□ 原機械工業(yè)部進口辦公室主任 鄭國偉
「2020年是《設備管理與維修》雜志(以下簡稱《雜志》)創(chuàng)刊40周年。40年來,從初期的艱難創(chuàng)刊到后來快速發(fā)展,一直是我十分關注的。由于我在原機械部生產(chǎn)司的工作關系,與《雜志》幾代辦刊人都有聯(lián)系,經(jīng)常交換意見。在兼任中國機械工程學會設備與維修工程分會主任委員期間,還兼任《雜志》主編,為《雜志》的發(fā)展做了一些工作。我與《雜志》社的領導及有關同志建立了深厚的友誼?,F(xiàn)就新時代設備管理與維修工作說幾點想法?!?/p>
黨的十九大提出我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。提出要加快制造強國建設,發(fā)展先進制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟的深度融合。企業(yè)設備管理工作要適應這一新形勢的要求,組織好對各種設備尤其是對先進設備的管理,提高設備的技術狀態(tài)和利用率,更好地為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展服,務。
就我熟悉的機械工業(yè)來說,需要區(qū)分不同類型企業(yè)提高工作質量。
第一類是國有企業(yè)和大型民營企業(yè)。需要建立完善的科學管理制度。從設備的基礎管理,首先是設備的檔案管理到設備運行狀態(tài)、運行過程的故障管理、提高設備的利用率,并根據(jù)生產(chǎn)任務負荷情況,及時調整設備使用。安徘好維護保養(yǎng)和采取不同類別的修理方式,實行預防性維修,以保證企業(yè)生產(chǎn)任務和提高產(chǎn)品質量的順利完成。
第二類是中小型民營企業(yè)。需要建立與企業(yè)規(guī)模相適應的設備管理維修組織,按照生產(chǎn)任務情況(批大量、小批量或單個產(chǎn)品)安排好設備的使用,保證設備的有效利用。同時做好設備的運行狀態(tài)管理,保證設備的正常使用,對于利用率低的設備也要做好維護保養(yǎng)工作。
第三類是外資企業(yè)。要根據(jù)外資來源國的習慣做法,采取相適應的設備管理維修制度。
《設備管理與維修》雜志要及時刊登企業(yè)的先進經(jīng)驗,不斷提高管理水平。
充分利用互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)沒備管理和維修部門要充分利用互聯(lián)網(wǎng)提高信息化管理水平。包括與各科室、生產(chǎn)車間、維修部門等建立聯(lián)系制度。特別是與各生產(chǎn)車間對設備運行狀態(tài)的動態(tài)聯(lián)系,包括設備故障和故障部位情況,以便及時采取措施,安排力量加以排除。
在一些城市或地方,社會上對設備維修改造專業(yè)化搞得好的,要與之建立信息網(wǎng)絡,溝通情況,交流經(jīng)驗或外委修理。對一些企業(yè)有同類設備并對維修有實際經(jīng)驗的,要建立信息聯(lián)系。
目前對一些數(shù)控機床,高精度設備,許多制造廠巳建立遠程控制系統(tǒng),及時掌握設備運行、故障發(fā)生情況并能消除一般常發(fā)故障。有關企業(yè)要及時與設備制造廠取得聯(lián)系,建立協(xié)作關系。
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展、技術進步以及企業(yè)生產(chǎn)任務的變化調整,企業(yè)現(xiàn)有的部分設備已不能適應生產(chǎn)工藝要求。需要對此類設備加以技術改造或更新。有條件的企業(yè)可以對現(xiàn)有設備進行智能化改造,多臺機床連線聯(lián)動,甚至組成自動化生產(chǎn)線,以加速設備更新。由于目前許多企業(yè)生產(chǎn)任務不足,資金困難,這些措施必需按照企業(yè)的實際情況才可采用。
我國政府在制造強國戰(zhàn)略中提出的要發(fā)展十大產(chǎn)業(yè)和裝備中,有新一代信息技術裝備、高檔數(shù)控機床和機器人(包括醫(yī)療衛(wèi)生健康服務用機器人)、航空航天裝備、海洋工程裝備、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機裝備、生物醫(yī)療及高性能醫(yī)療器械等。目前這些裝備正在相關企業(yè)研制開發(fā)或組織生產(chǎn)中。承擔生產(chǎn)這些裝備的企業(yè),原有的設備一般都難以適應,需要加速對現(xiàn)有設備進行技術改造和更新,同時還要建立新的裝備或生產(chǎn)線。企業(yè)設備管理部門要努力加快適應新形勢發(fā)展的要求。
以上三點供辦刊的同志們在傳播導向中予以參考,衷心祝愿《設備管理與維修》在新的挑戰(zhàn)面前不畏困難,排除萬難,爭取更大進步。