宋茲鵬

他是中國(guó)男子體操新生代中的佼佼者，曾經(jīng)獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，被譽(yù)為“吊環(huán)王子”；退役后的他，華麗轉(zhuǎn)身為一名體育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。如今，卸下冠軍光環(huán)的他，是大學(xué)課堂上的副教授、是公司里的掌舵者、是家庭中的丈夫和父親。他就是人們熟悉的原中國(guó)體操隊(duì)運(yùn)動(dòng)員、奧運(yùn)冠軍陳一冰。外表帥氣、陽(yáng)光的他，雖然已經(jīng)退役，但是在創(chuàng)業(yè)和生活中依然秉承著初心——做自己的冠軍。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)詮釋運(yùn)動(dòng)員退役后的更多可能

2008年的北京奧運(yùn)會(huì)是國(guó)人永遠(yuǎn)值得銘記的時(shí)刻，在賽場(chǎng)上，陳一冰獲得了團(tuán)體冠軍和男子吊環(huán)冠軍，攀上了他運(yùn)動(dòng)生涯的巔峰。2008年，國(guó)人圓了百年奧運(yùn)夢(mèng)，而對(duì)于陳一冰而言，這是他最高的個(gè)人榮譽(yù)，他等這一刻已經(jīng)等了很久。但這一年的陳一冰已經(jīng)24歲，年齡在運(yùn)動(dòng)員中偏大，在北京奧運(yùn)會(huì)后他萌生了退役的念頭。

往常，運(yùn)動(dòng)員退役之后大多會(huì)留在國(guó)家隊(duì)當(dāng)教練或回地方當(dāng)教練，抑或從事相關(guān)的管理工作。當(dāng)時(shí)，陳一冰思考著自己退役之后能否做些不一樣的事情。有一天，一位他認(rèn)識(shí)的體能教練和他說(shuō)想開(kāi)辦一個(gè)運(yùn)動(dòng)康復(fù)、體能訓(xùn)練的場(chǎng)館，陳一冰聽(tīng)說(shuō)后也想嘗試，二人一拍即合。“這算是我第一次創(chuàng)業(yè)，也是想試探一下自己其他的可能性?！标愐槐诮邮堋吨袊?guó)商界》雜志記者采訪時(shí)表示。

作為第一次創(chuàng)業(yè)，陳一冰的合伙人主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，他主要負(fù)責(zé)投資和品牌運(yùn)作背書(shū)、資源創(chuàng)建等。第一次參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，陳一冰與合伙人從一個(gè)很小的體能康復(fù)俱樂(lè)部做起，截至2012年，這個(gè)項(xiàng)目在北京、天津、沈陽(yáng)一共開(kāi)了6家連鎖俱樂(lè)部，而且均能盈利。

2013年12月，陳一冰正式退役。作為天津人，退役后的陳一冰回到了老家天津，被任命為吉林市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校副校長(zhǎng)，兼任天津市體操中心副主任。這時(shí)，陳一冰把自己的股份全都轉(zhuǎn)讓給了合伙人，自己的第一次創(chuàng)業(yè)宣告結(jié)束。

到了2015年，陳一冰辭去管理干部的工作，被自己的母校北京師范大學(xué)聘為副教授，為學(xué)生們講授運(yùn)動(dòng)與減脂塑形等課程，每次課開(kāi)放30個(gè)預(yù)約名額，深受學(xué)生的歡迎。當(dāng)了老師之后，陳一冰有了更多自己的時(shí)間，他的內(nèi)心深處萌生了一個(gè)想法，那就是做一些自己真正喜歡的事情。

退役之后的陳一冰盡情地享受著生活帶來(lái)的愉悅，像普通人一樣，去健身房健身成為他生活的一部分。在健身時(shí)，有很多教練為陳一冰做相關(guān)的指導(dǎo)。但陳一冰覺(jué)得這些教練的水平參差不齊，大多以銷(xiāo)售為導(dǎo)向，其技能有很大的提升空間?！拔耶?dāng)時(shí)就覺(jué)得能不能構(gòu)建一個(gè)體系，對(duì)健身房、俱樂(lè)部等社會(huì)性的教練做一些標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)?！标愐槐f(shuō)。因?yàn)闅W美健身市場(chǎng)要比中國(guó)發(fā)展得更早一些，陳一冰認(rèn)真研究了美國(guó)教練培訓(xùn)的模式后，他發(fā)現(xiàn)美國(guó)有健身教練的線上學(xué)習(xí)、考證模式。2015年互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)非常成熟了，而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也逐漸興起，互聯(lián)網(wǎng)+的理念被運(yùn)用到很多行業(yè)當(dāng)中。陳一冰覺(jué)得這是不錯(cuò)的機(jī)遇。

不做“思想的巨人，行動(dòng)的矮子”。依舊心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的陳一冰，很快便同互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的朋友合作成立了型動(dòng)體育，并開(kāi)發(fā)了型動(dòng)匯App。對(duì)于陳一冰的創(chuàng)業(yè)想法，國(guó)家體育總局的領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)支持，陳一冰對(duì)此心懷感激。

隨后，型動(dòng)體育與國(guó)家體育總局人力資源中心簽約合作，進(jìn)行教練線上標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、認(rèn)證。陳一冰認(rèn)為，老百姓健身的需求其實(shí)是很高的，但由于健身運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，所以老百姓并不知道教練的真實(shí)水平，因此提高教練的水平也是為全民體育做服務(wù)。“不管是從商業(yè)模式還是市場(chǎng)空間考慮，作為一個(gè)退役運(yùn)動(dòng)員，我特別愿意去實(shí)踐。”陳一冰說(shuō)。當(dāng)時(shí)，型動(dòng)體育一年有4萬(wàn)名教練在線上完成培訓(xùn)，這其中也包括很多退役運(yùn)動(dòng)員。

對(duì)于公司的發(fā)展，陳一冰表示，因?yàn)殚_(kāi)始就是采取的線上模式，合伙人也都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身，所以型動(dòng)體育發(fā)展得比較順利?！暗蛣?dòng)體育業(yè)務(wù)模式的想象空間不夠大?！标愐槐治觯嘤?xùn)認(rèn)證業(yè)務(wù)一年雖然能夠培訓(xùn)幾萬(wàn)名教練，也有盈利，但是數(shù)量有限，很難形成爆發(fā)式增長(zhǎng)?？辞宄I(yè)務(wù)模式的局限后，陳一冰開(kāi)始探索公司的轉(zhuǎn)型，隨之開(kāi)發(fā)了C端用戶的訓(xùn)練課程，而這些課程也都是陳一冰親歷親為的，比如“陳一冰極簡(jiǎn)訓(xùn)練”、青少年兒童的訓(xùn)練課程，成人的減脂塑形訓(xùn)練、體能訓(xùn)練和老年人的訓(xùn)練等等。在平臺(tái)方面，型動(dòng)體育開(kāi)發(fā)了自己的小程序，可以學(xué)習(xí)相關(guān)的課程?！捌鋵?shí)做C端課程的App非常多，但是我覺(jué)得中國(guó)的市場(chǎng)足夠大。”陳一冰表示。

另外，陳一冰在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)也努力學(xué)習(xí)投資，并相繼投資了一些項(xiàng)目，比如上海一家主營(yíng)兒童輔食的食品公司——米小牙以及安徽、江蘇等地的食品公司。食品和體育看起來(lái)貌似沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)，但其實(shí)運(yùn)動(dòng)與吃的關(guān)系非常密切。俗話說(shuō)“三分練七分吃”，吃和練是分不開(kāi)的。之所以做兒童輔食，和陳一冰的女兒有著很大關(guān)系。自從有了女兒后，陳一冰開(kāi)始關(guān)注兒童產(chǎn)業(yè)方向的布局，在2018年年底成立了型寶體智能，做3-6歲兒童的體育訓(xùn)練。去年年底，型寶體智能與陽(yáng)光雨露教育集團(tuán)進(jìn)行了合并。陳一冰和青少年、兒童心理專(zhuān)家一起開(kāi)發(fā)了型寶兒童青少年訓(xùn)練課程，對(duì)于課程的開(kāi)發(fā)，陳一冰親歷親為，他非常希望通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)來(lái)提高我國(guó)兒童的健康水平。現(xiàn)在，全國(guó)一些中小學(xué)校也邀請(qǐng)他們?yōu)閷W(xué)生定制課程。

“兒童體育、校園體育、親子體育以及市場(chǎng)上的體育培訓(xùn)等還有很大的發(fā)展空間?！标愐槐f(shuō)，“中國(guó)還有很多兒童沒(méi)有真正運(yùn)動(dòng)起來(lái)，專(zhuān)業(yè)化、半專(zhuān)業(yè)化的體育教育機(jī)構(gòu)也有待完善，所以我覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)有很大的發(fā)展空間?！?/p>

角色轉(zhuǎn)換 充滿著挑戰(zhàn)

從一個(gè)世界冠軍變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，這在常人看來(lái)是非常大的跨越。其實(shí)，在陳一冰看來(lái)，這種角色的變化帶給他的感受也是不一樣的。

他表示，運(yùn)動(dòng)員雖然也有團(tuán)隊(duì)，但更多的需要個(gè)人有非常突出的能力，個(gè)人的因素對(duì)成功的概率會(huì)有更高的影響。而創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，其因素變化會(huì)更復(fù)雜一些，除了天時(shí)地利人和以外，還要不斷地學(xué)習(xí)。同時(shí)，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，相對(duì)沒(méi)有太多的規(guī)則可言，就算是做同一件事情，不同的團(tuán)隊(duì)、不同的合伙人去布局，其結(jié)果可能也完全不一樣?！八?，創(chuàng)業(yè)相對(duì)更多變一些，而且需要更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)，另外合伙人也是非常重要的。”陳一冰深有感觸地說(shuō)。

當(dāng)記者問(wèn)及創(chuàng)業(yè)與做運(yùn)動(dòng)員哪個(gè)難度更大時(shí)，陳一冰脫口而出：“都非常有難度?！彼M(jìn)一步表示，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員能夠拿到奧運(yùn)冠軍的寥寥無(wú)幾的，必須要有一定的天賦，付出巨大的努力。創(chuàng)業(yè)也很有樂(lè)趣，也非常有難度，因?yàn)樗鼪](méi)有規(guī)則，沒(méi)有退路可言，每一次決策都會(huì)影響到公司未來(lái)發(fā)展。在探索路上充滿著很多未知數(shù)，也充滿著樂(lè)趣。

作為一名退役運(yùn)動(dòng)員，對(duì)于運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)業(yè)，陳一冰也感觸頗多，他認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)業(yè)，如果沒(méi)有太多的心理準(zhǔn)備，最好先在自己感興趣的領(lǐng)域里打工，并且從基層做起，這樣創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)少走很多彎路，而且心態(tài)也會(huì)不一樣，管理公司時(shí)也會(huì)更加穩(wěn)健。

創(chuàng)業(yè)有擔(dān)當(dāng)

“做企業(yè)一定要有自己的文化和信仰，因?yàn)檫@里面包含著自己的夢(mèng)想?！标愐槐馕渡铋L(zhǎng)地說(shuō)。

在陳一冰看來(lái)，如果企業(yè)純粹以賺錢(qián)為目的，是比較容易實(shí)現(xiàn)的。但對(duì)這位曾經(jīng)的世界冠軍、體育人來(lái)說(shuō)，他希望社會(huì)上健身房、俱樂(lè)部的教練都擁有較高的水平，讓更多的中國(guó)老百姓能夠有更專(zhuān)業(yè)、更安全的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，這是陳一冰想去實(shí)現(xiàn)的，而他也是圍繞著這個(gè)目標(biāo)去努力的?！拔矣X(jué)得做有情懷的公司并不影響掙錢(qián)，公司要盈利無(wú)可厚非，因?yàn)檫@樣才能夠把工作做得更好，才能培訓(xùn)出更多的教練?！标愐槐f(shuō)，“能夠掙錢(qián)的方式有很多，但是肯定要做一家對(duì)社會(huì)有價(jià)值的公司，這樣才會(huì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！?/p>

成立兒童體育公司，陳一冰也是抱著同樣的期待，為幼兒園編寫(xiě)、輔導(dǎo)體育課程。在盈利的同時(shí)，也能提高兒童體育的專(zhuān)業(yè)性，很好地普及兒童體育運(yùn)動(dòng)。

對(duì)于公司的未來(lái)，陳一冰從來(lái)沒(méi)有想過(guò)上市，也沒(méi)有其他太多的設(shè)想，只是希望能夠得到更多人的認(rèn)可，能夠打造一家對(duì)社會(huì)有價(jià)值的公司，他就心滿意足了。

除了創(chuàng)業(yè)之外，陳一冰還熱心公益，他退役后搞起了“百校公益行”活動(dòng)，目標(biāo)是走進(jìn)100所高校講述中國(guó)體操隊(duì)和自己的奮斗歷史，和學(xué)生互動(dòng)，激勵(lì)他們前行。去年，我國(guó)舉行新中國(guó)成立70周年慶典，陳一冰又當(dāng)上了志愿者，在現(xiàn)場(chǎng)觀禮臺(tái)做人事接待、維持秩序等工作。陳一冰表示，他個(gè)人做公益的能力是有限的，但現(xiàn)在做企業(yè)就可以解決一些人的就業(yè)問(wèn)題。雖然企業(yè)發(fā)展尚處于初級(jí)階段，但是通過(guò)自己的努力，為國(guó)家、社會(huì)解決了一定的就業(yè)問(wèn)題。

做自己的冠軍

作為一名創(chuàng)業(yè)者，陳一冰是公司的掌舵人，但是在處理公司繁忙事務(wù)的同時(shí)，他還是大學(xué)副教授，那么，如何兼顧公司的事務(wù)和學(xué)校的教學(xué)任務(wù)呢？陳一冰表示，自己的本職工作肯定要先做好，要保證百分百地完成教學(xué)和科研工作，再處理公司的事務(wù)。他坦言：“公司現(xiàn)在發(fā)展比較穩(wěn)定，也有很靠譜、很給力的合伙人，所以能夠保證穩(wěn)健成長(zhǎng)。”

又是公司負(fù)責(zé)人，又是學(xué)校老師，工作和教學(xué)占用了陳一冰80%-90%的時(shí)間。除了這兩個(gè)身份外，他還是家里的丈夫和父親。作為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)哪腥?，陳一冰心里清楚，花在家庭中的時(shí)間太少了，他對(duì)記者說(shuō)：“只能說(shuō)家里人太給力了，太太、女兒都比較支持我創(chuàng)業(yè)，她們把家照顧得很好。有了家庭的全力支持，對(duì)我來(lái)說(shuō)非常重要，事業(yè)上的‘軍功章也有他們一半?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/02/08/qkimageszgsjzgsj202007zgsj20200730-2-l.jpg"/>

對(duì)于現(xiàn)在的工作和生活，陳一冰笑著說(shuō)：“比我以前想象的要累、要忙。創(chuàng)業(yè)之初我希望工作只占個(gè)人精力的一半，而剩下的一半用來(lái)享受生活，但現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)很難達(dá)到這個(gè)比例?！钡愐槐浅?lè)觀，他覺(jué)得運(yùn)動(dòng)員本身抗壓能力比較強(qiáng)，也比較經(jīng)得起挫折。

采訪接近尾聲，陳一冰向記者分享了自己的人生信條——要做自己的冠軍。每個(gè)人很難去跟別人相比，能夠做自己的冠軍也很了不起。每天都比昨天進(jìn)步一點(diǎn)，登上虛擬的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，其實(shí)這已經(jīng)非常了不起了?！叭瞬豢赡苡泻芏喔吖鈺r(shí)刻，我體驗(yàn)過(guò)登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的滋味，有過(guò)當(dāng)冠軍的滿足感，但在創(chuàng)業(yè)和生活中，作為老師、父親、丈夫，只要比昨天更好，做自己的冠軍就可以了?！标愐槐f(shuō)。