王世燕

（甘肅第六建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，甘肅蘭州 730050）

0 引言

從工程建設(shè)的角度講，管理工作涉及很多方面，質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度等都是需要關(guān)注的問題。鋼筋工程，是建筑工程中的一個(gè)分項(xiàng)工程，由于其本身的復(fù)雜性、隱蔽性、工期緊、工程量大、具有不可逆轉(zhuǎn)性，造成的損失是不可估量的。鋼筋施工核心就是以鋼筋材料為主體，合理采購、進(jìn)行制作、安裝等。隨著工程建設(shè)規(guī)模增大，質(zhì)量要求提高，鋼筋質(zhì)量和用量要求都在不斷提升。在這樣的情況下，就要對施工現(xiàn)場的鋼筋使用做好管理，要確保鋼筋材料物盡其用，最大限度減少浪費(fèi)，避免無謂增加成本。通過對浪費(fèi)現(xiàn)象的控制，讓鋼筋工程的整體成本實(shí)現(xiàn)降低，給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

1 鋼筋工程中鋼筋浪費(fèi)問題原因分析

鋼筋浪費(fèi)現(xiàn)象，存在很多不同的表現(xiàn)。不同功能的浪費(fèi)現(xiàn)象背后，所包含的原因也各不相同。想要對浪費(fèi)問題實(shí)現(xiàn)有效控制，那么就需要對具體的浪費(fèi)原因形成認(rèn)識(shí)，這樣才能對癥下藥，確保管理工作取得理想效果。

1.1 鋼筋損壞導(dǎo)致浪費(fèi)

從施工活動(dòng)的實(shí)際開展來講，鋼筋浪費(fèi)的一個(gè)常見現(xiàn)象，就是鋼筋出現(xiàn)損壞，無法投入施工，進(jìn)而導(dǎo)致浪費(fèi)。鋼筋的損壞，主要原因存在于多個(gè)方面：①在鋼筋材料的庫存管理中，因?yàn)槿鄙僖欢ǖ谋Ｗo(hù)措施、存放不規(guī)范，而造成鋼筋銹蝕、彎曲、變形、丟失等，導(dǎo)致有些鋼筋不符合施工質(zhì)量要求，進(jìn)而導(dǎo)致浪費(fèi)；②部分鋼筋材料本身可能存在質(zhì)量問題，在采購和入庫的時(shí)候把控不嚴(yán)，而在施工使用的時(shí)候又發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，這導(dǎo)致鋼筋無法投入使用，進(jìn)而導(dǎo)致浪費(fèi)；③施工操作不合理，施工班組在鋼筋搬運(yùn)過程中對成品保護(hù)措施不到位，成品破壞導(dǎo)致浪費(fèi)。

1.2 下料不合理導(dǎo)致浪費(fèi)

鋼筋浪費(fèi)問題，與現(xiàn)場鋼筋下料存在直接的關(guān)系?，F(xiàn)在很多項(xiàng)目采用勞務(wù)大包的方式，將鋼筋翻樣分包給施工班組，施工班組沒有專業(yè)的翻樣人員，理論與實(shí)際不能夠相結(jié)合，使鋼筋翻樣與鋼筋操作不能有效銜接，這樣做既不專業(yè)、錯(cuò)誤又多，對后期成本分析與結(jié)算造成困難，容易造成管控的漏洞進(jìn)而導(dǎo)致鋼筋材料浪費(fèi)。①下料不合理，會(huì)導(dǎo)致鋼筋出現(xiàn)浪費(fèi)。下料主要考慮施工進(jìn)度、施工流程、施工流水段劃分之間的插筋和搭接，就需要施工班組和鋼筋翻樣配合，統(tǒng)籌全局，不然會(huì)產(chǎn)生很多廢料，這些廢料難以再次進(jìn)行二次利用，失去了施工作用；②施工班組在下料時(shí)沒有優(yōu)化整合料單，根據(jù)排列組合規(guī)律，減少和縮短鋼筋短頭造成的浪費(fèi)。這就要求鋼筋翻樣的主要工作精力應(yīng)放在對圖紙、規(guī)范的理解、準(zhǔn)確計(jì)算下料、施工流水段的銜接以及宏觀指導(dǎo)鋼筋班組，提高最佳優(yōu)化方案等，而鋼筋班組長則負(fù)責(zé)具體實(shí)施，做到細(xì)節(jié)上的主觀能動(dòng)性和因地制宜的創(chuàng)造性；③下料時(shí)半成品標(biāo)識(shí)不清楚，綁扎人員胡亂用料，找不到相應(yīng)的料從而又重復(fù)下料造成的浪費(fèi)。所以，如何確保在施工中合理下料，這是管理人員必須重視的問題。

1.3 鋼筋廢料回收不到位

在工程施工中，很多材料都會(huì)產(chǎn)生廢料，鋼筋工程也一樣，這是不可避免的。因?yàn)閺氖┕?shí)際的角度來講，對于材料的使用，不可能全部都做到工完料凈，必然會(huì)有一些環(huán)節(jié)在材料的使用中出現(xiàn)廢料。在出現(xiàn)廢料以后，需要對其做好管理，減少浪費(fèi)。然而，從當(dāng)前一些工程的具體管理來看，對鋼筋廢料的管理存在問題，一方面是廢料回收不到位，對于施工中產(chǎn)生的廢料未能實(shí)現(xiàn)全面回收，導(dǎo)致一部分廢料被施工人員帶離現(xiàn)場，或者是被歸入建筑垃圾。另一方面，則是對鋼筋廢料的處置不合理，未能將這些廢料轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)收益，沖抵成本，如此就沒有起到降低成本的作用。

1.4 對規(guī)范和圖紙掌握不夠

鋼筋工程的施工，需要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定和工程圖紙來執(zhí)行，這樣才能確保施工質(zhì)量，以及鋼筋使用的合理性。比如對鋼筋自主翻樣，需要由翻樣員與施工班組共同對現(xiàn)場鋼筋翻樣進(jìn)行控制，要確保圖紙齊全，對樓層、構(gòu)件、規(guī)格、數(shù)量、長度、重量等信息清楚掌握。而在實(shí)際中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，那就是部分人員對規(guī)范、圖紙、施工信息掌握不熟練，從而出現(xiàn)錯(cuò)誤施工，導(dǎo)致鋼筋浪費(fèi)。比如對鋼筋規(guī)格使用錯(cuò)誤、對鋼筋數(shù)量控制錯(cuò)誤、鋼筋構(gòu)件的施工錯(cuò)誤等等，都會(huì)造成鋼筋材料的浪費(fèi)。

2 減少鋼筋浪費(fèi)降低成本的具體策略

鑒于目前鋼筋工程中存在一些浪費(fèi)問題，作為工程管理人員來講，就應(yīng)該對這些問題形成深入認(rèn)識(shí)，把握其具體成因，然后通過合理的方法對鋼筋施工做好控制，以降低成本為目標(biāo)，依靠有效手段減少鋼筋浪費(fèi)的情況。

2.1 做好保護(hù)避免鋼筋毀損

鋼筋毀損是造成浪費(fèi)的一個(gè)原因，而且一旦出現(xiàn)毀損，所造成的損失相對較大。因此，在鋼筋工程中，就要對鋼筋材料做好保護(hù)，避免出現(xiàn)意外情況。①要對鋼筋材料的采購和運(yùn)輸做好保護(hù)。一方面要在采購時(shí)做好質(zhì)量檢測，避免采購到質(zhì)量不合規(guī)的材料。另一方面在運(yùn)輸時(shí)要做好防護(hù)和固定，避免出現(xiàn)破壞；②首先要保證鋼筋材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，鋼筋材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，一般不會(huì)立即使用。在存放過程中，就要做好防潮防火防盜防銹蝕等保護(hù)措施；③要加強(qiáng)施工階段的保護(hù)，對施工人員的操作要予以控制，避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng)導(dǎo)致鋼筋損壞。

2.2 節(jié)約下料減少浪費(fèi)

對于下料不合理的問題，在工程實(shí)際施工中，需要秉持節(jié)約下料的理念，盡可能在下料上實(shí)現(xiàn)節(jié)約，從而達(dá)到減少浪費(fèi)的效果。首先，在下料的時(shí)候，要準(zhǔn)確填寫下料單，對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、規(guī)則、尺寸等信息清楚準(zhǔn)確填寫。每種型號(hào)鋼筋的使用數(shù)量要控制誤差，一般來說不得超過2 根。其次，在加工操作中，鋼筋后臺(tái)接到下料單之后，需要對下料數(shù)據(jù)逐一核對，對于同一類鋼筋，要依據(jù)不同長度實(shí)現(xiàn)長短搭配，統(tǒng)籌排料，先斷長料，后斷短料，減少料頭，降低損耗，要嚴(yán)格禁止長料短用的現(xiàn)象。要優(yōu)化下料原則，對于同一種規(guī)格的鋼筋，往往會(huì)用多種下料尺寸，下料時(shí)不能依照先后順序下料，而需要保持先長后短的原則進(jìn)行排列組合，得出合理的下料策略。在下料時(shí)要在滿足圖紙、規(guī)范的基礎(chǔ)上全局規(guī)劃、綜合考慮，盡量根據(jù)定尺長度下料，比如：柱主筋長度等同于層高，層高為2.9m 時(shí)，用3m 下料，在高層住宅中采取高低頭轉(zhuǎn)換的措施減少料頭。而在板支座負(fù)筋同規(guī)格的不同長度過多時(shí)，給施工人員帶來難度，比如：長度0.5～0.55m 之間有好幾種，相差在0.05m，容易造成混亂，在不影響板受力的情況下，要讓設(shè)計(jì)適應(yīng)施工，進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮喜?，要有可操作性。最后，在合同中?yīng)與勞務(wù)班組約定損耗率，嚴(yán)格按企業(yè)實(shí)際損耗率控制、執(zhí)行。項(xiàng)目部和鋼筋班組簽訂節(jié)約獎(jiǎng)罰協(xié)議，明確規(guī)定在保證工程質(zhì)量的前提下，按節(jié)約的鋼筋量進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施。

2.3 合理回收處置鋼筋廢料

對于施工中出現(xiàn)的鋼筋廢料，還需要做好回收處置，使其能夠回收一定的經(jīng)濟(jì)效益，降低成本。首先，對于現(xiàn)場出現(xiàn)的鋼筋廢料，尤其在施工完后現(xiàn)場半成品鋼筋的收集歸類都應(yīng)該做好回收，二次利用。對于料頭按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，一般來說，可以根據(jù)長度進(jìn)行分類，0.5m 以下為一類，0.5～1m 為一類，1.5～2m 為一類，依次往上增加，每加0.5m 則進(jìn)行一次分類并標(biāo)識(shí)清楚再利用。其次，廢料處置，這些長短不一的鋼筋廢料可以短頭對接下料用于圖紙規(guī)范允許的部位。一方面可以用于施工，比如地下室、馬凳筋等部分便可以利用廢舊鋼筋，這樣就變廢為寶，提高了有效利用率。另一方面，可以對廢料鋼筋進(jìn)行回收，依照具體的回收流程，由材料科組織，材料科長、項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理等相關(guān)人士到場，共同協(xié)作完成鋼筋廢料回收，實(shí)現(xiàn)廢料變現(xiàn)。

2.4 依照規(guī)范和圖紙減少浪費(fèi)

除了以上幾點(diǎn)措施之外，在鋼筋工程實(shí)踐中，還需要加強(qiáng)對施工的控制。在施工活動(dòng)開始前，需要做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理，也就是針對鋼筋施工人員，要對施工圖紙全面熟悉掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的缺陷、漏洞、矛盾，進(jìn)一步優(yōu)化和完善，避免出現(xiàn)不必要的二次返工。各專業(yè)圖紙都要對照，每個(gè)專業(yè)都不是獨(dú)立的，結(jié)構(gòu)、建筑、安裝圖要結(jié)合在一起看。對施工班組人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙、規(guī)范、料單的技術(shù)交底說明，鋼筋施工交底時(shí)要讓木工施工人員、混凝土施工人員等參與，避免不溝通造成返工。要確保施工人員和施工班組對圖紙熟練的掌握，避免出現(xiàn)施工中質(zhì)量問題。同時(shí)，也要對一些施工規(guī)范和規(guī)則予以說明，讓施工人員切實(shí)掌握，并且可以在施工過程中體現(xiàn)出來，嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙施工，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。

3 結(jié)束語

材料在工程建設(shè)中占較大比例，鋼筋往往可以占到一半以上。所以，就需要對材料成本予以控制。而在鋼筋工程方面，浪費(fèi)現(xiàn)象較多，會(huì)帶來一定的成本增加。因此，就需要通過做好保護(hù)、節(jié)約下料、合理回收處置廢料與嚴(yán)格規(guī)范施工等措施，精益求精，有效減少浪費(fèi)，提高鋼筋利用率，讓鋼筋材料得到最大程度的利用，降低企業(yè)成本投入，提高決算效益。