如何有效做好新時期對外宣傳報道工作

對外宣傳工作是烏石化宣傳工作中的一項重要任務。烏石化取得的重要成就，區(qū)域影響力的不斷增加，都離不開外宣。作為《中國石油報》社駐烏石化記者站記者，既肩負著對外宣傳烏石化的使命，又擔當著樹立烏石化形象的重任。新形勢下，必須認清不足，鞏固優(yōu)勢，才能高效做好烏石化對外宣傳工作。

一、分析烏石化記者站對外宣傳工作取得的成績

近年來，按照《中國石油報》社及烏石化公司黨委的宣傳工作安排部署，我站以習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領全局，堅持務實、管用、對路的工作要求，以正面導向為前提，以關注經濟熱點和突顯烏石化特色為基礎的宣傳報道思路，奮勇爭先，開拓創(chuàng)新，亮點頻現(xiàn)，精品連出，開創(chuàng)了外宣工作新局面。

（一）掌握外宣主動權。

外宣工作千頭萬緒，為能有效做好此項工作，我們需要擁有“協(xié)調、服務、經營”的整體思路。

協(xié)調，就是協(xié)調好自身與公司各部門及二級單位的關系，協(xié)調好內宣與外宣的關系，協(xié)調好自身與上級宣傳部門的關系。服務，就是服務烏石化公司各項中心工作，服務基層，服務群眾。記者站在緊緊圍繞公司高質量發(fā)展做好新聞宣傳的同時，還主動承擔起公司重大采訪活動的方案制定等具體工作，在與外部媒體溝通的同時，拓寬了宣傳層面，提升了宣傳水平。經營，就是精心策劃、精心組織、精心實施。在實際工作中，改被動為主動，搶抓時機，主動策劃系列宣傳活動，借助外媒載體，通過不同形式反映出來，突出針對性與實效性，不斷地為烏石化公司的中心工作鼓與呼。如此，既提高了烏石化的知名度，也提升了記者站的工作能力和整體水平，真正做到了“有為”才能“有位”。

（二）建立機制，始終保持對外宣傳旺盛活力。

在開展外宣工作的過程中，建立一套長期的、行之有效的制度至關重要，它決定著外宣工作的效果和成敗。這幾年，我們邊實踐、邊探索，逐步建立和完善了三種工作機制。

首先，我們建立起以記者站記者為主體、以骨干通訊員為輔的新聞通訊機制，成立了烏石化外宣工作群，培養(yǎng)一批骨干通訊員，從人員上保證外宣工作的需要。其次，建立不同層次的新聞獎勵機制，凡通訊員見報稿件，所在單位一律對其實行稿酬奉陪制;通訊員見報稿件除了申報新聞獎，還可以參評優(yōu)秀通訊員獎。

（三）打造外宣精品工程。

通過召開記者站選題會，了解各單位重點選題，確定選題價值，并落實到人。同時借助參加各類會議，捕捉公司的重要工作任務及公司領導關注的信息，及時與相關處室及二級單位對接，深度挖掘新聞內容。將選題會內容與實際情況有機結合，確定重點選題，分階段撰寫相關稿件，盡量實現(xiàn)“收集素材—撰寫稿件—投稿—刊發(fā)”。

今年4月9日，烏石化公司稿件《把腳印刻在基層》刊發(fā)在《中國石油報》頭版頭條。這次在石油報刊發(fā)單獨的頭版頭條是6年來第一次，2013年刊發(fā)的是張高麗考察烏石化公司的時政消息，國家領導人視察必須發(fā)頭條，烏石化業(yè)務類稿件除了2010年芳烴試車登了一個頭條消息，工作業(yè)務類稿件9年來第一次上頭版頭條。該稿最早刊發(fā)在中央重點媒體《人民網》，然后被中石油報采用頭版頭條，并被轉發(fā)至集團主頁《今日要聞》，中油報是集團公司黨報，也是集團領導了解基層工作的重要渠道，稿件成功刊發(fā)對烏石化重塑良好外部形象至關重要。

二、烏石化記者站對外宣傳工作仍存在的不足之處

（一）缺乏有效的激勵機制。一般來說，新聞信息是開展外宣最主要的途徑。外宣不是哪一個人的事情或專利，它是一個地區(qū)公司所有人員共同的事，需要全體工作人員齊心協(xié)力。各二級單位都存在這樣一種情況：除了專兼職宣傳員以外，大多數員工報送新聞信息的積極性不高。這里有兩個因素，一是怕投稿失敗，二是稿酬微薄。第一個問題同樣是記者站要面對的，但只要大家一起努力，打造一篇過硬的文章，是可以實現(xiàn)成功投稿的。第二個問題需要二級單位制定出有效的獎勵制度和激勵機制，鼓勵本單位員工多寫稿，在烏石化以外的媒體發(fā)稿成功，應給予比一般稿件更高的稿酬。

（二）隊伍建設滯后。目前，公司的通訊員隊伍存在著素質不齊、業(yè)務不精的情況，如何加強通訊員隊伍的培訓和業(yè)務指導顯得迫在眉睫。特別是互聯(lián)網技術的廣泛應用和資訊信息的迅猛發(fā)展，在為外宣工作提供了更廣闊的平臺的同時也帶來更多的挑戰(zhàn)，網上信息獲取和輿情觀察成為新時期外宣工作者的一項必備技能。這一項工作薄弱，須通過培訓加強。

三、以新時期外宣工作思想為指導，進一步加強和改進外宣工作

（一）通力合作，構建外宣格局。新時期新形勢下的對外宣傳工作，不僅僅是記者站的事，它是一個系統(tǒng)工程，需要公司各部門各單位的同心協(xié)力，需要全體員工的共同關心支持。要進一步加大對外宣傳工作的制度建設力度，加強同安全、質量、生產、技術等部門的橫向聯(lián)系合作，形成聯(lián)席制度。重大外宣事項、活動要全盤動員、統(tǒng)籌安排。要充分利用外宣資源優(yōu)勢，通力合作，借勢造勢，積極有效地開展對外宣傳工作，努力在全公司范圍內構建全方位、多層次、寬領域的外宣格局。

（二）強化宣傳，切實提高與新聞媒體打交道的能力。對任何一個地方宣傳部門而言，每一家新聞媒體都是潛在的資源優(yōu)勢，當然，這個資源是指新聞信息資源，誰爭取了媒體的支持，誰就獲得了外宣工作的優(yōu)先權和主動權。要切實提高與新聞媒體打交道的能力，通過舉辦座談會、聯(lián)誼會等活動方式，以情感人，加強與新聞媒體之間的感情聯(lián)系，打通新聞報道的“綠色通道”。要精心策劃，邀請新聞界朋友來烏石化采風報道，爭取獲得新聞媒體的最大支持。

（三）打造精品，提升知名度和影響力。外宣是積極有效地開展對外宣傳工作最主要的方式。在外宣工作實現(xiàn)了由“分散宣傳”向“集中宣傳”的有效轉變后，要進一步堅定走“精品宣傳”的路子，要切實提高外宣傳品制作的策劃水平，力求少而精、精而美，以最優(yōu)質的畫面、最豐富的內容、最動聽的言語把一個多姿多彩、魅力十足的烏石化呈現(xiàn)在讀者眼前，最終達到吸引眼球、關注烏石化的目的。

（四）加強培訓，全面提高通訊員隊伍的整體素質。通訊員隊伍是公司外宣工作隊伍的中堅力量。要進一步加大對通訊員隊伍的培訓力度，精心組織邀請專業(yè)媒體的新聞專家、學者，來烏石化授課，切實提高通訊員隊伍的整體素質和業(yè)務能力。可以在通訊員隊伍中挑選寫作能力較強的人員確定為特約記者，采取約稿的方式，鼓勵先進，鞭策后進，促進整個通訊員隊伍朝著制度化、科學化的方向良性發(fā)展。

作者簡介：周恃玉（1990.05-）男，籍貫：陜西省西安人，學歷：本科，畢業(yè)于中國石油大學，研究方向：企業(yè)文化。