馮世杰

（山西協(xié)誠(chéng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司，山西太原 030009）

工程監(jiān)理肩負(fù)著業(yè)主的委托，是對(duì)土木工程的施工進(jìn)行監(jiān)督管理的重要崗位，其目的是保障土木工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)土木工程建設(shè)水平的提高。在對(duì)土木工程進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò)程中，必須要確保施工人員能夠根據(jù)相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行施工，嚴(yán)格把關(guān)各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，避免土木工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，縮短工程施工周期，精準(zhǔn)控制工程造價(jià)，將土木工程的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。通過(guò)對(duì)土木工程監(jiān)理的現(xiàn)狀分析來(lái)看，監(jiān)理工作的質(zhì)量存在著一些問(wèn)題，因此土木工程監(jiān)理部門(mén)需要對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策方案，將土木工程監(jiān)理各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保障業(yè)主與承建方的利益。

1 土木工程監(jiān)理現(xiàn)狀

1.1 監(jiān)理體系不夠完善

對(duì)于土木工程而言，其施工質(zhì)量是最為關(guān)鍵的內(nèi)容，也是工程監(jiān)理的工作核心所在，土木工程監(jiān)理人員必須要對(duì)土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。但現(xiàn)階段，我國(guó)土木工程監(jiān)理相關(guān)制度還十分的不完善，專(zhuān)業(yè)的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)相對(duì)較少，監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)能力參差不齊，以至于無(wú)法對(duì)土木工程的施工提供有效的指導(dǎo)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)普遍仍然依靠以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)土木工程的施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，缺乏科學(xué)性，以至于土木工程監(jiān)理工作無(wú)法有效的落實(shí)，也無(wú)法達(dá)到預(yù)期的監(jiān)理效果[1]。

1.2 監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)技能綜合素養(yǎng)有待提高

現(xiàn)階段，土木工程的規(guī)模越來(lái)越大，施工工藝與施工技術(shù)更加的復(fù)雜，這就要求施工單位必須要具備較高的專(zhuān)業(yè)水平，施工人員需要擁有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，能夠熟練掌握相關(guān)施工的技術(shù)與工藝，以此來(lái)保障土木工程施工的質(zhì)量。但是通過(guò)對(duì)土木工程監(jiān)理人員現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，其自身的專(zhuān)業(yè)能力以及技能素養(yǎng)都相對(duì)較低，對(duì)于土木工程的質(zhì)量監(jiān)理缺乏更深層次的認(rèn)知，以至于在實(shí)際施工過(guò)程中，無(wú)法有效的對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理與監(jiān)督，時(shí)長(zhǎng)會(huì)發(fā)生沒(méi)有按照要求進(jìn)行施工的現(xiàn)象，導(dǎo)致土木工程整體的質(zhì)量無(wú)法得到保障。另一方面，土木工程監(jiān)理人員普遍缺乏管理施工材料以及設(shè)備的觀念，施工材料是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)土木工程的質(zhì)量都有著直接的影響。如果監(jiān)理人員無(wú)法對(duì)材料進(jìn)行有效的把控，讓質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致土木工程的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生這樣的情況難以進(jìn)行后期補(bǔ)救，會(huì)給承建單位以及業(yè)主造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失[2]。

1.3 監(jiān)理方式方法有待更新

隨著我國(guó)科技水平不斷提高，土木工程的施工建設(shè)方式也發(fā)生了一定的變化，不管是施工工藝、施工技術(shù)還是施工過(guò)程，都產(chǎn)生了顯著的進(jìn)步，那么傳統(tǒng)的工程監(jiān)理方法以及無(wú)法滿足現(xiàn)階段土木工程監(jiān)理工作的需求。但是，由于工程監(jiān)理人員的思想觀念沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，普遍采用的仍是較為傳統(tǒng)的監(jiān)理方式，進(jìn)而無(wú)法對(duì)土木工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)理管理[3]。當(dāng)工程出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)法第一時(shí)間進(jìn)行解決，監(jiān)理工作無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，與此同時(shí)讓發(fā)生安全事故的概率大幅提升。

2 進(jìn)一步提高土木工程監(jiān)理質(zhì)量的有效措施

2.1 監(jiān)理人員需要加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備管理

施工材料的質(zhì)量以及是否符合實(shí)際施工的需求，都會(huì)土木工程的質(zhì)量造成直接的影響，因此土木工程監(jiān)理人員需要嚴(yán)格把關(guān)施工材料，從采購(gòu)材料開(kāi)始，選擇價(jià)格、質(zhì)量、口碑較高的供應(yīng)商，選擇材料的時(shí)候要做到貨比三家，從中選出性?xún)r(jià)比最高的施工材料，最大限度保障業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)材料抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，監(jiān)理人員要安排專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員對(duì)施工材料的規(guī)格、質(zhì)量、性能進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于不合格的材料要讓供應(yīng)商退回。另外，對(duì)于施工材料的堆放保管，必須要安排專(zhuān)人對(duì)施工材料進(jìn)行看管，保障施工材料的數(shù)量、質(zhì)量，做好分類(lèi)保管，避免因?yàn)楸４娌划?dāng)而導(dǎo)致材料受損[4]。

2.2 全面提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技能以及素質(zhì)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要加大對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，將監(jiān)理人員的思想觀念進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新，促進(jìn)其養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的觀念，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的監(jiān)理方式方法，需要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定，只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)考核的人員才能委派到一線施工現(xiàn)場(chǎng)之中。監(jiān)理人員要主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)工程管理相關(guān)的知識(shí)，加強(qiáng)自身監(jiān)理能力，當(dāng)土木工程出現(xiàn)各種問(wèn)題時(shí)，能夠第一時(shí)間進(jìn)行解決。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還需要加強(qiáng)監(jiān)理人員信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)，讓其能夠通過(guò)利用信息技術(shù)準(zhǔn)確掌握土木工程各施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度，妥善協(xié)調(diào)施工各部門(mén)的關(guān)系，做到對(duì)土木工程的全面監(jiān)督管理，保障土木工程的施工質(zhì)量[5]。

2.3 建立并完善相關(guān)土木工程監(jiān)理體系

當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)接受土木工程業(yè)主的監(jiān)理委托之后，必須要對(duì)土木工程的實(shí)際施工方案進(jìn)行研究分析，判斷施工中潛藏的各種問(wèn)題，然后及時(shí)采取針對(duì)性的預(yù)防對(duì)策，最大限度降低問(wèn)題發(fā)生概率。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)將組織管理制度進(jìn)行完善，對(duì)監(jiān)理人員的實(shí)際工作進(jìn)行監(jiān)督，逐步形成完善的監(jiān)督體系，讓監(jiān)理人員開(kāi)展工作能夠更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)一步保障土木工程的施工質(zhì)量。建立并完善合理的獎(jiǎng)懲制度，需要組建專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組，隨機(jī)抽查各施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作效果和工作質(zhì)量。如果監(jiān)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理工作，工作表現(xiàn)十分優(yōu)異，那么就需要對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之就必須要進(jìn)行嚴(yán)懲，進(jìn)一步增強(qiáng)建立人員的責(zé)任感，提高土木工程的質(zhì)量。

2.4 學(xué)習(xí)應(yīng)應(yīng)用先進(jìn)的監(jiān)理方式方法

在監(jiān)理人員對(duì)土木工程進(jìn)行施工監(jiān)理的過(guò)程中，必須要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵循土木工程的建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，委派專(zhuān)人進(jìn)入一線施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)監(jiān)督施工人員的作業(yè)流程，讓施工流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。當(dāng)每個(gè)施工環(huán)節(jié)完畢之后，監(jiān)理人員需要聯(lián)合技術(shù)部門(mén)對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，必須要確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后，才能進(jìn)行下一道施工環(huán)節(jié)，如果施工質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就必須要責(zé)令施工單位進(jìn)行返工，然后再次進(jìn)行檢測(cè)，直至質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為止。由于土木工程本身具有一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理人員還必須要重視安全防范管理，對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全宣傳管理，針對(duì)頻發(fā)的安全事故，做好針對(duì)性的預(yù)防策略，確保土木工程施工的安全性。

3 總結(jié)

綜上所述，土木工程是我國(guó)重要的支柱行業(yè)，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，而在土木工程施工之中，監(jiān)理人員的工作發(fā)揮著重要的作用，監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)能力，監(jiān)理管理的思想觀念，都會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的質(zhì)量造成直接的影響。與此同時(shí)，監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，進(jìn)而有效的縮短施工周期，保障土木工程的施工質(zhì)量。