摘 要:從黑龍江省優(yōu)化營商環(huán)境角度出發(fā),律師的團(tuán)隊(duì)化建設(shè)不僅是為當(dāng)事人分析案情,提供最佳的訴求解決方案,為繁榮地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。還應(yīng)是律師隊(duì)伍建設(shè)的一種理念,是律師行業(yè)凝聚力、向心力的體現(xiàn)。律師的行業(yè)發(fā)展是隨著法律服務(wù)需求不斷變化而變革的,這就要求律師必須順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量,摒棄律師傳統(tǒng)的單打獨(dú)斗進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
關(guān)鍵詞:優(yōu)化營商環(huán)境;律師團(tuán)隊(duì);法律服務(wù)
中圖分類號:D920.4? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ?文章編號:1002-2589(2020)01-0077-03
在法律服務(wù)領(lǐng)域,律師的行業(yè)發(fā)展是隨著法律服務(wù)需求不斷變化而變革的,這就要求律師必須順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量,摒棄律師傳統(tǒng)的單打獨(dú)斗進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。當(dāng)前,由于法律服務(wù)市場的多元化發(fā)展,開始倒逼律師們思考律師的團(tuán)隊(duì)化建設(shè)和專業(yè)化分工等問題。而近幾年的律師業(yè)務(wù)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,已向各個行業(yè)深層次拓展,從法律專業(yè)知識到相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技能再到跨行業(yè)的技術(shù)交流等方方面面,即使單個律師都了解相關(guān)知識,在相對短的時間里完成如此多的工作量也是難以勝任。
時下,律師事務(wù)所的發(fā)展趨勢是向多人數(shù)、跨區(qū)域、服務(wù)深層次、有綜合實(shí)力的律所方向發(fā)展,律師的競爭也是在拼實(shí)力、拼能力、拼素質(zhì)。對提升律師事務(wù)所的綜合能力來講:一個是內(nèi)發(fā)式的潛力提升,抓律師的業(yè)務(wù)素質(zhì);一個是外向型的合眾聯(lián)營,吸取各種社會資源。這兩種方式都是律師團(tuán)隊(duì)化服務(wù)的基礎(chǔ),都要通過協(xié)作分工、相互配合完成預(yù)期目標(biāo)。而律師團(tuán)隊(duì)化建設(shè)還需要凝聚力和向心力,有統(tǒng)一的目標(biāo)和方向,才能實(shí)現(xiàn)律師自身發(fā)展的預(yù)期。
以往律師承攬業(yè)務(wù),要么是靠自己的人脈關(guān)系聯(lián)系案源,要么是靠宣傳坐等案件上門,這兩種傳統(tǒng)方式已經(jīng)很難跟上新型法律服務(wù)的需要。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,同步、準(zhǔn)確、無后顧之憂,應(yīng)該是未來承攬律師業(yè)務(wù)的發(fā)展模式,而律師搭建新型法律服務(wù)平臺是新模式的必要條件。不管是服務(wù)網(wǎng)站也好,手機(jī)APP也好,一個人已經(jīng)無法完成所有的工作量,律師服務(wù)團(tuán)隊(duì)化將是必然趨勢。
2019年1月18日黑龍江省第十三屆人民代表大會第三次會議通過的《黑龍江省優(yōu)化營商環(huán)境條例》已于2019年3月1日起施行。該條例從政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境、監(jiān)督保障等幾個方面詳細(xì)地規(guī)定了,黑龍江省在優(yōu)化營商環(huán)境上的目標(biāo)與責(zé)任。律師的團(tuán)隊(duì)化建設(shè)在服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境中,更能體現(xiàn)出高效、全面的優(yōu)勢,為企業(yè)經(jīng)營活動保駕護(hù)航,提升企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮自身的生產(chǎn)和競爭優(yōu)勢。
從黑龍江省優(yōu)化營商環(huán)境角度出發(fā),律師的團(tuán)隊(duì)化建設(shè)不僅是為當(dāng)事人分析案情,提供最佳的訴求解決方案,為繁榮地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。還應(yīng)是律師隊(duì)伍建設(shè)的一種理念,是律師行業(yè)凝聚力、向心力的體現(xiàn)。從律師團(tuán)隊(duì)化建設(shè)助力優(yōu)化營商環(huán)境的形式上看,可以分為,律師事務(wù)所內(nèi)部的專業(yè)專職律師團(tuán)隊(duì)、律師事務(wù)所之間的橫向聯(lián)合拓展業(yè)務(wù)和律師團(tuán)隊(duì)化服務(wù)在優(yōu)化營商環(huán)境中的助力,內(nèi)容包括以下三個方面。
一、律師事務(wù)所內(nèi)部的專業(yè)專職律師團(tuán)隊(duì)
如果在律師事務(wù)所內(nèi)部組成長期合作的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),首先,要樹立起一個共同的目標(biāo),除了日常的交流和學(xué)習(xí)外還要注重團(tuán)隊(duì)的服務(wù)目標(biāo)、科學(xué)的分工協(xié)作和合理的保障措施。
(一)律師團(tuán)隊(duì)要有自己的發(fā)展目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)理念
律師團(tuán)隊(duì)的形成應(yīng)當(dāng)是集成員的優(yōu)勢于一處在某一領(lǐng)域深耕細(xì)作,并根據(jù)成員自身特點(diǎn)和業(yè)務(wù)專長形成優(yōu)勢互補(bǔ)。必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)優(yōu)勢,承攬大型企業(yè)、機(jī)構(gòu)的常年法律顧問業(yè)務(wù),承接有社會影響力的、復(fù)雜疑難案件等非一般性事務(wù)。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工合作時,重點(diǎn)在于將任務(wù)層層分解到每一名成員,而每個人的能力和水平能否勝任領(lǐng)受的工作,是要從平時的積累和考察中磨煉出來的。
“火車跑得快全憑車頭帶”律師團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,需要一個好帶頭人來召集和帶領(lǐng)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)有了一個遠(yuǎn)見卓識、社會資源豐富的帶頭人,團(tuán)隊(duì)成員才能“擰成一股繩,心往一塊想”。作為團(tuán)隊(duì)帶頭人在面對各種復(fù)雜的法律業(yè)務(wù)時,必須有清醒的頭腦來應(yīng)對各種局面,把大家的積極性調(diào)動起來變被動為主動,給委托代理人以信心、給團(tuán)隊(duì)成員以動力。同時還應(yīng)有開拓創(chuàng)新思維,能想得更遠(yuǎn)、看得更廣,不是保守地只看中眼前利益,能為整個團(tuán)隊(duì)定下長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。
作為團(tuán)隊(duì)的每個成員應(yīng)當(dāng)有共同的信念和相互信任的基礎(chǔ),當(dāng)具體的法律業(yè)務(wù)落實(shí)到個人時,能不推諉、不攀比,盡其所能地完成工作量。當(dāng)團(tuán)隊(duì)需要集體智慧時,又能獻(xiàn)計獻(xiàn)策不吝嗇個人智力。當(dāng)然,在團(tuán)隊(duì)里無疑會弱化個人的成就和能力,但從長遠(yuǎn)發(fā)展講,團(tuán)隊(duì)中又必須有骨干律師起著承上啟下的作用,因而平衡成員間的利益得失,是調(diào)動每個成員積極性的要素。團(tuán)隊(duì)的長期發(fā)展不能僅憑個人覺悟來維持,必定律師執(zhí)業(yè)要講求經(jīng)濟(jì)效益。
(二)律師團(tuán)隊(duì)要講求科學(xué)的分工負(fù)責(zé)
英國團(tuán)隊(duì)管理專家馬里諦斯·貝爾賓分析成功團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),每一個成功的團(tuán)隊(duì)都包含幾種不同的角色,依據(jù)成員所表現(xiàn)出來的個性及行為特征可以劃分出:行動導(dǎo)向型,負(fù)責(zé)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)任務(wù)活動;人際導(dǎo)向型,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的人際關(guān)系;謀略導(dǎo)向型,負(fù)責(zé)創(chuàng)意構(gòu)想與提供專業(yè)智慧。律師團(tuán)隊(duì)中也需要有這些類型的人才,才能發(fā)揮出集體的創(chuàng)造性和能動性,確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)都能有嚴(yán)密的邏輯性與系統(tǒng)的完整性。
可以說,每個人都是獨(dú)特的,每名律師都可以發(fā)揮專長找到自己在團(tuán)隊(duì)中的定位。根據(jù)律師團(tuán)隊(duì)成員的特長做到:律師之間互為補(bǔ)充、相互輔助;在完成的工作上不重復(fù)、不重疊;并給予律師充分的授權(quán),可為“用人不疑,疑人不用”,將必要的信息及時通報和反饋。在具體的業(yè)務(wù)中還可以分為:按事務(wù)性分工,一事一結(jié)“短平快”;按流程分工,訴訟程序多、工作量大的案件;按時間段分工,常年顧問業(yè)務(wù)、值班律師等。一個人的時間和精力必定有限,將困難和短板交給團(tuán)隊(duì)共同處理,才能揚(yáng)長避短,優(yōu)勢互補(bǔ)。
(三)律師團(tuán)隊(duì)要有完善的內(nèi)部管理制度
不論是動態(tài)的管理,還是靜態(tài)的制度都應(yīng)當(dāng)以“人和”作為首要目標(biāo)。內(nèi)部團(tuán)結(jié)不能貌合神離,簡單明了的人際關(guān)系才是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ),而要做到這一點(diǎn)首先要有實(shí)實(shí)在在的民主,每個成員都能充分表達(dá)個人觀點(diǎn),其他人有意見講在當(dāng)面,不過后“算計”。在處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不同意見和矛盾時,帶頭人的作用就能顯現(xiàn)出來了。帶頭人可以通過對話、溝通消除誤解和隔閡,讓彼此以坦誠的姿態(tài)來解決問題,如果一時難以解決,還可以給矛盾雙方留足時間,等大家都冷靜下來,再心平氣和地面對矛盾和沖突。在關(guān)鍵問題上帶頭人應(yīng)該大事講原則、小事講風(fēng)格,不斤斤計較反復(fù)糾纏。有的時候還可以把發(fā)生矛盾的部分責(zé)任攬在自己的肩上,這既能體現(xiàn)帶頭人的勇氣和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,還能減少成員彼此間的牢騷和非議。
律師的工作流程也需要相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。不論是訴訟或非訴業(yè)務(wù)都應(yīng)做到,向客戶明示工作流程,讓被代理人了解業(yè)務(wù)內(nèi)容和關(guān)鍵證據(jù),做到“明明白白消費(fèi),實(shí)實(shí)在在掙錢”減少猜疑和誤會。在委托人和律師之間,建立起相互信賴的合作機(jī)制。
團(tuán)隊(duì)合作最關(guān)鍵的還是利益分配。盡管大家礙于情面或其他原因,有時會回避利益分配問題,但做律師主要是為了經(jīng)濟(jì)收入,沒有收入什么都無從談起。所以把收入分配講在明面,對團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定至關(guān)重要。成員取得的收益應(yīng)當(dāng)與其對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)相匹配,而不是其個人能力和名氣的大小。可以在承接業(yè)務(wù)時就定好收益分配,在辦案過程中看出力大小,適當(dāng)增減分配比例,在結(jié)案后及時分配收益。
律師團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)就是融合和默契的培養(yǎng)。培養(yǎng)集體意識摒棄我字當(dāng)頭,在個人融入團(tuán)隊(duì)集體的問題上,個人必須做出一定的妥協(xié),不管是在辯論態(tài)度上,還是在表達(dá)觀點(diǎn)時,都應(yīng)謙遜、協(xié)商,不能蠻橫。即使個人能力突出,也要保持好團(tuán)隊(duì)精神,爭取團(tuán)隊(duì)中其他人的認(rèn)同。一個既謙和又有能力的人,是不怕被埋沒的。
二、律師事務(wù)所之間的橫向聯(lián)合
常言說得好“同行是冤家”,在律師行業(yè)里表現(xiàn)得尤為突出。如何克服這一弊端,發(fā)揮中小律所的作用,是否可以構(gòu)想,將中小律所聯(lián)合起來,為區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或國內(nèi)外知名企業(yè)在本地的分支機(jī)構(gòu)提供法律服務(wù)。既能克服中小律所人員規(guī)模不足的劣勢,又能為優(yōu)化地方營商環(huán)境服務(wù)。在這方面,律師的行業(yè)協(xié)會就能發(fā)揮出協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,為中小律所出謀劃策、提供信息、幫助“牽線搭橋”促成合作。
律師事務(wù)所之間的合作,可以是各施所長的跨行業(yè)、跨專業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)合。當(dāng)律師專業(yè)人才還分散在各律所中,不能跨所執(zhí)業(yè)時,律師事務(wù)所的聯(lián)合就顯得尤為重要。這種聯(lián)合能讓服務(wù)對象不再擔(dān)憂法律服務(wù)出現(xiàn)短板。組成律所間的橫向團(tuán)隊(duì),能更好地整合服務(wù)者和服務(wù)對象的各種資源,優(yōu)化服務(wù)對象作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生產(chǎn)經(jīng)營效率,能夠防范各種法律風(fēng)險和其他決策失誤。
在打造律所間合作團(tuán)隊(duì)的方式上,可以是,律師行業(yè)協(xié)會主導(dǎo),組織有相關(guān)能力的律所協(xié)作共贏;也可以是一所牽頭其他所相應(yīng)的方式;還可以是服務(wù)對象公告由相關(guān)專業(yè)律所組合成立,或是由某一行業(yè)中介機(jī)構(gòu)建議等靈活方式,來滿足法律服務(wù)的需求。但如何協(xié)調(diào)各律所間的關(guān)系,誰主導(dǎo)誰配合及利益分配等問題上一定要事先明確,本著自愿的原則,不能借優(yōu)勢地位或行政干預(yù)來強(qiáng)壓于人。在律所間團(tuán)隊(duì)的溝通問題上,應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊(duì)中“發(fā)起人”或“召集人”是成員間橋梁和紐帶的作用,及時向發(fā)起人通報和反饋信息,發(fā)起人向成員分配工作任務(wù),信息暢通是關(guān)鍵。
因?yàn)槁蓭熓聞?wù)所之間的聯(lián)合團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中還非常少見,這給律師主管部門和律師行業(yè)協(xié)會帶來了一個新的課題。在管理跨所團(tuán)隊(duì)時是否可以給予一定的寬松條件,看其發(fā)展?fàn)顩r不急著下結(jié)論,待條件成熟了再制定規(guī)則,幫助中小律所有一個新的發(fā)展契機(jī)。
三、律師團(tuán)隊(duì)化服務(wù)在優(yōu)化營商環(huán)境中的助力
習(xí)近平同志指出:“中國將營造國際一流營商環(huán)境。營商環(huán)境只有更好,沒有最好。”可以看出,營商環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)力和競爭力,優(yōu)化營商環(huán)境是提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的動力。律師助力優(yōu)化黑龍江省營商環(huán)境應(yīng)從政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境、監(jiān)督保障等幾方面入手,打造國際化、法治化、便利化的營商環(huán)境。
(一)律師團(tuán)隊(duì)助力政務(wù)環(huán)境的改善
《黑龍江省優(yōu)化營商環(huán)境條例》第10條提出:各級人民政府和有關(guān)部門在優(yōu)化營商環(huán)境工作中應(yīng)當(dāng)堅持“法定職責(zé)必須為”“法無授權(quán)不可為”的原則。此處的兩個原則是堅持行政行為法定原則的體現(xiàn),律師助力政府法治建設(shè),是要為窗口服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)平臺等行政行為中的便民措施提供法律服務(wù)保障。政府機(jī)關(guān)在提供便民服務(wù)時,工作流程、材料檢驗(yàn)、審批審核、投訴受理等各個程序都需要法律依據(jù),律師團(tuán)隊(duì)正可以發(fā)揮熟悉法律的優(yōu)勢為行政審批申請人進(jìn)行解釋或是直接代為辦理。律師團(tuán)隊(duì)是否可以推出義務(wù)解釋行政審批流程和代為辦理審批手續(xù)的業(yè)務(wù),即為申請人節(jié)約了時間和精力,當(dāng)然是鼓勵律師自愿為各經(jīng)營主體義務(wù)提供法律咨詢,在與經(jīng)營主體取得良好的合作關(guān)系后,再收取相應(yīng)的費(fèi)用。
(二)律師團(tuán)隊(duì)助力優(yōu)化市場環(huán)境的措施
營商環(huán)境的好壞,作為市場主體的企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。改善和優(yōu)化營商環(huán)境,首先要了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)”,律師團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的法律顧問可以幫助企業(yè)解決經(jīng)營和管理上的實(shí)際問題。首先要解決的是幫助企業(yè),讓市場管理者和質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督部門了解企業(yè)的困境和難處,梳理各方面信息將優(yōu)質(zhì)社會資源引入企業(yè)中。其次,在為企業(yè)擬定和審核各種法律文書時,不但要審核文書的合法性,還有注重其決策是否符合市場規(guī)律和行業(yè)規(guī)則,對可能存在的決策風(fēng)險做出一定的預(yù)警和評估。再者,律師憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn),當(dāng)市場出現(xiàn)波動和政策性變動時,應(yīng)當(dāng)及時反饋給企業(yè),幫助企業(yè)增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。
《黑龍江省優(yōu)化營商環(huán)境條例》的一個主要立法目的,是要構(gòu)建一個風(fēng)清氣正的政商環(huán)境。在建立起政企常態(tài)化溝通機(jī)制的同時,律師的重點(diǎn)任務(wù)是保障經(jīng)營主體的合法利益。律師聯(lián)絡(luò)政府執(zhí)法部門,通過聽取有關(guān)企業(yè)和商會、協(xié)會的意見和建議,幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的重大問題。
(三)律師團(tuán)隊(duì)助力良好的法治環(huán)境
《黑龍江省優(yōu)化營商環(huán)境條例》第39條、第44條、第45條分別提出:律師等法律工作者參與行政調(diào)解,建設(shè)法律服務(wù)中心和維權(quán)服務(wù)等一系列舉措。律師團(tuán)隊(duì)在深入推進(jìn)法治建設(shè),打造公平正義的法治環(huán)境中,發(fā)揮的是承上啟下,做好政府部門和經(jīng)營主體的參謀,為法治和經(jīng)濟(jì)雙贏獻(xiàn)計獻(xiàn)策的作用。
首先,律師團(tuán)隊(duì)在化解社會矛盾和經(jīng)濟(jì)糾紛中,可以由律師作為雙方當(dāng)事人的代表,牽線搭橋調(diào)解糾紛;或是在政府部門和營商主體之間協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,為化解矛盾和促成項(xiàng)目建設(shè)出力;在縣級以上人民政府司法行政機(jī)關(guān)主導(dǎo)的矛盾調(diào)解機(jī)構(gòu)中,發(fā)揮律師團(tuán)隊(duì)專長,以中立第三人的身份居中調(diào)解,因律師有與當(dāng)事人溝通的能力并且了解當(dāng)事人訴求,律師調(diào)解成功率更高。
其次,發(fā)揮律師熟悉法律專業(yè)知識和其他社會規(guī)則的優(yōu)勢,律師團(tuán)隊(duì)可以積極參與普法宣傳活動,不僅要講解、宣傳涉及優(yōu)化營商環(huán)境方面的法律法規(guī),解答受眾群體的有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境方面法律問題,更是主動與投資經(jīng)營主體進(jìn)行對接,為經(jīng)營者提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。
再次,發(fā)揮政府相關(guān)部門中公職律師的身份優(yōu)勢,在政府部門成立的受理營商環(huán)境投訴部門中,完善投訴查處工作的整章建制,并作為處理投訴成員之一,參與投訴案件的處理減輕訴累。
(四)律師團(tuán)隊(duì)助力營商環(huán)境監(jiān)督保障措施的實(shí)施
律師團(tuán)隊(duì)在營商環(huán)境監(jiān)督保障措施的作用,是充分發(fā)揮律師執(zhí)業(yè)功能、促進(jìn)司法公正和依法維護(hù)市場主體的合法權(quán)益?!逗邶埥?yōu)化營商環(huán)境條例》第49條規(guī)定:縣級以上營商環(huán)境主管部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立營商環(huán)境監(jiān)督測評點(diǎn),建立特邀監(jiān)督員制度,邀請法律職業(yè)人員、專家學(xué)者擔(dān)任特邀監(jiān)督員協(xié)助開展?fàn)I商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督工作。
加強(qiáng)律師的執(zhí)業(yè)監(jiān)督,將律師在訴訟活動中獲得的營商環(huán)境信息,反饋到營商環(huán)境主管部門,并結(jié)合各行政部門的值班律師制度,能及時地解決優(yōu)化營商環(huán)境中出現(xiàn)的問題。也可以由律師行業(yè)協(xié)會作為代表,將執(zhí)業(yè)律師遇到的有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境的困難匯總在一起,集中反映給營商環(huán)境主管部門,這樣更客觀、更有說服力。
每每提到優(yōu)化營商環(huán)境,往往首先想到的就是:減稅、讓利;通過拼資源、拼政策、拼優(yōu)惠來換取國內(nèi)外知名企業(yè)的投資。但中國的發(fā)展趨勢,已經(jīng)不容我們黑龍江省這樣相對落后地區(qū),能拿出比其他發(fā)達(dá)省份更優(yōu)惠的條件。想要繁榮黑龍江省的地方經(jīng)濟(jì),必須通過法治思維來治理營商環(huán)境,用更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的紀(jì)律作風(fēng),提升公共服務(wù)、誠信體系和執(zhí)法環(huán)境。把優(yōu)化營商環(huán)境的好政策、好措施落到實(shí)處。
參考文獻(xiàn):
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收稿日期:2019-06-11
基金項(xiàng)目:黑龍江省法學(xué)研究所承接的2019年度廳級課題《黑龍江省優(yōu)化營商環(huán)境背景下律師執(zhí)業(yè)管理策略研究》的后續(xù)性成果(20190012)
作者簡介:嚴(yán)炯(1972-),男,黑龍江哈爾濱人,助理研究員,從事行政法學(xué)、經(jīng)濟(jì)法實(shí)務(wù)、司法行政理論研究。