Clint Boulton
云計算已經(jīng)成為IT服務現(xiàn)代化的首選模式,企業(yè)通過租用公有云軟件變得更加敏捷,而且加快了產(chǎn)品面市速度。
但越來越多的首席信息官正在建立所謂的混合云系統(tǒng),他們的業(yè)務應用程序運轉(zhuǎn)在亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(AWS)、微軟Azure、谷歌云平臺(GCP)的公有云和內(nèi)部運行的私有云上,甚至是在由提供商托管的外部服務上。
Capgemini首席云官Charlie Li介紹說:“在云計算的早期階段,很多企業(yè)選擇了一家云服務商進行獨家合作?,F(xiàn)在,這種方法已經(jīng)不適用了,企業(yè)意識到了多云的好處,例如,提高了組織靈活性、效率和性能,而且還避免了被供應商鎖定?!?/p>
本文將介紹2020年促成云應用的一些關(guān)鍵發(fā)展趨勢。
據(jù)Forrester預測,隨著全球公有云支出接近3千億美元,很多企業(yè)將從兩家甚至兩家以上的供應商那里采購云服務,這一趨勢在2020年會愈演愈烈。企業(yè)通常在面向客戶的應用程序上選擇AWS,在業(yè)務服務方面選擇Azure,GCP則用于分析——哪家供應商最適合具體的某種業(yè)務場景,就選擇這家供應商。
但企業(yè)也會把一些應用程序放在私有云中,或者在公有和私有系統(tǒng)之間動態(tài)地運行應用程序。出于安全或者成本原因,一些企業(yè)把應用程序從公有云放回到內(nèi)部系統(tǒng)中,這一過程稱為回遷。Vanson Bourne為Nutanix進行調(diào)查的2650名IT決策者中,有73%屬于這種情況。
以Nutanix為例。首席信息官Wendy Pfeiffer自稱是該公司“最古怪的客戶”,因為她運維的混合云Nutanix也在Azure中運行微軟的應用程序,她介紹說,公司運行自己的操作系統(tǒng)和管理程序軟件,用于在6個數(shù)據(jù)中心、GCP和Azure之間運行應用程序。
Pfeiffer告訴CIO.com:“我們的想法是,我們希望能夠混合使用各種模式和供應商,以滿足業(yè)務需求。”她補充說,使用混合云模型后,首席信息官在工作上更有彈性,例如,在服務中斷時的多種故障恢復模式。
Li說,過度依賴于公有云的企業(yè)在最初12~18個月后會逐步虧損,并補充說,他們過度配置了不使用的資源。例如,一些應用程序開發(fā)人員無意間讓云工作負載在周末也運行,從而產(chǎn)生了數(shù)百萬美元的費用。
Pfeiffer同意這一觀點,她指出,一旦供應商“鎖定了我們的工作負載,定價模式就會變得非??量獭?,客戶在每月定價方面就會非常被動。
Li說,首席信息官必須制定好策略,使他們能夠優(yōu)化不同云之間的運維,包括公有云和私有云。首席信息官們認可的一種解決方案包括FinOps,它結(jié)合了業(yè)務管理實踐和分析軟件,可以計算出遷移到云之后將使用多少云資源。
很多首席信息官已經(jīng)認可了采用直接遷移的方法把應用程序遷移到云環(huán)境中,但Li表示,這還不足以提高敏捷性。例如,如果不升級舊版應用程序,那么就不可能把數(shù)據(jù)中心遷移到云端以解決產(chǎn)品盡快面市的問題。
Li說,應用程序的現(xiàn)代化,包括按原樣遷移一些應用程序和重新設(shè)計其他的應用程序等,這是軟件獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導們應該利用容器和微服務使應用程序可移植和可分解。云原生系統(tǒng),包括AWS、Azure和GCP提供的K8s風格的編排服務等,自動化了容器的部署、擴展和管理,從而實現(xiàn)了快速更改和持續(xù)創(chuàng)新。
云原生方法還帶來了更多的挑戰(zhàn),包括要求能夠管理在多云環(huán)境中運行的容器集群。取而代之的是,很多首席信息官制訂了臨時措施,例如使用VMware軟件在AWS或者Azure中運行虛擬服務器。不管首席信息官選擇構(gòu)建哪種架構(gòu),Li說,他們不應該“為了短期節(jié)約成本而犧牲長遠的轉(zhuǎn)型?!?h3>4.為云提升技能
Li說,走上云之旅的首席信息官們需要更新的不僅僅是技術(shù):使用云來推動創(chuàng)新和創(chuàng)造價值還需要人、流程和文化的轉(zhuǎn)型。要提升云計算能力,還應圍繞容器編排和微服務以及DevOps來提升技能。
在Capgemini,Li要求公司的大部分員工將技能從Java和.NET編程語言升級到Java Spring、Python和其他現(xiàn)代語言。但語言只是一個方面:為了及時地將數(shù)字服務推向市場,更多的企業(yè)必須轉(zhuǎn)向基于產(chǎn)品的交付模式,在這種模式下,工作在工作室團隊或者小組環(huán)境中的開發(fā)人員掌握特定的功能,例如計費、移動訂購或者實現(xiàn)微服務等。
這聽起來很簡單,但首席信息官們必須說服他們的執(zhí)行領(lǐng)導層和普通員工相信云計算的價值,克服來自那些堅持使用本地基礎(chǔ)設(shè)施的員工的阻力。即使2020年也是如此。這將有助于企業(yè)適應未來發(fā)展,吸引下一代人才。如果你不這樣做,你的競爭對手就會這么做。
K8s令人信服地贏得了與容器編排的競爭,據(jù)Forrester預測,在此之后,特別是2020年的云原生生態(tài)系統(tǒng),開發(fā)人員將面臨怎樣從數(shù)百個開源項目和供應商中進行選擇。服務網(wǎng)格與微服務融合在一起,減少了管理和編程開銷,例如AWS App Mesh,而谷歌Anthos將面對來自開源領(lǐng)袖Istio、Mesher和Consul Connect的競爭。與此同時,AWS的Lambda和谷歌的kNative等無服務器計算服務(客戶使用這些服務來運行應用程序,而無需構(gòu)建和維護運行應用程序的基礎(chǔ)設(shè)施)將繼續(xù)為開發(fā)人員提供從基礎(chǔ)設(shè)施中抽象出來的新編程模型。
Forrester分析師Dave Bartoletti指出:“在未來,所有的云都將是無服務器的?!?/p>
Clint Boulton是CIO.com的資深作家,主要報道IT領(lǐng)導、首席信息官角色和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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https://www.cio.com/article/3137946/6-trends-that-will-shape-cloud-computing-in-2017.html