法解決了信息過載問題。[6]協(xié)同過濾算法主要有兩種模型,一是基于商品特征的算法,二是基于用戶行為的算法。針對(duì)不同的活動(dòng)場(chǎng)景,兩種模型各有不同的用處,發(fā)揮不同的效果。潛在因子算法也是廣泛應(yīng)用的一種算法,不同于商品特征的算法,它是通過商品之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行推薦的一種算法,通過用戶的歷史行為分析,挖掘用戶本身的特征,對(duì)比分析現(xiàn)有商品的本質(zhì)特征進(jìn)行推薦。

      2.算法革命在網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)中的廣泛應(yīng)用

      將算法應(yīng)用到網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)中,一般分為收集、組織、應(yīng)用、釋放四個(gè)步驟[7]。一是收集數(shù)據(jù),即運(yùn)用各種技術(shù)獲取網(wǎng)上書店的產(chǎn)品和用戶等數(shù)據(jù)信息;二是組織數(shù)據(jù),即通過分解、轉(zhuǎn)化和加載,將網(wǎng)上書店的數(shù)據(jù)信息組織起來(lái);三是應(yīng)用數(shù)據(jù),即利用機(jī)器學(xué)習(xí)工具,開源深度學(xué)習(xí)算法,進(jìn)行歸納、總結(jié),找出新的算法;四是釋放數(shù)據(jù),即將自己的數(shù)據(jù)與指數(shù)型組織的數(shù)據(jù)重新組合,開發(fā)出新的服務(wù)應(yīng)用,來(lái)提升網(wǎng)上書店的業(yè)績(jī)水平。

      目前,我國(guó)出版企業(yè)均已不同程度地參與了網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)。絕大部分出版社已經(jīng)和當(dāng)當(dāng)、京東建立供貨合作,是批銷客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系;還有相當(dāng)一部分出版社投入一些人力物力成本,在這兩個(gè)平臺(tái)建立了當(dāng)當(dāng)自營(yíng)或京東自營(yíng)網(wǎng)上書店,即出版社發(fā)布產(chǎn)品信息、維護(hù)網(wǎng)站頁(yè)面,當(dāng)當(dāng)、京東平臺(tái)提供倉(cāng)儲(chǔ)、物流和客戶服務(wù);也有些重視網(wǎng)上銷售的出版社,投入了較大的人力、物力、財(cái)力成本,開設(shè)了當(dāng)當(dāng)旗艦店或京東旗艦店,即出版社全面負(fù)責(zé)網(wǎng)上書店信息維護(hù)、物流、客服,當(dāng)當(dāng)、京東平臺(tái)僅負(fù)責(zé)提供平臺(tái)服務(wù)。

      當(dāng)當(dāng)圖書是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù),通過20多年來(lái)累積的大數(shù)據(jù),深度研究全國(guó)的閱讀版圖,借助算法革命的助力,不斷提高服務(wù)讀者的準(zhǔn)確度,在場(chǎng)景化閱讀背景下,為讀者提供精準(zhǔn)的用戶畫像。[8]京東圖書是京東平臺(tái)的一級(jí)頻道,正在加速開放輸出自身能力,實(shí)施轉(zhuǎn)變貨品、經(jīng)營(yíng)、場(chǎng)景、增長(zhǎng)四大策略。一是貨品策略,即由“有貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸洝?,力求能夠匹配網(wǎng)上書店用戶的多元訴求;二是經(jīng)營(yíng)策略,即由“流量經(jīng)營(yíng)”到“用戶經(jīng)營(yíng)”,把握并留住網(wǎng)上書店用戶;三是場(chǎng)景策略,即從“單一場(chǎng)景”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸鄨?chǎng)景”,通過直播、短視頻帶貨等形式助推網(wǎng)上書店銷售;四是增長(zhǎng)策略,即從“公域化”向“私域化”轉(zhuǎn)變,圈定其網(wǎng)上書店的私域流量。[9]

      算法革命在網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,主要是根據(jù)人們的瀏覽記錄、購(gòu)買記錄、消費(fèi)習(xí)慣、關(guān)注熱點(diǎn)等信息進(jìn)行綜合計(jì)算,與不同圖書的各種元數(shù)據(jù)標(biāo)簽進(jìn)行綜合匹配,計(jì)算出“猜你喜歡、推薦購(gòu)買、搭配購(gòu)、湊單購(gòu)”等推薦書目,引導(dǎo)讀者消費(fèi)。2019年10月,新華書店網(wǎng)上書城與學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)合作的線下體驗(yàn)空間在北京西單圖書大廈揭牌。這是線上的學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、新華書店網(wǎng)上書城與線下的新華書店實(shí)體店的融合對(duì)接。學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)是大型新媒體平臺(tái),新華書店網(wǎng)上書店是新華書店總店自辦的網(wǎng)上書店,線下實(shí)體新華書店包括上百家實(shí)體門店,由此進(jìn)行了一次線上線下融合發(fā)展、互利共贏的有益嘗試。

      3.算法革命賦能網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)發(fā)展

      在網(wǎng)上書店系統(tǒng)中,各種不同的算法共同組成了無(wú)處不在的算法革命。網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)經(jīng)由算法革命賦能,正在迎來(lái)一輪跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同地區(qū)、不同職業(yè)、不同群體的差異化推薦。通過從整個(gè)上百萬(wàn)的圖書品種集合中抽取出當(dāng)次推薦查詢的候選集,根據(jù)用戶畫像、推薦場(chǎng)景,以及推薦種類的變化而變化,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。據(jù)各電商官方渠道公布的數(shù)據(jù),2020年天貓“雙十一”交易額達(dá)4982億元,京東“雙十一”交易額達(dá)2715億元[10],再次刷新單日全球零售的歷史記錄。在算法革命的有力助推下,僅京東圖書“雙十一”當(dāng)天的交易額就超過了2019年全國(guó)圖書零售市場(chǎng)銷售碼洋的2倍多。

      為加強(qiáng)出版社和出版物的品牌宣傳,今年1月,黨建讀物出版社開通了京東自營(yíng)網(wǎng)上書店,9月開通了當(dāng)當(dāng)自營(yíng)網(wǎng)上書店,我們注重研究電商營(yíng)銷策略,從幾個(gè)方面進(jìn)行了探索。一是嘗試盤活存量,實(shí)現(xiàn)“店內(nèi)引流”。2月武漢疫情嚴(yán)重,適時(shí)開展“抗疫促學(xué)”活動(dòng),為湖北省內(nèi)用戶提供優(yōu)惠購(gòu)書的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自營(yíng)店產(chǎn)品的店內(nèi)引流。二是嘗試搭配銷售,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部互動(dòng)”,5月起嘗試將《紅色家書》與《怎樣寫作》《怎樣調(diào)研》等圖書進(jìn)行關(guān)聯(lián)搭配,實(shí)現(xiàn)聯(lián)帶銷售。三是加強(qiáng)宣傳推廣,實(shí)現(xiàn)“以新帶舊”。11月推出“五中全會(huì)”學(xué)習(xí)專題網(wǎng)頁(yè),帶動(dòng)《攻堅(jiān)克難案例選》《紅色延安故事》等圖書共同展示銷售,該專題在京東、當(dāng)當(dāng)平臺(tái)圖書頻道政治軍事館主頁(yè)通欄發(fā)布。四是設(shè)置搜索關(guān)鍵詞,借力算法技術(shù),提高訪問量、瀏覽量。以11月為例,黨建讀物出版社京東自營(yíng)店各渠道的訪問量占比分別為App68%、PC端22%、M端7%、微信端3%(見圖2),進(jìn)入自營(yíng)店的產(chǎn)品98%實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷。

      美國(guó)通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇講,生意成功的唯一充分必要條件是什么?不是產(chǎn)品、技術(shù)、顧客需求、商業(yè)計(jì)劃、遠(yuǎn)景、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),而是付費(fèi)顧客。網(wǎng)上書店就是直接聯(lián)系服務(wù)終端付費(fèi)客戶的業(yè)務(wù),通過算法與大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度結(jié)合,研究用戶的消費(fèi)行為,總結(jié)出不同讀者的閱讀興趣、關(guān)注點(diǎn)、瀏覽習(xí)慣、行為特征,加之電商常態(tài)化促銷手段,不斷為讀者推薦其感興趣、有購(gòu)買意愿的圖書,促使?jié)撛诳蛻糇兂筛顿M(fèi)顧客。換句話說(shuō),算法革命的價(jià)值直接體現(xiàn)在網(wǎng)上書店的精準(zhǔn)營(yíng)銷上,正在賦能網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)發(fā)展。

      三、網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)發(fā)展前瞻

      進(jìn)入新時(shí)代,以習(xí)近平同志為核心的黨中央把文化建設(shè)提升到一個(gè)新的歷史高度,把文化自信和道路自信、理論自信、制度自信并列為中國(guó)特色社會(huì)主義“四個(gè)自信”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定文化自信,推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,繼承革命文化,發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化,不斷鑄就中華文化新輝煌,建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)。2020年11月,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆五中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》(以下簡(jiǎn)稱“《建議》”)。《建議》在展望2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo)時(shí)明確提出“建成文化強(qiáng)國(guó)”,在部署“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)中強(qiáng)調(diào)“推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)” [11]。這是基于歷史和現(xiàn)實(shí)、著眼全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)作出的戰(zhàn)略決策,具有十分重要的意義。

      在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程中,堅(jiān)定文化自信,建設(shè)文化強(qiáng)國(guó),是黨的十九屆五中全會(huì)提出到2035年要實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo),為我們深刻把握新時(shí)代出版工作的新使命指明了方向。出版業(yè)是文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要力量,網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)是出版發(fā)行工作的關(guān)鍵一環(huán)。伴隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)、區(qū)塊鏈、人工智能等高新技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī),尤其是通過算法革命的賦能,突破了傳統(tǒng)書店銷售的地域局限、發(fā)展模式和發(fā)展速度,大大提升了業(yè)務(wù)應(yīng)用的深度和廣度,促進(jìn)了圖書營(yíng)銷業(yè)務(wù)新模式、新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)。

      人類文明演進(jìn)需要文字的記錄、文化的傳承。在全民閱讀、建成文化強(qiáng)國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略的大格局下,以出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題,網(wǎng)上書店不斷涌現(xiàn)業(yè)務(wù)新形態(tài),注入發(fā)展新動(dòng)能,必將迎來(lái)大有可為的歷史機(jī)遇期。傳統(tǒng)出版社的網(wǎng)上書店從業(yè)人員如何向電商學(xué)習(xí),利用好算法革命,賦能本職工作,推動(dòng)網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)發(fā)展,無(wú)疑是值得我們認(rèn)真思考和深入研究的重要課題。

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      (作者單位:黨建讀物出版社)

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