趙志瑜

（張掖市兆盛工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司，甘肅張掖 734000）

現(xiàn)階段，為了維護(hù)建筑工程的順利建設(shè)，避免企業(yè)和投資者利益受到損失，在具體施工操作執(zhí)行時(shí)，需要與監(jiān)理單位達(dá)成合作，對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量、施工進(jìn)度等進(jìn)行控制，加大監(jiān)督和審核力度。整個(gè)施工監(jiān)理工作的執(zhí)行，主要以相關(guān)法律規(guī)定為前提，簽訂合同雙方都能積極履行的條款，一旦發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)在第一時(shí)間提出整改措施，維護(hù)工程建設(shè)的合理性。

1 建筑工程施工監(jiān)理存在的問(wèn)題

1.1 缺乏規(guī)范性的施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)

截至目前，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，為我國(guó)施工監(jiān)理市場(chǎng)的完善創(chuàng)造了很多有利條件。但從實(shí)際工作中也能夠看出，由于整個(gè)施工監(jiān)理市場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置合理的引導(dǎo)規(guī)范，提高了監(jiān)理工作執(zhí)行時(shí)問(wèn)題的出現(xiàn)概率。例如，最為常見的問(wèn)題主要有監(jiān)理單位掛靠監(jiān)理資格證、建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間無(wú)法達(dá)成有效合作等等。上述問(wèn)題的存在，對(duì)于整個(gè)施工監(jiān)理工作的執(zhí)行極為不利，如果建筑工程施工監(jiān)理中存在弄虛作假情況，或者是工作人員沒(méi)有直接參與監(jiān)理工作之中，將會(huì)對(duì)主體工作的公平性、透明性產(chǎn)生極大影響，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引發(fā)巨額財(cái)產(chǎn)損失。受此影響，監(jiān)理部門很難在工作中展示出自己的價(jià)值，施工監(jiān)理效果也無(wú)法呈現(xiàn)出來(lái)。另外，還有一些監(jiān)理單位在自我管理上存在問(wèn)題，難以執(zhí)行獨(dú)立的核算操作，不利于施工監(jiān)理的職能展示。

1.2 無(wú)法貫徹和落實(shí)監(jiān)理責(zé)任

施工監(jiān)理在建筑工程中的執(zhí)行，倘若企業(yè)無(wú)法將具體監(jiān)理責(zé)任呈現(xiàn)出來(lái)，監(jiān)理效果也會(huì)大打折扣。一般情況下，監(jiān)理工作職責(zé)難以落實(shí)的原因主要集中在以下幾方面：①監(jiān)理單位無(wú)法合理劃分監(jiān)理責(zé)任，導(dǎo)致工作人員在工作中，無(wú)法確定自己的任務(wù)所在，進(jìn)而產(chǎn)生無(wú)所事事的現(xiàn)象。②很多監(jiān)理人員雖然清楚自身職責(zé)所在，但卻不具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同樣無(wú)法將監(jiān)理責(zé)任有效落實(shí)下去。

1.3 施工監(jiān)理人員綜合素質(zhì)有限

從建筑工程施工監(jiān)理工作執(zhí)行角度來(lái)說(shuō)，由于施工監(jiān)理人員綜合素質(zhì)有限，很那將監(jiān)理工作的真正效果呈現(xiàn)出來(lái)。首先，施工監(jiān)理人員綜合素質(zhì)情況體現(xiàn)在工作素質(zhì)上。監(jiān)理工作的執(zhí)行，很多監(jiān)理人員無(wú)法對(duì)自身工作責(zé)任和相關(guān)規(guī)定內(nèi)容詳細(xì)掌握，導(dǎo)致施工監(jiān)理作用發(fā)揮受到抑制。其次，施工人員的專業(yè)能力有限。從現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展中能夠看出，部分監(jiān)理人員之前從事的是技術(shù)管理、技術(shù)設(shè)計(jì)等，施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)并不豐富，導(dǎo)致其在工作之中缺乏管理和監(jiān)督意識(shí)，很難將施工監(jiān)理的全部?jī)?nèi)容一一掌握。在上述情況的背景下，工作人員在工作中的出錯(cuò)概率大大增加，更不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患所在。最后，施工人員的責(zé)任意識(shí)不足。由于責(zé)任意識(shí)較差，整個(gè)施工監(jiān)理作用發(fā)揮同樣會(huì)受到影響，各個(gè)企業(yè)需要對(duì)此提高重視程度。

1.4 設(shè)計(jì)單位專業(yè)性有限

從實(shí)際建筑工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段中能夠看出，各個(gè)設(shè)計(jì)單位需要對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃設(shè)計(jì)，首先，應(yīng)該與工程項(xiàng)目所在地的地理環(huán)境相結(jié)合，做到充分了解。但從實(shí)際設(shè)計(jì)階段中能夠看出，能夠滿足上述條件和要求的設(shè)計(jì)單位少之又少，設(shè)計(jì)工作人員專業(yè)能力有限，工作經(jīng)驗(yàn)并不豐富，并沒(méi)有將實(shí)際可操作性特點(diǎn)呈現(xiàn)出來(lái)，在一定程度上增加了施工難度，為施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管提出了巨大考驗(yàn)。

2 建筑工程施工監(jiān)理問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1 相關(guān)法律法規(guī)的完善

為了確保整個(gè)建筑工程施工監(jiān)理工作的順利執(zhí)行，相關(guān)企業(yè)和工作單位應(yīng)提前做好相關(guān)規(guī)章制度的完善操作，建立完善的法律法規(guī)。更為重要的是，各個(gè)監(jiān)理人員在工作之中，需要按照實(shí)際規(guī)定和條例進(jìn)行，讓各項(xiàng)工作流程與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)要求保持同步。尤其是在相關(guān)合同內(nèi)容簽訂上，設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位均應(yīng)該做好合同內(nèi)容的審核和修訂，讓每一項(xiàng)條款都能處于清晰、容易理解的狀態(tài)下，避免后續(xù)糾紛事件無(wú)法得到良好處理，突顯監(jiān)理單位的專業(yè)性特點(diǎn)?？偟膩?lái)說(shuō)，現(xiàn)有的建筑監(jiān)理制度已經(jīng)很難滿足全面的約束條件，各個(gè)企業(yè)仍需要在后續(xù)發(fā)展中對(duì)其進(jìn)行完善。所以說(shuō)，監(jiān)理工作人員需要將具體的監(jiān)理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)充分結(jié)合在一起，在明確統(tǒng)一性特點(diǎn)的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況制定監(jiān)理工作計(jì)劃，借助于法律法規(guī)強(qiáng)化其約束力。

2.2 明確施工監(jiān)理責(zé)任

從之前施工監(jiān)理工作開展過(guò)程中也能夠看出，相關(guān)工作人員一定要貫徹和落實(shí)好工作責(zé)任和義務(wù)，使其明白自身需要在工作之中承擔(dān)哪些工作責(zé)任，只有這樣，才能將監(jiān)理工作的實(shí)際作用呈現(xiàn)出來(lái)。更為重要的是，監(jiān)理人員在工作執(zhí)行上，應(yīng)嚴(yán)格遵守之前制定好的規(guī)章制度內(nèi)容，在明確崗位職責(zé)的同時(shí)，管理人員應(yīng)定期開展監(jiān)理工作抽查操作，為后續(xù)優(yōu)秀員工評(píng)比等工作執(zhí)行提供依據(jù)。除此之外，政府相關(guān)部門也要強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理人員考勤管理力度，根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)打分，當(dāng)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)值之后才算通過(guò)考核，如果工作人員的打分較低，企業(yè)應(yīng)開展知識(shí)和業(yè)務(wù)的有效培訓(xùn)操作，在提升其技術(shù)水平的同時(shí)，將其更高的管理能力展示出來(lái)，為后續(xù)監(jiān)理工作的開展創(chuàng)造有利條件，這也是強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量的基本過(guò)程之一。

2.3 建立高素質(zhì)的施工監(jiān)理隊(duì)伍

監(jiān)理工作執(zhí)行效果的好與壞，與監(jiān)理人員綜合素質(zhì)存在直接關(guān)系。因此，各個(gè)監(jiān)理單位應(yīng)該注重監(jiān)理人員的培訓(xùn)操作，借助于良好的培訓(xùn)手段讓監(jiān)理人員工作能力變得越來(lái)越強(qiáng)，掌握更多工作方法。例如，監(jiān)理單位可以定期組織全體工作人員交流會(huì)議，邀請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)理工程師來(lái)分項(xiàng)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練。為了檢查工作人員的培訓(xùn)效果，管理者可以在后續(xù)設(shè)定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，只有通過(guò)考核的監(jiān)理工作人員才有資格繼續(xù)進(jìn)入到工作崗位之中，對(duì)于沒(méi)有通過(guò)考核的工作人員，需繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)。除此之外，人力資源部門在招聘人才時(shí)，也要按照具體的招聘要求進(jìn)行，讓應(yīng)聘人員經(jīng)歷系統(tǒng)性招聘和評(píng)比，將其工作能力和個(gè)人素養(yǎng)充分展示出來(lái)，只有確定各方面均能與公司要求相符之后，才能通過(guò)面試，進(jìn)入到崗前培訓(xùn)環(huán)節(jié)。在上述工作的幫助之下，即使是新入職的監(jiān)理工作人員，也能清楚自己的職責(zé)所在，讓監(jiān)理工作始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

2.4 開展圖紙會(huì)審工作

為了讓施工單位和監(jiān)理單位都能清楚整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的基本特點(diǎn)，圖紙會(huì)審操作顯得尤為重要，該環(huán)節(jié)也是感想和意見相互交流的過(guò)程，相關(guān)工作人員可以通過(guò)各方面意見的綜合表達(dá)，彌補(bǔ)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的不足之處，將安全隱患扼殺于初級(jí)階段，避免對(duì)整個(gè)工程建設(shè)產(chǎn)生影響。除此之外，經(jīng)過(guò)監(jiān)理、施工以及評(píng)估等部門的通力合作，建筑圖紙也能處于完善性狀態(tài)，幾乎不會(huì)存在任何問(wèn)題。之后，建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙內(nèi)容執(zhí)行建設(shè)操作，避免與之前設(shè)定好的建筑軌道相偏離。但從實(shí)際施工過(guò)程中能夠看出，實(shí)際建筑工程施工具備較強(qiáng)的多變性和復(fù)雜性特點(diǎn)，無(wú)論施工圖紙多完善，施工之中也會(huì)引發(fā)一系列細(xì)節(jié)問(wèn)題。為了避免更多問(wèn)題出現(xiàn)，監(jiān)理人員應(yīng)定期進(jìn)行圖紙的審核和推敲，降低問(wèn)題的出現(xiàn)概率。

2.5 增強(qiáng)管理部門的安全監(jiān)理意識(shí)

在建筑企業(yè)安全管理監(jiān)督理念制定過(guò)程中，主要是以安全生產(chǎn)管理為基本思想，這也是提升經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)所在。各個(gè)企業(yè)也要參與到施工單位安全培訓(xùn)工作之中，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行全面檢查。更為重要的是，人們需要對(duì)施工人員技術(shù)水平要求提升，確保在施工工作執(zhí)行上，施工人員技能和能力與工程項(xiàng)目建設(shè)需求相符。另外，還要安排好每天的休息時(shí)間，避免由于工作人員疲勞工作出現(xiàn)安全事故問(wèn)題。還要根據(jù)實(shí)際情況，制定工程施工計(jì)劃，確保個(gè)性化管理工作全面實(shí)施，這也是強(qiáng)化施工技術(shù)和管理措施的根本所在，相關(guān)企業(yè)均要提升重視程度。

3 結(jié)論

綜上所述，建筑工程在施工之中很容易出現(xiàn)安全事故問(wèn)題，這也讓施工監(jiān)理工作的開展成為必要環(huán)節(jié)。但從我國(guó)整體建筑施工監(jiān)理工作執(zhí)行中能夠看出，依然存在很多沒(méi)有解決的問(wèn)題。為此，各個(gè)企業(yè)應(yīng)提升監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)，信息管理水平，并借助于圖紙會(huì)審等制度的制定，讓監(jiān)理質(zhì)量得到合理維護(hù)。