車訊網(wǎng)CEO海蘭：一個“工作狂”的向上生長

時至今日，雖然從職位上，我是車訊網(wǎng)CEO，也曾被冠以汽車互聯(lián)網(wǎng)圈“鐵娘子”之類的綽號，但距離“成功”兩個字，我還有十萬八千里的距離。在互聯(lián)網(wǎng)的這條道路上，我只是一個普通的朝圣者，一心向著羅馬的方向前行。曾有一位我深深尊敬的互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師這樣評價我：“中人之姿，中人之智。唯努力可取，其余泛泛?！弊约荷钜詾槿弧?/p>

我承認(rèn)我是個“工作狂”。在做記者時，懷孕7個多月還因為采訪需要坐長途飛機(jī)，坐月子期間還在抓緊發(fā)稿；剛剛開始轉(zhuǎn)型時，我曾有半年時間堅持凌晨6點鐘左右到公司；曾為了那些重大項目，持續(xù)一周平均睡兩到三個小時……

當(dāng)然，這些在一個真正的創(chuàng)業(yè)者眼中，是不足掛齒的小事。對我而言，唯一的區(qū)別是把別人眼中的每一次打工，都當(dāng)成自我的一次創(chuàng)業(yè)。我認(rèn)真而努力地對待每一份工作。《杜拉拉升職記》中描述的各種激烈職場政治，我?guī)缀醵家暥灰?。為公司工作，站在公司的利益和角度看問題，是我一直沒有改變過的初衷。

記得早年在騰訊工作時，就騰訊汽車的發(fā)展問題，我直接在內(nèi)部通訊系統(tǒng)上跟馬化騰聊了半個小時。事后，有同事善意提醒：“你知道自己跟馬化騰差多少層級嗎？12級?！弊源?，我由衷地欣賞馬化騰。他沒有因為一個新人的“冒進(jìn)”而對我的意見置之不理，而是認(rèn)真地溝通和傾聽。這也讓我學(xué)到，一個優(yōu)秀的管理者，會十分尊重每一個員工的意見。

可以說，工作狂的沖動，并不來自于外在環(huán)境，而是根植于我的內(nèi)心，在于我想改變自己和改變環(huán)境的渴望。很多全球經(jīng)濟(jì)學(xué)家形容中國時，都會用到一個詞“thirsty”。在我的職業(yè)生涯中，對于做成事情的渴望，通常會非常強(qiáng)烈。正是這份強(qiáng)烈的渴望，驅(qū)使我一路狂奔?！皼]有傘的孩子，只能一路奔跑?！蔽仪宄刂?，自己就是那個沒有傘的孩子。沒有驕人的學(xué)歷，沒有優(yōu)越的背景，也沒有過人的智商，只有勤奮和努力，是我的起點和支撐點。

在我曾經(jīng)工作過的紙媒《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》，總編輯沈顥的一句話被我奉為經(jīng)典：“我相信，總有一天，那些與生俱來的光榮和夢想會全部到達(dá)！”這句話，是我這個“工作狂”的圣經(jīng)。這些年來，它一直指引我向上生長。

蘇寧金融盧世棟：與家人分隔兩地17年

作為一個金融業(yè)的從業(yè)者，忙碌是常態(tài)。盧世棟也伴隨著中國支付行業(yè)成長起來，看著如今中國的支付方式日新月異的發(fā)展速度，他說，金融行業(yè)的從業(yè)者都是辛苦并快樂著。

因為工作，盧世棟連續(xù)17年與家人兩地分居，談起這點，他說自己一直覺得有愧于家人?！坝浀?002年的時候，中國銀聯(lián)剛成立，我決定離開老家到銀聯(lián)濟(jì)南公司工作，說實話，當(dāng)時誰也不知道這個行業(yè)未來到底會怎樣。于是我對愛人說，我先去看看，如果不好，我三個月就回來；如果好，我花三年累積些經(jīng)驗再回來。可誰知，這一去，兩地分居成了常態(tài)。之后的時間里，我因為工作的調(diào)整，轉(zhuǎn)到上海工作，如今又來到南京，這期間都鮮少有時間回家陪伴家人?！?/p>

被貼上“工作狂”標(biāo)簽的盧世棟于2018年初加入了蘇寧金融，雖然時間還不長，但他受到了很多震撼。在蘇寧科技無人小店內(nèi)，顧客靠刷臉進(jìn)門，選好商品后，就可以直接離開，智能貨架會根據(jù)拿走商品的重量判斷出商品價格，小店四周的攝像頭隨后會進(jìn)行人臉識別，支付軟件自動扣款。這些看似不可思議的支付方式正在悄然改變我們的生活方式。

盧世棟說：“從事這個行業(yè)很辛苦，但看到我自己的努力和付出能夠為大家創(chuàng)造更好的生活，我也由衷感到自豪和幸福?！?h3>拉林鐵路賈洪林：不離開施工現(xiàn)場的“電話人”

賈洪林，拉林鐵路“四電”工程山南至朗縣片區(qū)接觸網(wǎng)作業(yè)的作業(yè)隊長。與電氣化緊緊聯(lián)系在一起的10年時間里，他實現(xiàn)了從紙上談兵到技術(shù)過硬的華麗蛻變。

天下大事，必作于細(xì)。拉林鐵路是百年大計工程，而“四電”集成肩負(fù)著為高鐵傳遞能量、提供動力的重任。160公里的設(shè)計時速對“四電”設(shè)備可靠性、接觸網(wǎng)平順度等都提出了極高考驗。賈洪林深深明白這一點。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、進(jìn)度目標(biāo)他事必躬親，“躬”必盡心盡力，同事說他患上了強(qiáng)迫癥，他聽后憨憨一笑，不置可否。

同事常調(diào)侃他是“電話人”，對家人而言，只能接到他的電話但看不到人。

一次老母親給他打電話問：“林子，什么時候回來呀？家里給你介紹個對象，你回來看看呀。”“我都多大了還給我介紹對象，我的事你不用擔(dān)心，你在家照顧好自己，過幾天休假我就回去，陪你們?nèi)ヂ糜?。”賈洪林回答。

他的話還沒有說完，就又有一個電話打進(jìn)來了，他掛斷了電話，又奔赴施工現(xiàn)場。只要在現(xiàn)場施工，他就沒有不忙的時候。

作為管理骨干，他對施工細(xì)節(jié)洞若觀火，分析問題直擊要害。在工程最緊要的關(guān)頭，為了確保施工計劃及時提報、審批，各項技術(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，物資提報及時到位，他常常在辦公室奮戰(zhàn)到凌晨一兩點，餓了就泡方便面，困了就喝咖啡。

“今日事，今日畢，絕不能耽誤現(xiàn)場施工。”這是賈洪林的人生信條，也正是這樣的信念支撐著他度過了那段時光。

白領(lǐng)阿尤：到點下班，關(guān)鍵時刻爆發(fā)的小宇宙

某企業(yè)員工阿尤是一股清流。上班時他永遠(yuǎn)是辦公室里最忙碌的人，分秒必爭地完成工作，幾乎沒見過他加班，但是下班了也通?？床坏剿?。

他穿梭在城市的各個角落：游泳館、讀書會、搏擊俱樂部、英語角、話劇班……檔期排得滿滿當(dāng)當(dāng)，下班一刻也不閑著。