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      山區(qū)貧困村經(jīng)濟發(fā)展策略研究
      ——以廣西藤縣同心鎮(zhèn)大梳村為例

      2020-02-12 09:01:57黃麗梅
      江西農(nóng)業(yè) 2020年23期
      關鍵詞:藤縣山林集體經(jīng)濟

      黃麗梅

      (藤縣藤州鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣站,廣西藤縣 543300)

      黨的十九大報告提出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,與時俱進地對新時代“三農(nóng)”工作作出重大戰(zhàn)略部署。在這種新形勢下,針對山區(qū)具體的一村一鎮(zhèn),如何因地制宜地發(fā)展經(jīng)濟、消除貧困、改善民生,是值得認真研究的問題?,F(xiàn)以廣西壯族自治區(qū)梧州市藤縣同心鎮(zhèn)大梳村為例,深入分析其經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,并提出相關的經(jīng)濟發(fā)展建議。

      1 大梳村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

      1.1 基本情況 大梳村位于廣西梧州市藤縣同心鎮(zhèn),距離縣城20 km,距離鎮(zhèn)政府所在地10 km,5 m寬的硬化村道貫村而過。全村有耕地面積80.33 hm2,山林面積1 000 hm2。全村下轄14個生產(chǎn)小組,544戶,共1 932人,低保72戶。山村主要的經(jīng)濟來源是勞務輸出和村中老年人的零星種養(yǎng),年人均收入為3 100元,是一個典型的山區(qū)貧困村。

      1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析

      1.2.1 山林資源豐富,但開發(fā)利用不足 大梳村全村共有山林面積約1 000 hm2,已分配到農(nóng)戶。多年來,由于沒有統(tǒng)一規(guī)劃和組織,農(nóng)戶們按各自的種植經(jīng)驗在山地間種植了松樹、杉樹、速生桉樹、玉桂、八角以及油茶等。但是各戶種植面積不多,零星分散,山林間交通不便,管理不到位,收益不高,目前絕大部分已經(jīng)放棄管理,讓其自然生長。

      1.2.2 農(nóng)業(yè)發(fā)展多元化,沒有形成規(guī)模 大梳村共有耕地面積約66.67 hm2,種植水稻、花生等,糧油基本可以自給,許多村民在山林中零星放養(yǎng)土雞,品質很好,大部分只是自給,少部分零星散賣。也有部分村民嘗試種植百香果、苦瓜、絲瓜、彩椒、紅薯以及馬鈴薯等經(jīng)濟作物,但是由于規(guī)模小、種植技術落后、市場意識差、銷路不暢等,均以失敗而告終。村民有致富意識,卻難找到致富的途徑。

      1.2.3 專業(yè)合作社初露端倪,有待發(fā)展壯大 近年來,在國家政策的引導下,大梳村組織成立了兩個專業(yè)合作社。一是藤縣益建種養(yǎng)專業(yè)合作社,采用“村民合作社+基地+貧困戶”的模式運作,已投資100多萬元,種植了10 hm2優(yōu)質三華李,帶動了10余位貧困戶就業(yè)。二是藤縣同心拔粹蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社。大梳村山林廣闊,自然資源豐富,有良好的生態(tài)環(huán)境,蜜蜂養(yǎng)殖是當?shù)氐膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),有一定的基礎和技術支持。在幫扶干部的倡議下,村中的10多戶蜜蜂養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來成立了蜜蜂養(yǎng)殖合作社,共有400多群蜜蜂,采用“公司+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營管理。

      1.2.4 村級集體經(jīng)濟薄弱,基層組織還沒有真正起到致富領頭羊的作用 目前,大梳村集體經(jīng)濟薄弱,2019年村集體經(jīng)濟收入僅6萬元,主要來源是入股城投公司和入股益建種養(yǎng)專業(yè)合作社。大梳村集體經(jīng)濟薄弱的原因有兩點。一是集體資源稀缺。由于歷史原因,大梳村集體資源僅有6.67 hm2山林,并已長期發(fā)包,發(fā)展集體經(jīng)濟必須“從零開始”。二是村干部對突破性發(fā)展村集體經(jīng)濟意識不強,存在“等”“靠”心理,沒有立足村情挖掘經(jīng)濟增長點,基層組織還沒有真正起到致富領頭羊的作用。

      2 大梳村經(jīng)濟發(fā)展策略

      近年來,經(jīng)過“脫貧攻堅戰(zhàn)”,大梳村的經(jīng)濟狀況得到了較大改善,2019年順利脫下“貧困村”帽子。但是,要進一步振興大梳村經(jīng)濟,還要重點采取相應措施。

      2.1 根據(jù)大梳村資源優(yōu)勢,多元化發(fā)展村級經(jīng)濟合作社 2013年中央一號文件指出:“農(nóng)民專業(yè)合作社是帶動農(nóng)戶進入市場的基本主體,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新型實體,是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體。”農(nóng)村經(jīng)濟合作社可以集中分散而有限的農(nóng)業(yè)資源,發(fā)揮其優(yōu)勢,參與市場競爭,積累資金,實行可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)大梳村資源優(yōu)勢,可靈活組建多個專業(yè)合作社。

      (1)藤縣同心拔粹蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社。2018年,由村中的10多戶蜜蜂養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來成立合作社,具有傳統(tǒng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。據(jù)調查,目前合作社還處于合作互助階段,即管理和技術互助,產(chǎn)品沒有質量監(jiān)控,沒有統(tǒng)一商標,沒有統(tǒng)一定價,也沒有統(tǒng)一的銷售渠道。缺乏管理和銷售能人,大部分產(chǎn)品由社員自己獨立散賣,豐年時蜂蜜銷售不出去,產(chǎn)生積壓、變質、浪費,增產(chǎn)不增收。建議村委會以主管質量監(jiān)控和產(chǎn)品銷售入股,利用政府名義多渠道宣傳促銷產(chǎn)品,尋找相對固定的客源,使合作社增產(chǎn)增收。

      (2)藤縣益建種養(yǎng)專業(yè)合作社。主要種植優(yōu)質三華李,合作社已于2018年由本村的能人利用自身資源引資建立,有了一定規(guī)模,初步搞好了“基地”建設。這種合作社具有較大的發(fā)展優(yōu)勢,能人掌舵,技術成熟,項目前景大好,只要在“基地”中產(chǎn)出效益,很容易發(fā)動村民以山地入股,甚至勞動力入股。建議村委會以資金入股,根據(jù)自由、公平、公正、公開原則,幫助合作社完善制度建設,參與規(guī)范管理,同時爭取國家和地方政策扶持,促使合作社不斷發(fā)展壯大。

      (3)建立經(jīng)濟林經(jīng)管合作社。大梳村幾乎每家每戶都種植有一定的面積的經(jīng)濟林,如玉桂、八角、山油茶、速生桉、松樹以及杉樹等,但是由于各家山林分散,各自種植面積少,山林偏遠,收益差,大部分村民紛紛外出打工,疏于管理。建議由村委會牽頭,組建經(jīng)濟林經(jīng)管合作社,組織村中有山林管理經(jīng)驗的村民統(tǒng)一經(jīng)營管理,村民則以自己的山林入股,合作社請村民工作,既增加村民勞動收入,又使山林變廢為寶。

      (4)建立果疏種植合作社。大梳村距離縣城僅20 km,有一條5 m水泥硬化村道直通縣城,有非常好的自然生態(tài)環(huán)境,目前主要種植水稻、花生以自給,部分土地閑置,經(jīng)濟收益非常低。村里主要勞動力均外出打工,常住村中的主要是老人、孩子和部分留守婦女,主要收入是外出務工。建議建立果疏種植合作社,引導村中留守的老人和婦女在土地上種植果疏,并進行技術指導,合作社統(tǒng)一收購外銷。這樣不僅能充分利用土地,也能使留守人員在家門口賺到錢。

      2.2 要重視培養(yǎng)和引進農(nóng)村致富帶頭人,搞活經(jīng)濟 鄉(xiāng)村能人是指農(nóng)村中最有能力人群的代表,他們能夠承擔整合社區(qū)農(nóng)民的歷史使命,并且能夠引導農(nóng)民順利化解市場經(jīng)濟的沖擊,保證農(nóng)村社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展。要充分調動鄉(xiāng)村能人的積極性,鼓勵他們積極參與組建村合作社,并充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢,挖掘他們的潛力,利用他們的人脈,推進農(nóng)村經(jīng)濟合作社發(fā)展。大梳村有近2 000人口,主要能人基本在外打工或創(chuàng)業(yè)。要鼓勵能人回村創(chuàng)辦合作社,帶領村民致富,利用國家現(xiàn)時對“三農(nóng)”問題的高度重視,在政策、資金等方面給予大力支持[1]。

      2.3 振興鄉(xiāng)村組織,大力發(fā)揮基層黨組織的領頭羊作用 農(nóng)民要致富、農(nóng)業(yè)要發(fā)展、農(nóng)村要進步,關鍵在于各級黨組織將中央的各項政策制度落到實處,根據(jù)各地因地制宜地采取措施建設鄉(xiāng)村。大梳村要發(fā)展經(jīng)濟,要搞多元化經(jīng)濟合作社,振興鄉(xiāng)村組織是基本保障。要建強班子,夯實基礎,要把村里的能人和事業(yè)心強、懂經(jīng)營、會管理、大公無私,一心想把村經(jīng)濟搞好的人選進班子,讓他們帶頭創(chuàng)辦合作社,成為鄉(xiāng)村致富的領路人和帶頭人[2]。

      3 結語

      黨的十九大報告提出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,但針對山區(qū)具體的一村一鎮(zhèn),必須要因地制宜地制定經(jīng)濟發(fā)展策略。大梳村大部分青壯年外出務工,各種資源分散,經(jīng)濟落后。要振興鄉(xiāng)村,首先要振興鄉(xiāng)村組織,大力發(fā)揮基層黨組織的領頭羊作用,組織農(nóng)村能人利用大梳村資源優(yōu)勢,組建多個專業(yè)合作社。這樣可以集中村里有限的農(nóng)業(yè)資源,發(fā)揮其優(yōu)勢,參與市場競爭,積累資金,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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