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隨著現(xiàn)代生活質(zhì)量的不斷提高，新形勢下的房屋建筑需要投入更高效的現(xiàn)場管理制度。在現(xiàn)階段影響工程建設(shè)的因素非常多，出現(xiàn)任何問題都會導(dǎo)致房屋的質(zhì)量下降，不僅僅不利于企業(yè)在市場中的良好形象塑造，而且會大大降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1 施工建筑現(xiàn)場管理內(nèi)容

從現(xiàn)在房屋建筑施工的整體行業(yè)情況來看，施工所有需要的管理內(nèi)容非常廣泛，包括人力物力以及相關(guān)設(shè)備資源在內(nèi)，都需要進行合理的規(guī)范化管理。從當(dāng)前房屋建筑施工情況來看，施工生產(chǎn)企業(yè)需要各種生產(chǎn)要素，包括集中在施工場地區(qū)域內(nèi)的各種資源施工管理科學(xué)是否到位，將直接影響施工的整體成本，關(guān)系的施工技術(shù)的應(yīng)用更關(guān)系著房屋建設(shè)的整體質(zhì)量。

2 房屋建筑施工過程中的管理

2.1 安全管理

房屋建筑在施工過程當(dāng)中涉及到的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有極其嚴(yán)格的安全保障，這不僅僅關(guān)系著人力和物力資源的成本問題，更關(guān)系著安全事故的發(fā)生與否。在房屋建筑過程當(dāng)中施工建筑的安全性受到施工技術(shù)人員的影響，其技術(shù)人員是否能對施工技術(shù)有完全的把握，決定著施工建筑質(zhì)量的安全問題，在現(xiàn)場所使用的機器設(shè)備是否能夠進行適當(dāng)?shù)木S修和檢測，這些也關(guān)系著整體建筑過程中的安全問提把控。所以在建筑過程中必須對可能發(fā)生的安全隱患做到切實的控制，將預(yù)防放在第一位，保證施工現(xiàn)場建設(shè)過程的整體安全。

2.2 材料管理

在施工建設(shè)過程中關(guān)系著施工建設(shè)質(zhì)量的最基本因素就是原材料的選取。工作人員在進行材料選取的過程中，應(yīng)該選取有經(jīng)驗的人員專門負責(zé)才買，不能因為要降低成本，而選擇廉價的施工原料。在所選擇的材料進入施工現(xiàn)場之前，應(yīng)該有專門的監(jiān)理人員對材料進行重新檢測，保證不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。工作人員需要按照施工設(shè)計方案的有關(guān)材料規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行材料的管理和強化，保證在施工過程中認真對材料進行處理和檢測，在有效進行分析的基礎(chǔ)上，對材料和設(shè)備進行科學(xué)合理的安排，尤其是應(yīng)該維護好材料的管理工作。在材料保存上應(yīng)該按照材料的不同屬性以及種類進行分類保管，嚴(yán)禁隨意堆積，避免在保存過程中因為氣候原因或地質(zhì)原因而產(chǎn)生丟失或受潮損毀等現(xiàn)象。在施工過程中也應(yīng)該依據(jù)設(shè)計方案嚴(yán)格進行材料領(lǐng)取和登記，防止材料浪費，保證材料在使用過程中能夠進一步促進環(huán)保節(jié)能［1］。

2.3 質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是居民選擇房屋時的重要審核內(nèi)容，而影響施工建筑質(zhì)量的主要因素不僅僅有人力和物力，還受到施工設(shè)計和施工管理方案的影響。在施工管理過程中應(yīng)該設(shè)置有嚴(yán)格的監(jiān)督管理隊伍，保證在有素質(zhì)的進行教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格維護房屋建筑過程中的質(zhì)量問題。工作人員應(yīng)該選擇不定期進行工程質(zhì)量的抽查，及時引進現(xiàn)代多媒體或網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)來對一現(xiàn)的崗位進行數(shù)據(jù)化管理，保證在提升監(jiān)督質(zhì)量的同時節(jié)省對人力物力資源的消耗，及時對監(jiān)督進行并更新，保證在施工過程中能夠起到節(jié)能環(huán)保的效益。

2.4 突出預(yù)防管理思想

在整體施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)該依據(jù)嚴(yán)格的設(shè)計方案進行施工，來保障整體施工工程的質(zhì)量水平，突出房屋建筑工程質(zhì)量之前應(yīng)該以問題預(yù)防為主，來防止安全事故的發(fā)生［2］。在分析房屋質(zhì)量的基礎(chǔ)上，建立起完善的監(jiān)督機制，進行不定期的監(jiān)察和監(jiān)督，在保證每一道工序和施工技術(shù)都能夠通過檢查的基礎(chǔ)上，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時調(diào)整措施，以動態(tài)的形式來管控施工工程，避免問題題產(chǎn)生堆積。若房屋建筑工程存在復(fù)雜性，需要對設(shè)備以及人員方案都進行精確的安排，保證能夠以預(yù)防為主，做到全面統(tǒng)籌規(guī)劃，保證在機械設(shè)備檢修時負責(zé)專門的人員進行看管和操作，在反復(fù)進行調(diào)整的基礎(chǔ)上進行教育警示，建立完善的獎懲機制，將質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任落實到每一個負責(zé)人的身上，從而在施工推進過程中能夠妥善進行質(zhì)量把控。

2.5 進度管理

對房屋施工進度而言，關(guān)系著施工的質(zhì)量，也關(guān)系著施工工程建設(shè)過程中安全問題的產(chǎn)生。影響施工進度的原因非常多，無論是施工現(xiàn)場的氣候因素還是地形條件，都可能會對施工進度造成非常大的影響。施工企業(yè)在建設(shè)過程中應(yīng)該考慮各種因素，從而為房屋建設(shè)的工期制定出合適的方案。在房屋建筑管理過程中，各方面因素都會影響工期，有些工程為了盡快完成任務(wù)，存在趕工期超負荷作業(yè)的現(xiàn)像這樣無計劃的實施作業(yè)，不僅會影響房屋的整體安全，更會使得機械設(shè)備或人力物力都受到非常大的影響，最終導(dǎo)致房屋質(zhì)量問題頻頻發(fā)生。所以在施工建設(shè)過程中必須做好規(guī)劃，保證在適宜的時間進度內(nèi)進行施工。

2.6 目標(biāo)以及環(huán)境管理

為了有效提高現(xiàn)場施工管理的成效，應(yīng)該保證明確管理目標(biāo)，在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上進行材料的選取和設(shè)計方案的規(guī)劃。工作效率減少責(zé)任交叉現(xiàn)象的產(chǎn)生，在合理科學(xué)的管理指導(dǎo)下，將人力和財力集中到關(guān)鍵的環(huán)節(jié)上，保證施工的整體質(zhì)量。在環(huán)境管理時，應(yīng)該保證施工制度按照原有的施工計劃進行嚴(yán)格的要求。一旦出了問題可以切實追究到責(zé)任人的身上，另外在進行現(xiàn)場施工管理時，應(yīng)該選取一些人才到施工現(xiàn)場進行崗位管理，從而更好地落實環(huán)境管理需求，將管理員員進行合理的上崗培訓(xùn)，在進行環(huán)境保護的環(huán)節(jié)中，制定嚴(yán)格的維護計劃，減少工地污染，將對周邊環(huán)境的影響降到最低，保證綠色工程。

3 結(jié)語

總而言之，施工現(xiàn)場的管理工作對于施工工程的環(huán)境保護具有非常重要的作用，無論是從材料質(zhì)量還是安全等方面來說，都應(yīng)該及時進行維護。施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格科學(xué)的質(zhì)量把控，能夠高效制定房屋的建設(shè)工期，并且提升整體房屋的建設(shè)質(zhì)量，使得房屋建筑企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。