吳鵬輝

近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度得到了明顯提升，基層政工干部體系的建設(shè)與發(fā)展工作受到了社會(huì)各界的廣泛重視。同時(shí)，政工干部作為現(xiàn)階段企業(yè)政治工作順利開(kāi)展的重要主體，深度挖掘政工干部群體發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力并積極尋求激發(fā)路徑，能夠有效引導(dǎo)新時(shí)期政工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)緊跟時(shí)代形勢(shì)的變化需要，在綜合素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)整體提升。本文即立足于當(dāng)前基層政工干部隊(duì)伍體系的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)其存在的內(nèi)動(dòng)力以及有效激發(fā)措施兩個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析和研究。

一、引言

基于現(xiàn)階段社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快的現(xiàn)實(shí)狀況，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨計(jì)略，政工工作的改革與發(fā)展在企業(yè)及單位的日常管理中的重要作用也逐漸顯現(xiàn)，并為新時(shí)期企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供了充足動(dòng)力。但當(dāng)前基層政工干部的內(nèi)動(dòng)力在基層干部隊(duì)伍建設(shè)工作中的積極作用尚未完全發(fā)揮出來(lái)，基層政工人才在專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面還存在著較為明顯的問(wèn)題和缺陷?；鶎诱じ刹康念I(lǐng)導(dǎo)與管理部門(mén)應(yīng)始終保持對(duì)政工干部?jī)?nèi)動(dòng)力分析和激發(fā)工作的重要認(rèn)識(shí)，并以此為出發(fā)點(diǎn)，為現(xiàn)階段基層政工干部隊(duì)伍的加強(qiáng)創(chuàng)造良好的外部條件。

二、基層政工干部的內(nèi)動(dòng)力分析

（一）強(qiáng)化政工干部的奉獻(xiàn)精神與角色意識(shí)

基層政工干部的內(nèi)動(dòng)力是基于政工干部自身的、用于發(fā)展自身技能和素質(zhì)的良好動(dòng)機(jī)和情感，是一種較為典型的心理因素。積極挖掘基層政工干部隊(duì)伍的內(nèi)動(dòng)力，首先能夠有效強(qiáng)化政工干部的奉獻(xiàn)精神和角色意識(shí)。較為明顯的是引導(dǎo)基層政工干部在自身職業(yè)特征、行為規(guī)范以及職業(yè)行為模式等方面樹(shù)立起明確、科學(xué)的框架認(rèn)識(shí)和清晰、理性的思路規(guī)劃，在崗位責(zé)任與角色意識(shí)上達(dá)到了更高水平。另一方面，在基層政工干部?jī)?nèi)動(dòng)力激發(fā)工作中，政工干部隊(duì)伍在相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展活動(dòng)中也對(duì)自我發(fā)展、自我認(rèn)知、自我驅(qū)動(dòng)和自我評(píng)價(jià)等方面達(dá)成了更深層次的認(rèn)識(shí)，從而保證干部對(duì)自身崗位和工作內(nèi)容始終保持高度的熱情和積極性，提高政工干部工作的整體效率。

（二）強(qiáng)化政工干部的價(jià)值取向和思想動(dòng)態(tài)

基層政工干部?jī)?nèi)動(dòng)力的激發(fā)有助于進(jìn)一步強(qiáng)化政工干部的正確價(jià)值趨向和思想動(dòng)態(tài)。首先，價(jià)值取向和思想動(dòng)態(tài)作為基層政工干部隊(duì)伍發(fā)展工作中重要的評(píng)價(jià)性因素，能夠以內(nèi)動(dòng)力激發(fā)工作為基礎(chǔ)對(duì)包括政工干部工作環(huán)境、文化層次以及思維觀念、人生態(tài)度等綜合性因素在內(nèi)的整體素質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步的深入思考和整合，從而引導(dǎo)基層政工干部逐步樹(shù)立起符合現(xiàn)階段基層政工干部體系的職業(yè)認(rèn)知、個(gè)人價(jià)值觀念以及思想認(rèn)識(shí)等諸多內(nèi)容，不僅使得政工干部的政治身份有了更加明顯的特征，同時(shí)對(duì)于新時(shí)期基層政工干部體系的優(yōu)化和發(fā)展起到了極為重要的促進(jìn)作用。

三、基層政工干部?jī)?nèi)動(dòng)力的激發(fā)措施

（一）完善基層政工干部的激勵(lì)方法體制

基于當(dāng)前基層政工干部隊(duì)伍的發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)內(nèi)動(dòng)力激發(fā)提出的新要求，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與管理部門(mén)加大力度完善基層政工干部隊(duì)伍的激勵(lì)方法體制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，能夠有效保證基層政工干部隊(duì)伍內(nèi)動(dòng)力的持續(xù)性和純潔性。首先，要保證內(nèi)動(dòng)力激發(fā)夫?qū)ο蟮膹V泛性，以基層政工干部隊(duì)伍的實(shí)際狀況為基礎(chǔ)，在獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)體制上根據(jù)不同層次的政工干部體系特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，對(duì)于基層政工干部作出的良好成績(jī)要及時(shí)地予以表?yè)P(yáng)和肯定，但同時(shí)也要注意及時(shí)指出政工干部中存在的普遍性缺陷和個(gè)別性問(wèn)題，并引導(dǎo)相關(guān)人員及時(shí)修正。同時(shí)，在獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)體制改革工作中，要注意相關(guān)工作的透明性和公平公正性，特別是要關(guān)注基層職工的切身利益，鼓勵(lì)所有的激勵(lì)工作面向所有的基層政工干部群體，鼓勵(lì)基層職工積極參與到優(yōu)秀政工干部的評(píng)選工作中去。上述過(guò)程的實(shí)現(xiàn)，不僅為基層政工干部隊(duì)伍的內(nèi)動(dòng)力激發(fā)提供了有效手段，同時(shí)也保護(hù)和激發(fā)了基層政工干部的工作積極性和集體榮譽(yù)感。

（二）強(qiáng)化基層政工干部的組織引導(dǎo)

加大力度強(qiáng)化基層政工干部的組織引導(dǎo)是保證基層政工干部隊(duì)伍內(nèi)動(dòng)力激發(fā)的另一有效策略。首先，企業(yè)及相關(guān)單位的組織要充分發(fā)揮其引領(lǐng)和示范作用，不斷為基層政工干部隊(duì)伍樹(shù)立良好的方向指引和思想理論指導(dǎo)，比如可定期組織工作輪崗制度、崗位責(zé)任制度以及培訓(xùn)晉升制度等來(lái)促進(jìn)政工干部良好思想道德素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)的提升，從而有效激發(fā)基層政工干部的自我效能和內(nèi)動(dòng)力。其次，相關(guān)部門(mén)要加大政工干部?jī)?nèi)動(dòng)力激發(fā)工作的宣傳力度，組織開(kāi)展演講、競(jìng)賽、座談會(huì)等諸多形式，為新時(shí)期政工干部隊(duì)伍提供良好的展示自我、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，不僅能夠有效緩解基層政工干部隊(duì)伍的工作壓力，同時(shí)在提升基層政工干部的職業(yè)教育、信念教育以及思想教育等工作中也起到了明顯的激發(fā)潛能與內(nèi)動(dòng)力的重要作用。

四、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前政治、經(jīng)濟(jì)、文化等工作發(fā)展新形勢(shì)的影響下，以基層政工干部隊(duì)伍的內(nèi)動(dòng)力為出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)政工干部的素質(zhì)建設(shè)、專業(yè)技能強(qiáng)化訓(xùn)練等工作，能夠有效提升基層政工干部隊(duì)伍適應(yīng)時(shí)代形勢(shì)新發(fā)展的需要，尤其是加強(qiáng)政工干部政治素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)以及知識(shí)能力素質(zhì)和健康身心素質(zhì)等基本素質(zhì)方面的提升工作，對(duì)有效解決新時(shí)期歷史條件下政工干部隊(duì)伍發(fā)展內(nèi)動(dòng)力面對(duì)的矛盾和問(wèn)題提供了良好借鑒。（作者單位：湖南省綏寧縣民政局）