房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理研究

廈門市特房建設(shè)工程集團(tuán)有限公司，福建 廈門 361000

1 工程相關(guān)概述

本工程名為民用住宅類高層房建工程項目，所涉建筑面積約56.6 萬m2，準(zhǔn)備建設(shè)8 棟總高30 層的大高層、6 棟總高17層的小高層、5 棟總高7 層的花園洋房，工程項目開展過程中，為進(jìn)一步保障大高層和小高層質(zhì)量，確保人們使用需求得以充分滿足，就應(yīng)該在施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理方面不斷加強(qiáng)，基于科學(xué)施工技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上，將現(xiàn)場施工管理充分滲透到每一個施工環(huán)節(jié)，如此才能保障建筑工程施工質(zhì)量，為人們安全使用提供有利條件。

2 房屋建筑工程施工技術(shù)要點

房建泵送技術(shù)。當(dāng)代房建工程施工開展過程中，往往會使用大量的混凝土，而本次民用住宅類高層房建工程項目施工開展時，建筑結(jié)構(gòu)同樣是以混凝土為主，因此在具體施工時也必然會使用大量混凝土，但值得注意的是，因高層建筑高度這一因素，在運送混凝土?xí)r、就會對泵送技術(shù)加以應(yīng)用，基于此為了對混凝土施工時澆筑施工工期及質(zhì)量給予保障，就需要將相應(yīng)數(shù)量的土泵機(jī)及布料機(jī)齊全配備。此外，混凝土施工中一項重要工作內(nèi)容就是混凝土配比，配比時需要以施工規(guī)定進(jìn)行合理配比?，F(xiàn)階段摻粉煤灰及化學(xué)外加劑雙滲技術(shù)為我國房建工程混凝土施工過程采用的主要泵送技術(shù)，通過此技術(shù)應(yīng)用能夠保障混凝土配合比的標(biāo)準(zhǔn)要求，同時相關(guān)設(shè)備需要也能夠得到充分滿足，而在應(yīng)用泵送到定技術(shù)的情況下，能夠促使混凝土施工效率得以極大限度的提高。

鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。輕型、高層中型、大跨度鋼筋混凝土等鋼結(jié)構(gòu)為當(dāng)下房屋建筑的主要鋼結(jié)構(gòu)類型，在生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)的過程往往會對工業(yè)化批量生產(chǎn)的方式加以應(yīng)用，而在施工過程鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢則體現(xiàn)在簡單、快捷等方面，因而其廣泛應(yīng)用于房屋建筑工程項目中［1］。但值得注意的是，鋼結(jié)構(gòu)仍然有一些缺點存在，主要體現(xiàn)在其熱傳導(dǎo)型方面，因鋼結(jié)構(gòu)具備的熱傳導(dǎo)性較好，因而火災(zāi)現(xiàn)象極易發(fā)生，嚴(yán)重情況下甚至?xí)p毀房屋建筑，因此鋼結(jié)構(gòu)施工需要配備齊全的施工現(xiàn)場防火設(shè)施，同時在設(shè)計和施工避難場所及防火裝備時應(yīng)以相關(guān)防火規(guī)定為依據(jù)。此外，鋼結(jié)構(gòu)施工開展過程中，對鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量及效率具有直接影響的一個因素就是塔吊起重能力，因此鋼結(jié)構(gòu)施工時應(yīng)對鋼結(jié)構(gòu)測控以及吊裝、焊接技術(shù)等嚴(yán)格控制，同時還應(yīng)該科學(xué)安裝并嚴(yán)格控制塔吊等輔助設(shè)備，為民用住宅類高層房建工程項目整體質(zhì)量提高奠定基礎(chǔ)。

混凝土施工技術(shù)。混凝土質(zhì)量的一個主要指標(biāo)就是抗壓強(qiáng)度，對比低標(biāo)號水泥配置的混凝土來說，利用高標(biāo)號水泥配置的混凝土具有更高抗壓強(qiáng)度，因此混凝土施工避免對錯誤且不具備較高抗壓強(qiáng)度性能的水泥標(biāo)號加以應(yīng)用。此外，混凝土強(qiáng)度和水灰比有正相關(guān)關(guān)系呈現(xiàn)，在水灰比處于不變的情況下，需要將混凝土和易性進(jìn)行增加，確保混凝土收縮及變形逐漸增大。混凝土施工時，為了對施工質(zhì)量給予有效控制，首先需要保障混凝土與設(shè)計要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，其次是基于設(shè)計要求質(zhì)量指標(biāo)充分滿足的基礎(chǔ)上、將成本盡可能降低，這些要求的目的在于將混凝土標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行盡可能的降低。

3 房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理研究

3.1 提高管理的認(rèn)識水平，打好施工管理思想基礎(chǔ)

行動往往由思想支配，在認(rèn)知不正確的情況下，不正確的行動就會產(chǎn)生，基于現(xiàn)場管理力度不斷加強(qiáng)、促使管理水平提高的過程中，首要環(huán)節(jié)就是要將認(rèn)知水平進(jìn)行提升，基于管理地位及作用的深刻了解，確保現(xiàn)場管理工作的責(zé)任心及自覺性可以逐步強(qiáng)化［2］。

首先，要明確管理就是生產(chǎn)力，將現(xiàn)場施工管理工作做好，能夠保障企業(yè)效益的不斷提升，生產(chǎn)活動和管理這二者是不能分離的，作為生產(chǎn)發(fā)展客觀要求的管理，在面臨較大生產(chǎn)規(guī)律、較高科技水平的背景下，就需要高水平管理為支撐。提高效率的基本前提就是秩序，一旦缺失秩序何談效率的不斷提升，而在不具備較高效率的情況下，自然而然的效益也會逐漸價格年底，此時則說明通過管理能夠保障效率，生產(chǎn)力的重要體現(xiàn)就是管理。

其次，重視現(xiàn)場和市場的聯(lián)系性，將現(xiàn)場管理做好、才能夠為企業(yè)贏得更加廣闊的市場提供保障。建筑企業(yè)獲取市場并占領(lǐng)市場的前沿陣地就是施工現(xiàn)場，隨著日益增加的建筑市場競爭壓力，也更加嚴(yán)格了甲方對乙方投標(biāo)資格的審查，此時必不可少的一項內(nèi)容就是考察工程現(xiàn)場，而一個臟亂差且缺乏秩序和有效管理的施工現(xiàn)場很難贏得甲方認(rèn)可，從這一角度進(jìn)行分析，能夠發(fā)現(xiàn)的是現(xiàn)場和市場的緊密相聯(lián)性，因此在房建工程項目開展時，應(yīng)立足于市場為出發(fā)點，從現(xiàn)場施工管理方面加強(qiáng)力度，如此才能保障企業(yè)更廣闊市場的獲取。

3.2 進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)場管理，是加強(qiáng)施工管理的關(guān)鍵

首先，將項目經(jīng)理責(zé)任制進(jìn)行健全建立，賦予現(xiàn)場指揮人員相應(yīng)的權(quán)利，進(jìn)而對項目經(jīng)理責(zé)任制進(jìn)行積極推廣和執(zhí)行，確保項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的主導(dǎo)作用得以充分發(fā)揮，這一過程需要項目經(jīng)理以自身施工條件為依據(jù)，重視因地制宜的原則，并且著眼于實際情況，統(tǒng)一且協(xié)調(diào)的管理施工人員以及施工機(jī)械設(shè)備、施工進(jìn)度、安全施工等，確保施工過程中的問題得以及時有效地發(fā)現(xiàn)和解決［3］。其次，從監(jiān)理制度方面加強(qiáng)健全建設(shè)力度，在完善監(jiān)理制度的情況下，能夠保障內(nèi)部管理約束機(jī)制得以有效強(qiáng)化，此時就能夠促進(jìn)相關(guān)管理人員嚴(yán)格管理的自覺性得以不斷提升，進(jìn)而提高現(xiàn)場施工管理水平，這一過程可以從監(jiān)理部門監(jiān)理、監(jiān)理專業(yè)人員引進(jìn)方面為出發(fā)點，借助來監(jiān)管現(xiàn)場施工管理人員各管理工作的開展和落實。

3.3 建立項目管理新體制，是做好施工現(xiàn)場的核心

為確?，F(xiàn)場施工管理工作順利開展，促使現(xiàn)場施工管理實效性充分發(fā)揮，就需要在項目管理新體制方面加強(qiáng)建立力度，對以項目管理為核心的建筑施工管理體制進(jìn)行推廣和執(zhí)行，能夠保障計劃經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，而此時就需要對適合生產(chǎn)力發(fā)展的新生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行積極創(chuàng)造，在此基礎(chǔ)上開展核心為建筑施工管理體制改革的項目管理工作，確保市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求得以充分滿足。

4 結(jié)語

民用住宅類高層房建工程項目密切關(guān)系著居住著的人身及財產(chǎn)安全，因此在施工過程中就應(yīng)該從施工技術(shù)要點和現(xiàn)場施工管理方面進(jìn)行著重考慮，進(jìn)而確保民用住宅類高層房建工程項目能夠充分滿足人們的各種使用需求。