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      后來者進(jìn)場(chǎng) 阿里騰訊 云計(jì)算雙雄格局難變

      2020-02-10 04:02:13文輝
      證券市場(chǎng)紅周刊 2020年4期
      關(guān)鍵詞:梯隊(duì)金山亞馬遜

      文輝

      近期,優(yōu)刻得登陸科創(chuàng)板。作為A股市場(chǎng)公有云第一股,又有“首家同股不同權(quán)”的光環(huán)加持,優(yōu)刻得備受市場(chǎng)關(guān)注。然而,公司的未來仍需負(fù)重前行,招股意向書顯示2019年全年凈利潤(rùn)下滑7成已是先兆,同時(shí)在云計(jì)算領(lǐng)域與騰訊和阿里兩大巨頭角力殊為不易。目前,國(guó)內(nèi)云計(jì)算領(lǐng)域前景確定性最高的仍是阿里云,當(dāng)然C端流量之王騰訊云也有奮起直追的實(shí)力。

      門檻極高,負(fù)重前行

      誠(chéng)然,云計(jì)算前途一片光明,但這塊肥肉對(duì)于大部分云計(jì)算供應(yīng)商來說并不好啃:核心在于這是一場(chǎng)前期投資巨大且曠日持久的戰(zhàn)役,目前來看只有“電商+云計(jì)算”的商業(yè)模式是暫時(shí)跑通的。換句話說,亞馬遜及阿里巴巴能占據(jù)全球、中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)的半壁江山,絕非偶然。

      當(dāng)年,為了應(yīng)對(duì)一年一度的“黑色星期五”電商大促銷,亞馬遜購(gòu)置了數(shù)倍于平峰需求的服務(wù)器,大促結(jié)束后,這部分富余的算力就成了浪費(fèi),為了更好地利用資源,亞馬遜便迭代開發(fā)出了后來風(fēng)生水起的AWS云服務(wù)。同樣,阿里巴巴也有極為類似的發(fā)展路徑,如果當(dāng)年沒有創(chuàng)造出“雙十一”,阿里也就不需要購(gòu)置過量的服務(wù)器資源,可能也就不會(huì)有如今的阿里云。

      作為典型的重資產(chǎn)行業(yè),云計(jì)算企業(yè)承擔(dān)著極高的折舊支出,金山軟件的財(cái)報(bào)顯示,金山云的毛利率大概15%,這么看優(yōu)刻得能有30%的毛利率已屬不易(這不代表判斷金山云遜于優(yōu)刻得)。如果沒有電商業(yè)務(wù)的反哺,無論阿里云還是AWS,可能都難形成目前的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即便是微軟跟騰訊,為了避免“失血過度”,這幾年在云計(jì)算領(lǐng)域的擴(kuò)張也是相當(dāng)謹(jǐn)慎和克制。優(yōu)刻得的“平凡出身”,意味著在這條高門檻的賽道上或許不具備成為巨頭的基礎(chǔ),未來的選擇便是在眾多第二梯隊(duì)的企業(yè)之中占據(jù)一席之地。

      目前,云計(jì)算第二梯隊(duì)的玩家主要有騰訊云、AWS、金山云、百度云、華為云、微軟云、優(yōu)刻得以及浪潮云,優(yōu)刻得是在巨頭的夾縫中求生存。是否真如公司所言,其可以憑借“中立、第三方”的身份,走出阿里云跟騰訊云的包圍圈?我們不妨來看看云服務(wù)客群的特征:

      對(duì)于廣大中長(zhǎng)尾客戶來說,它們不在乎數(shù)據(jù)托管在哪家服務(wù)商身上,核心追求的是高性價(jià)比、高穩(wěn)定性的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,因此首選一定是阿里云、騰訊云,前者勝在規(guī)模效應(yīng),后者勝在家境殷實(shí)。價(jià)格戰(zhàn)面前,優(yōu)刻得這種體量的企業(yè)或許隨時(shí)會(huì)成為“炮灰”。

      至于頭部客戶而言,多半會(huì)選擇打造自己的云服務(wù),包括金山云、華為云等,優(yōu)刻得在夾縫中生存并非易事。如果說金山云尚且能調(diào)動(dòng)雷軍系的資源,華為云可借力通訊領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),對(duì)于優(yōu)刻得,還有接下來即將IPO的浪潮云、青云等,它們或許面臨的是孤軍奮戰(zhàn)的局面。

      馬太效應(yīng),強(qiáng)者恒強(qiáng)

      作為云計(jì)算行業(yè)的先發(fā)者,它們所積累的成熟產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌、技術(shù)還有服務(wù)經(jīng)驗(yàn),都是追趕者難以逾越的鴻溝。即便是阿里云,現(xiàn)階段無論在技術(shù)實(shí)力、生態(tài)系統(tǒng)還是架構(gòu)設(shè)計(jì)理念上,尚且與亞馬遜、AWS存在較大差距。

      不過慶幸的是,當(dāng)前國(guó)內(nèi)云計(jì)算領(lǐng)域仍有行政準(zhǔn)入限制,AWS不允許獨(dú)立在國(guó)內(nèi)開展數(shù)據(jù)中心服務(wù),因此分別與光環(huán)新網(wǎng)、西云數(shù)據(jù)進(jìn)行合作,這樣一來導(dǎo)致國(guó)內(nèi)AWS的云服務(wù)無法與海外平臺(tái)互聯(lián)互通,使得無論在技術(shù)還是產(chǎn)品上,國(guó)內(nèi)外AWS均存在差異。

      同理,國(guó)內(nèi)第二梯隊(duì)廠商與阿里云之間同樣有不小的差距。這幾年云計(jì)算行業(yè)的發(fā)展已出現(xiàn)明顯的馬太效應(yīng),前三大廠商和前五大廠商的市場(chǎng)占有率都在快速提升。

      作為一個(gè)存在規(guī)模效應(yīng)的行業(yè),阿里云或許會(huì)成為國(guó)內(nèi)第一家能夠持續(xù)大規(guī)模賺錢的云服務(wù)商,公司云服務(wù)收入的貢獻(xiàn)率已達(dá)約6.6%(2019財(cái)年)。因此,看好云計(jì)算行業(yè)的投資者確實(shí)可以研究下阿里巴巴的基本面,尤其是目前公司整體市盈率僅30倍左右。

      對(duì)于第二梯隊(duì)的“玩家”而言,能夠突圍的廠商寥寥可數(shù),長(zhǎng)期來看騰訊云是機(jī)會(huì)最大的一家。對(duì)于騰訊來說,盡管沒有先發(fā)優(yōu)勢(shì),但微信所連接的12億用戶是它最寶貴的財(cái)富。企業(yè)能借助微信小程序及企業(yè)微信的平臺(tái),降低云化過程中的學(xué)習(xí)成本、便捷性等各種障礙。自從騰訊在2018年10月宣布從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以后,云服務(wù)便成為公司未來10年最重要的抓手,我們有理由期待其奮起直追!

      附表 重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)與估值情況

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