吳希

（貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司，貴州貴陽 550003）

我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技、工業(yè)等方面的進(jìn)步，推動(dòng)了多領(lǐng)域、多行業(yè)工作的發(fā)展、革新，建筑行業(yè)在工程體量、工程要求等方面也有了許多的變化，當(dāng)下社會(huì)、居民對(duì)建筑工程的內(nèi)外觀設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面提出更高要求，因此建筑施工中所應(yīng)用的技術(shù)和施工管理，更受到行業(yè)和大眾的關(guān)心、關(guān)注。而伴隨我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的深入、居民經(jīng)濟(jì)收入的不斷提高，建筑行業(yè)依舊是當(dāng)下發(fā)展迅速的熱門行業(yè)，建筑領(lǐng)域的各方面的競爭十分激烈，提升建筑工程的施工質(zhì)量，控制和創(chuàng)新建筑工程的施工技術(shù)，是建筑企業(yè)應(yīng)該做好的本質(zhì)工作，也是建筑企業(yè)的核心競爭所在。正因如此，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)做好施工技術(shù)和現(xiàn)場管理工作，另外，好的管理也能提升項(xiàng)目施工效率，一定程度上降低施工的基礎(chǔ)成本，確保施工技術(shù)、資源被更合理、有效的利用，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定的長期發(fā)展。

1 淺談建筑工程施工中的技術(shù)

1.1 地基施工技術(shù)

現(xiàn)代工程因體量大、設(shè)計(jì)復(fù)雜，地基施工是必不可少的環(huán)節(jié)，且因?yàn)槲覈S多區(qū)域?yàn)檐浲恋鼗?，地質(zhì)強(qiáng)度低且含有大量有機(jī)物成分，若不合理處理，則可能造成地基沉降的問題，影響建筑的使用安全，甚至危及人們的生命安全。遇軟土地基時(shí)，若細(xì)沙土含量大，導(dǎo)致土壤抗剪力低，混凝土無法有效固結(jié)，因此需采用真空預(yù)壓等技術(shù)，通過鋪填沙層墊層、管道、密封膜等方面提升地基的荷載，并借助抽排氣等過程來確保獲得設(shè)計(jì)的地基效果，換填墊層等地基處理方式是施工中十分常見的技術(shù)，能有效提升土層穩(wěn)定、強(qiáng)度、荷載。

1.2 土石方工程技術(shù)

土石方工程包含基坑開挖、地坪填土等多方面工作，涉及的施工面、施工技術(shù)十分多樣，作為建筑基礎(chǔ)工程，該技術(shù)的實(shí)施質(zhì)量也是保證建筑工程穩(wěn)定性的重要前提。土石方工程需要進(jìn)行嚴(yán)格、準(zhǔn)確的工程計(jì)算，包括土壤、巖石的類別、土方體積、運(yùn)距等方面，然后進(jìn)行多工程綜合操作，因此施工技術(shù)十分復(fù)雜、重要，土石方施工的技術(shù)水平越高，建筑的基礎(chǔ)抗震能力、穩(wěn)定性就越強(qiáng)。在土石方工程計(jì)算、施工前，需要技術(shù)人員對(duì)施工地質(zhì)進(jìn)行全面勘察、分析、評(píng)估，然后制定合理的施工方案。

1.3 混凝土施工技術(shù)

混凝土施工是建筑主體施工中最主要的部分，混凝土施工技術(shù)的影響因素包括原材料、混凝土配比、混凝土攪拌后、坍落度測(cè)試等方面，混凝土數(shù)據(jù)指標(biāo)測(cè)試，是現(xiàn)代工程中必不可少的環(huán)節(jié)，若技術(shù)人員憑借經(jīng)驗(yàn)直接判斷混凝土的質(zhì)量，這在一定程度上會(huì)埋下安全隱患；混凝土澆筑后應(yīng)進(jìn)行充分的振搗操作，常見方法為勻速上下振動(dòng)，振搗時(shí)合理控制時(shí)間、震動(dòng)頻率，保證灌注體內(nèi)部嚴(yán)實(shí)，強(qiáng)度符合要求?；炷翝补嗤瓿珊?，進(jìn)行長期的養(yǎng)護(hù)工作，澆筑后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，使用塑料包裹、灑水等方法減少混凝土受暴曬后水分蒸發(fā)的問題。

1.4 電氣接地施工技術(shù)

電器接地是主體工程中十分重要的環(huán)節(jié)，要求建筑方有效控制電氣接地設(shè)施的科學(xué)合理性，對(duì)設(shè)施管線進(jìn)行合理布局、施工。根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求進(jìn)行科學(xué)的電氣工程設(shè)計(jì)，施工時(shí)嚴(yán)格檢查各項(xiàng)細(xì)節(jié)，并注意主體結(jié)構(gòu)中鋼筋、混凝土和結(jié)構(gòu)間的連接，保障建筑處于完全安全的狀態(tài)。

1.5 建筑防水施工技術(shù)

防水工作是現(xiàn)代城市房建工程中重要的內(nèi)容，許多城市因排水問題，在雨季常出現(xiàn)房屋外墻淹水等問題，會(huì)影響建筑的整體質(zhì)量和使用壽命。建筑內(nèi)部浴室、廚房等是人們大量用水的場所，因此需要在地坪設(shè)計(jì)、房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工上高度重視建筑防水問題，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)相應(yīng)的控制設(shè)施，并嚴(yán)格把關(guān)防水材料的性能、質(zhì)量。

2 建筑工程中施工技術(shù)和現(xiàn)場管理常出現(xiàn)的問題

2.1 施工技術(shù)方面存在的問題

首先，存在圖紙審核不嚴(yán)格、不全面的問題，特別在施工技術(shù)環(huán)節(jié)有較大誤差；其次，工程預(yù)算與施工支出費(fèi)用差異明顯，即對(duì)施工各環(huán)節(jié)成本控制有效性不足，造成施工成本增加；再次，施工前技術(shù)工作及設(shè)備準(zhǔn)備不到位，導(dǎo)致工期拖延；最后，項(xiàng)目基礎(chǔ)技術(shù)未達(dá)標(biāo)，如污水排放不及時(shí)等問題。

2.2 現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)的問題

（1）基礎(chǔ)管理方面的問題，對(duì)施工人員、監(jiān)理人員管理不嚴(yán)格，存在人員不遵守工作制度、不服管理、缺乏合作意識(shí)等問題，常出現(xiàn)我行我素、個(gè)人違規(guī)等行為，影響施工的進(jìn)度、質(zhì)量及管理質(zhì)量。

（2）安全生產(chǎn)方面的問題。建筑工程環(huán)境復(fù)雜、環(huán)節(jié)多樣，因此需強(qiáng)化安全管理，除了基礎(chǔ)的人員安全管理，還需要在建筑工程中的危險(xiǎn)地段、危險(xiǎn)施工環(huán)節(jié)，增加必要的防護(hù)宣傳、措施，做好安全防護(hù)提示工作，提升施工人員的安全施工意識(shí)和能力。

（3）材料、設(shè)備管理方面的問題。建筑工程的材料、設(shè)備十分復(fù)雜，每種材料的設(shè)備、使用范圍有很大區(qū)別，加上施工項(xiàng)目縱橫交錯(cuò)，對(duì)材料設(shè)備的管理方案往往不夠全面，導(dǎo)致設(shè)備、材料在調(diào)度時(shí)不方便，或?qū)Σ牧媳９?、防護(hù)不足，出現(xiàn)材料丟失、質(zhì)量下降等的問題。

3 提高建筑工程施工技術(shù)、 施工管理有效性的措施

3.1 強(qiáng)化圖紙審核工作

施工期間的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審核工作十分重要，是施工技術(shù)、管理的詳細(xì)參考，因而需要嚴(yán)格進(jìn)行施工設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場勘察工作，結(jié)合工程現(xiàn)場預(yù)留部分的余量；設(shè)計(jì)完成后嚴(yán)格審核，對(duì)重要的施工技術(shù)指標(biāo)強(qiáng)化驗(yàn)算、審核，確保工程設(shè)計(jì)的合理性、可操作性。

通過審核圖紙，在實(shí)際施工中，要確保相關(guān)施工部分和圖紙完全吻合，避免在施工中隨意的改動(dòng)圖紙，做好施工中的監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和圖紙存在偏差的部分，及時(shí)糾正，避免影響管整體工程建筑質(zhì)量，這對(duì)于施工質(zhì)量和有效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要意義。圖紙審核需要專業(yè)審核機(jī)構(gòu)和人員來審核，結(jié)合建筑特點(diǎn)和需要，把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保圖紙審核科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，確保工程整體建設(shè)效益。

3.2 優(yōu)化施工管理體系

施工管理以施工質(zhì)量管理為核心，基于工程材料設(shè)備、人員、技術(shù)的復(fù)雜性，應(yīng)構(gòu)建合理、科學(xué)的管理制度和方法，確保管理方法、質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和工程要求。人員管理方面，加強(qiáng)人員日常工作、安全防護(hù)的管理，對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)度、防護(hù)管理，對(duì)施工技術(shù)及其過程進(jìn)行合理監(jiān)督、檢測(cè)，確保資源的合理供應(yīng)和施工質(zhì)量。

針對(duì)具體的工程管理，要構(gòu)建比較完善的施工管理體系，將工程施工中涉及的所有的人力物資等考慮在內(nèi)，將一些不確定的因素、風(fēng)險(xiǎn)要素考慮在內(nèi)，以保證工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等為主要目標(biāo)，促進(jìn)工程施工管理效益，提升施工單位的管理成效。

3.3 強(qiáng)化施工進(jìn)度、成本管理

為保證施工的進(jìn)度、成本在控制范圍內(nèi)，管理人員應(yīng)充分對(duì)施工的各環(huán)節(jié)進(jìn)度和總體進(jìn)度進(jìn)行考慮、調(diào)整，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理設(shè)計(jì)、安排、調(diào)整每個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保施工進(jìn)度在合理范圍內(nèi)。其次，強(qiáng)化預(yù)算管理工作，通過構(gòu)建信息化成本報(bào)備流程，從材料采購、施工進(jìn)度管理等方面全程全方位嚴(yán)格的管控成本，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)、挪用施工款等問題，保護(hù)建筑單位的利益。

相關(guān)建筑項(xiàng)目要切實(shí)抓好成本管理工作，將項(xiàng)目設(shè)備物資、工程技術(shù)、合同計(jì)劃等成本人員一定要從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、過程管控、綜合素質(zhì)等方面入手，不斷提高自身能力與水平，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的“參謀”。重點(diǎn)抓好合同、結(jié)算、臺(tái)賬、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析四項(xiàng)業(yè)務(wù)，合同簽訂要把關(guān)單價(jià)與條款，結(jié)算辦理要把關(guān)量差、價(jià)差與范圍差，臺(tái)賬匯總登記要把控，成本核算分析要準(zhǔn)確歸集各類費(fèi)用，還要強(qiáng)化過程管控，提升綜合能力，重點(diǎn)是溝通協(xié)調(diào)能力與數(shù)據(jù)分析能力，各部門要相互協(xié)調(diào)配合，積極收集數(shù)據(jù)，分析處理數(shù)據(jù)。

3.4 強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理、培訓(xùn)工作

為確保人員安全、建筑質(zhì)量，應(yīng)在施工期間對(duì)施工人員的技術(shù)、素質(zhì)進(jìn)行管理、培訓(xùn)、監(jiān)管，確保施工人員的施工水平符合設(shè)計(jì)要求，減少人為因素導(dǎo)致的各種問題；其次，為提升人員的工作積極性，幫助企業(yè)更長久發(fā)展，應(yīng)組織施工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、多樣的現(xiàn)代施工技術(shù)，提升其施工能力和職業(yè)發(fā)展視野，進(jìn)而促使企業(yè)更健康的發(fā)展。

相關(guān)建筑單位在施工隊(duì)開展進(jìn)場前要對(duì)他們集中開展“理論+實(shí)操”方式全員培訓(xùn)，嚴(yán)把施工隊(duì)“技能素質(zhì)”關(guān)，有效降低施工隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合相關(guān)施工項(xiàng)目施工現(xiàn)場常見違規(guī)違章行為，以圖文的形式對(duì)安全規(guī)定、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全措施布置與監(jiān)管、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、安全工器具使用與保管、各種違章種類進(jìn)行重點(diǎn)講解培訓(xùn)，要求相關(guān)施工人員在工作中能夠做到“舉一反三”“警鐘長鳴”。此外，針對(duì)員工開展管理、培訓(xùn)工作，也要強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn)，實(shí)操培訓(xùn)嚴(yán)格按照《安規(guī)》《生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管控規(guī)范》等相關(guān)施工安全和技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容包括各類安全工器具的正確使用、高空作業(yè)、掛接地線、腳手架等，讓施工人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)到理論和實(shí)踐的有效結(jié)合。

4 結(jié)束語

綜上，為保證建筑工程施工順利、高質(zhì)量的及校能，需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的分析，做好施工管理的方方面面。本文分析了建筑施工中的常見技術(shù)和施工管理常存在的問題，并從圖紙審核、體系完善、人員管理等方面入手，探究提升施工管理質(zhì)量的策略，以期幫助建筑企業(yè)提升整體的施工質(zhì)量和長遠(yuǎn)效益。