吳迪
(南通高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)總公司,江蘇南通 226399)
房屋建筑是一項(xiàng)大的工程,施工內(nèi)容多而復(fù)雜同時(shí)施工完成需要經(jīng)歷更長的時(shí)間。施工現(xiàn)場管理工作的開展需要制定相關(guān)的施工管理策略以及相關(guān)的規(guī)章制度,從而確保施工的工作效率以及房屋建筑工程能夠在預(yù)計(jì)的工期內(nèi)完成。首先,施工現(xiàn)場管理制度的制定可以有效地對施工起到督促的作用,極大程度避免了施工過程中錯(cuò)誤的出現(xiàn),降低了返工的概率,從而有效地保障了施工正常進(jìn)行。其次,施工現(xiàn)場管理工作包含施工現(xiàn)場施工材料的管理,通過對材料的科學(xué)合理的管理,避免了材料無故浪費(fèi)的情況,為企業(yè)節(jié)約了很多的資源。最后,房屋建筑施工現(xiàn)場的管理工作中,管理人員通過詳細(xì)的記錄施工所用的各種機(jī)械設(shè)備的型號(hào)以及數(shù)量,從而對其進(jìn)行合理的分配,同時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護(hù)工作,避免機(jī)械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)安全事故。因此,房屋建筑施工現(xiàn)場的管理工作的開展,能夠使施工工序能夠按部就班的進(jìn)行,同時(shí)還能很大程度提高房屋建筑施工的速度,確保房屋建筑的質(zhì)量負(fù)荷要求。
房屋建筑工程在施工的過程中開展施工現(xiàn)場管理工作,可以對施工人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排。房屋建筑施工現(xiàn)場的情況復(fù)雜,施工人員的活動(dòng)量比較大,通過合理的開展施工現(xiàn)場管理工作,可以有效地保障施工人員的人身安全。不斷提高施工人員的安全施工的意識(shí),使建筑施工能夠有序進(jìn)行,保障施工進(jìn)度不會(huì)由于施工人員的施工不當(dāng)而被耽誤。此外,房屋建筑施工現(xiàn)場管理工作開展的好壞,可以體現(xiàn)出建筑企業(yè)的形象。良好的施工秩序可以保障房屋建筑施工的質(zhì)量,同時(shí)使企業(yè)在激烈的競爭市場中更具優(yōu)勢。通過制定完善的施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度可以約束施工單位管理人員提高自己的責(zé)任意識(shí),督促管理人員認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的不足。
房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作實(shí)施過程中,前提條件是確保施工現(xiàn)場所有人員的生命安全,從而保障房屋建筑工程能夠順利的施工。在房屋建筑工程施工的過程中,管理人員要真正落實(shí)安全施工管理原則。在具體的施工過程中,管理人員必須做好施工的實(shí)時(shí)監(jiān)督管理,確保施工中每一細(xì)節(jié)的安全,做好施工安全事故的預(yù)防工作,根據(jù)施工的具體經(jīng)驗(yàn),分析施工中可能出現(xiàn)的各種問題,并提前準(zhǔn)備處理措施,從而全面地提升房屋建筑觀察的現(xiàn)場施工管理質(zhì)量。
施工現(xiàn)場管理工作安全管理原則需要施工單位管理人員以及施工人員共同協(xié)作開展。管理人員要從自身出發(fā)不斷提高自身的安全責(zé)任意識(shí),同時(shí),管理人員做好施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)工作。在施工的過程中要善于發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題,給出解決問題的處理辦法,做好預(yù)防工作。現(xiàn)場施工管理的安全原則是需要管理人員和施工人員做好安全事故的預(yù)防工作,結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況,實(shí)行以預(yù)防為主的安全管理工作,將安全隱患出現(xiàn)的概率降到最低。此外,施工單位的管理人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,做好安全事故的排查工作,清楚地了解每一個(gè)施工細(xì)節(jié),全面控制施工的安全。
房屋建筑工程的質(zhì)量要想達(dá)到建筑的質(zhì)量要求,建筑單位首先要有一支高質(zhì)量的施工建筑團(tuán)隊(duì),與此同時(shí)合理開展各種相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),從而增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。建筑企業(yè)要根據(jù)施工的具體要求詳細(xì)地劃分相關(guān)管理人員的具體工作責(zé)任,并對管理人員提出更高的要求,讓他們合作完成施工現(xiàn)場安全管理工作。建筑企業(yè)要不斷組織開展施工前的培訓(xùn)活動(dòng),保障施工人員能夠意識(shí)到安全施工的重要性。將施工內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的說明,確保施工人員明確自己的工作職責(zé)。在施工現(xiàn)場,建筑企業(yè)應(yīng)重視做好施工技術(shù)指導(dǎo)工作與實(shí)訓(xùn)演練工作,避免農(nóng)民工在施工中出現(xiàn)違規(guī)操作。
施工人員的施工技術(shù)使房屋建筑工程質(zhì)量的保障,房屋建筑工程的質(zhì)量被施工人員的施工技術(shù)以及能力所制約。房屋建筑施工的過程中,施工人員必須具有熟練的施工技術(shù)同時(shí)能夠用更快的速度把握建筑工程施工中的重點(diǎn)以及難點(diǎn)工作,才能夠保證房屋建筑工程的質(zhì)量。因此,管理人員在進(jìn)行監(jiān)督管理工作時(shí),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員的錯(cuò)誤施工行為并監(jiān)督其按照施工要求進(jìn)行改正。施工人員要提高對工作的認(rèn)真程度,提高自己的專注力,保證施工中的錯(cuò)誤降低為零。此外,施工人員要善于接受新鮮事物,及時(shí)掌握先進(jìn)的施工技術(shù)手段,對原有的施工技術(shù)進(jìn)行不斷地優(yōu)化改進(jìn),從而減小誤差進(jìn)而提升質(zhì)量。改進(jìn)施工技術(shù)是優(yōu)化的重要策略。
房屋建筑工程涉及的工作內(nèi)容比較大同時(shí)涉及的領(lǐng)域比較多,因此,施工單位需要根據(jù)房屋建筑工程的實(shí)際施工情況以及相關(guān)的法律文件制定完善的施工管理規(guī)章制度。在規(guī)章制度的約束下,可以實(shí)現(xiàn)施工人員之間的互相監(jiān)督與管理,保障施工過程中的安全。管理人員在開展監(jiān)督管理工作時(shí)可以做好有據(jù)可依,避免施工人員不聽從安排的情況出現(xiàn),從而在確保在保證施工質(zhì)量的前提下建筑工程能夠順利完工。
房屋建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作內(nèi)容不僅僅是監(jiān)督管理施工人員的安全施工,安全管理工作還包括施工現(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備的安全等重要內(nèi)容。對于機(jī)械設(shè)備,管理人員要督促相關(guān)設(shè)備維修人員對機(jī)械設(shè)備做定期的保養(yǎng)與維修工作,保障機(jī)械設(shè)備使用中的安全。同時(shí),管理人員要不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場管理策略,提高施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,根據(jù)房屋建筑施工的安全指標(biāo)開展監(jiān)督管理工作。要維護(hù)好房屋建筑工程安全施工的秩序,不斷提升建筑工程的安全施工質(zhì)量。
房主建筑工程的質(zhì)量與施工的進(jìn)度是建筑企業(yè)關(guān)注的兩個(gè)重要問題。施工單位在提高施工速度的同時(shí)一定要保證施工的質(zhì)量符合建筑的質(zhì)量要求。堅(jiān)決杜絕為了獲取更高的利益不斷加快施工進(jìn)度的行為出現(xiàn)。施工單位要注重對自己的施工技術(shù)的創(chuàng)新,不斷地加強(qiáng)安全管理力度。通過先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用從而保障房屋建筑工程的質(zhì)量,同時(shí)確保工程能夠在合同中規(guī)定的工期內(nèi)完成。管理人員要善于對施工中的資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng)與配置,避免由于材料供應(yīng)不及時(shí)耽誤施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。
綜上所述,房屋建筑工程的施工現(xiàn)場的情況比較復(fù)雜,為了保證房屋建筑工程的質(zhì)量同時(shí)保證施工能夠在預(yù)計(jì)的工期內(nèi)完成,施工單位要不斷的優(yōu)化施工現(xiàn)場管理策略。加強(qiáng)對房屋建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的力度,保障施工現(xiàn)場所有人員的人身安全,不斷提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而保障房屋建筑工程的質(zhì)量。