【摘要】在軍隊管理工作中，出納工作作為經(jīng)濟活動中不可或缺的一部分，不僅能夠減少內(nèi)部消耗，更能有效地節(jié)約軍隊支出成本，同時能夠為軍隊的日常開支提供簡潔明了的明細，各項經(jīng)費的用途和發(fā)票，為軍隊財務(wù)管理提供保障。隨著我國軍隊管理制度的不斷發(fā)展，在財務(wù)出納管理工作中仍然出現(xiàn)了許多問題。本文首先講述了軍隊財務(wù)出納管理中存在的問題以及發(fā)展現(xiàn)狀，進行給出創(chuàng)新可行的建議，希望能夠?qū)婈犡攧?wù)管理有所幫助。

【關(guān)鍵詞】軍隊 ?財務(wù)出納 ?創(chuàng)新

隨著我國綜合實力不斷增強，軍隊建設(shè)的發(fā)展也是十分驚人，軍隊財務(wù)則是軍隊建設(shè)中的重要部分。但財務(wù)出納工作中依然存在著許多無法避免的問題，目前大部分軍隊的財務(wù)出納管理都無法滿足軍隊的日常開支需求，不論是在管理制度方面，或者是資金分配上面，都存在著許多缺陷，因此，如何改進軍隊財務(wù)出納的管理制度，合理分配與日常收支，是本文主要探討的內(nèi)容。

一、我國軍隊財務(wù)出納工作中存在的問題及現(xiàn)狀

在我國的軍隊財務(wù)出納管理工作中，其中最主要的問題就是財務(wù)出納管理制度無法滿足軍隊財務(wù)管理的發(fā)展需求，這種情況便使財務(wù)出納工作存在許多弊病，由于制度的不完善我們也可以看出管理的力度不夠，在我國的軍隊財務(wù)管理中，主要以政策性的文件比較多，在加上沒有明確的相關(guān)財務(wù)管理的規(guī)章不夠全面，立法層次低等原因，導(dǎo)致了這些事情的發(fā)生。

因此，完善我國軍隊財務(wù)出納管理制度，加強軍隊財務(wù)管理建設(shè)，提升軍隊財務(wù)出納方面的立法工作是我國財務(wù)出納管理的主要任務(wù)。另外一方面，我國軍隊財務(wù)出納管理中也有許多職權(quán)不明確等問題，沒有正確地給每個人劃分正確的工作，覺得有些工作不在自己的管轄范圍內(nèi)，自己不用去管，或者相互推諉，推卸責(zé)任，從側(cè)面也反映出部分軍隊財務(wù)管理人員政治素養(yǎng)及專業(yè)素養(yǎng)較低。

二、軍隊財務(wù)出納管理創(chuàng)新策略

（一）加強軍隊財務(wù)管理制度

提高軍隊財務(wù)出納管理創(chuàng)新，首先應(yīng)從管理方面入手，管理者作為掌舵人在軍隊財務(wù)出納管理中非常重要，管理者首先應(yīng)將財務(wù)出納工作細化，然后合理地分配給每一個財務(wù)人員，做到公平公正，同時財務(wù)人員理應(yīng)相互監(jiān)督彼此的工作，不能把責(zé)任都相互往外推，盡量避免在工作中產(chǎn)生矛盾，同時管理者也應(yīng)加強管理力度，把預(yù)防工作做好，盡可能防止問題的發(fā)生，即使出現(xiàn)了問題，也可以盡快地處理好。完成工作后應(yīng)進行每天的工作總結(jié)，將每日的出納巨細進行匯總，每一個工作環(huán)節(jié)都必須有據(jù)可依，承擔(dān)責(zé)任時可以采用同體問責(zé)制度和問責(zé)制度相結(jié)合，同時相應(yīng)的管理者也應(yīng)同時承擔(dān)財務(wù)責(zé)任。

在日常工作中，軍隊也需要對權(quán)力進行相關(guān)的分割，避免越界管理，才能維持財務(wù)出納管理工作的正常進行。例如資金與賬目需要分開，還有印鑒、支票都應(yīng)該分開進行工作，提升軍隊財務(wù)管理制度，同時將工作內(nèi)容和職責(zé)明確劃分。

（二）加強軍隊財務(wù)出納工作人員職業(yè)素養(yǎng)

要想加強軍隊財務(wù)出納的創(chuàng)新管理，必須從軍隊財務(wù)人員入手，對財務(wù)人員進行責(zé)任教育工作，我們需要從兩個方面來進行加強，首先對員工進行專業(yè)技能知識培訓(xùn)，使其快速適應(yīng)工作節(jié)奏、工作內(nèi)容等，在工作到一定階段時，也需要定期進行績效考核，知識強化培訓(xùn)，使其能夠滿足軍隊財務(wù)出納工作的需求，從而保證軍隊財務(wù)工作穩(wěn)定進行。另一方面，需要對軍隊財務(wù)人員進行責(zé)任教育工作，盡量多與其交流，了解他們的思想動態(tài)，加強思想政治建設(shè)，讓其了解他們的工作重要性，對軍隊建設(shè)極為重要，從而能夠讓軍隊財務(wù)人員對自身的工作更加重視。通過責(zé)任教育培訓(xùn)，可以幫助軍隊人員養(yǎng)成廉潔勤政的優(yōu)良作風(fēng)，從而完善軍隊財務(wù)出納管理工作。

（三）建立軍隊財務(wù)出納明細數(shù)據(jù)庫

建立軍隊財務(wù)出納的數(shù)據(jù)庫，不僅可以極大的簡化財務(wù)人員的工作，更重要的是避免人為地進行虛假上報收支，防止貪污腐敗現(xiàn)象，管理者通過數(shù)據(jù)也能很清楚地發(fā)現(xiàn)不足之處，快速有效地解決。通過數(shù)據(jù)庫也能提高財務(wù)工作的準(zhǔn)確性和及時性，在科技發(fā)達的今天，通過互聯(lián)網(wǎng)進行財務(wù)管理早已普及，其中功能也是一應(yīng)俱全，可以提供具有參考意義的出納、資金流動等財務(wù)報表，更加清晰地了解財務(wù)出納情況。

（四）充分發(fā)揮軍隊財務(wù)出納管理的監(jiān)督職能

軍隊財務(wù)出納管理中，監(jiān)督機制也十分重要，健全高效的監(jiān)督機制是財務(wù)工作中有力的保障。監(jiān)督分為內(nèi)部人員相互監(jiān)督和外部人員監(jiān)督，其中主要以內(nèi)部的相互之間監(jiān)督為主，外部監(jiān)督為輔，將兩者進行有效的結(jié)合才能發(fā)揮出最大的效果，促進我國軍隊財務(wù)出納工作的發(fā)展，與此同時我們可以采樣多種監(jiān)督方法，不僅僅停留在直接向領(lǐng)導(dǎo)反映等方式，可以通過匿名信訪、自上而下的監(jiān)督方式，可以保護舉報者的信息，也能對財務(wù)工作人員起到一定威懾作用，嚴(yán)格守法，保證財務(wù)出納工作的真實性。

（五）加強軍隊財務(wù)保障模式

通過發(fā)達的信息化技術(shù)，軍隊財務(wù)出納保障模式主要體現(xiàn)在兩個方面。一方面是全面提升財務(wù)保障效率，通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，組織軟件開發(fā)團隊進行創(chuàng)新財務(wù)保障程序的研發(fā)，保證功能齊全，能夠滿足財務(wù)出納工作的日常需求，逐步實現(xiàn)財務(wù)出納管理自動化。另一方面是財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、匯總以及利用，加強財務(wù)數(shù)據(jù)庫資源管理，才能夠產(chǎn)生有效的財務(wù)信息，通過對財務(wù)信息進行分析，從而提出有針對性策略，加強對資金流動的監(jiān)管，提高軍隊財務(wù)管理效率。

三、總結(jié)

作為軍隊經(jīng)濟建設(shè)中的核心內(nèi)容，財務(wù)出納管理工作對軍隊內(nèi)部資源的分配、資金的流動以及軍費的管制都有大的作用，同時也出現(xiàn)許多責(zé)任不明確、制度不夠健、財務(wù)人員素質(zhì)低等問題，對于這些問題我們可以通過加強管理制度、定期進行財務(wù)人員專業(yè)知識素養(yǎng)培訓(xùn)以及加強財務(wù)出納監(jiān)督、完善軍隊財務(wù)保障模式這一系列措施來促進軍隊財務(wù)出納工作的創(chuàng)新管理，為我國的建設(shè)增添一份力量。

參考文獻：

[1]付昊，李偉，代林林.關(guān)于軍隊財務(wù)管理內(nèi)部控制的探討[J].中國集體經(jīng)濟，2018.

[2]李偉，代林林，付昊.新時期提高軍隊財務(wù)管理水平的措施研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017，（23）.

[3]沈宏益.基于集約化思想的軍隊財務(wù)精細化管理探討[J].公安海警學(xué)院學(xué)報，2017，（04）.

[4]孫銘.淺談軍隊財務(wù)管理內(nèi)部控制[J].財會學(xué)習(xí)，2017，（5）.

作者簡介：蔣山峰（1986-），男，漢族，重慶大足人，本科，財務(wù)助理，研究方向：軍隊財務(wù)。