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      公路企業(yè)黨務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議

      2020-02-16 04:07:21何勇
      建材與裝飾 2020年21期
      關(guān)鍵詞:黨務(wù)工作黨務(wù)公路

      何勇

      (四川都汶公路有限責(zé)任公司,四川成都 610041)

      0 引言

      公路企業(yè)不同于普通企業(yè),公路企業(yè)的編制更加清晰、系統(tǒng)更加復(fù)雜、管理更加嚴(yán)格,因此,公路企業(yè)的管理難度也更高,而黨務(wù)管理工作的工作效果直接影響著公路企業(yè)的發(fā)展速度。由于公路企業(yè)體制相對(duì)龐大且系統(tǒng)性較強(qiáng),在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中往往會(huì)由于各環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,從而對(duì)企業(yè)整體的工作效率造成影響。公路企業(yè)的黨務(wù)管理工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)工作成效的有力保證,優(yōu)化公路企業(yè)的黨務(wù)管理工作對(duì)于保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的意義。

      1 黨務(wù)管理工作內(nèi)容分析

      建立完善的黨組織機(jī)構(gòu)是黨務(wù)管理工作的核心內(nèi)容,黨務(wù)管理工作是公路企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要一環(huán),科學(xué)合理地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的組織生活進(jìn)行規(guī)劃安排,將黨員的各項(xiàng)信息進(jìn)行嚴(yán)密準(zhǔn)確地記錄,保證黨務(wù)工作的開展效果,才能切實(shí)做好企業(yè)的黨務(wù)管理。在制定企業(yè)的黨建目標(biāo)時(shí),一定要做好相關(guān)的管理工作,嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于組織關(guān)系與黨費(fèi)等內(nèi)容,務(wù)必要做到清晰明確。對(duì)于體系規(guī)模較大、人員數(shù)量較多的大型公路企業(yè),進(jìn)行黨務(wù)管理工作要充分結(jié)合企業(yè)特性,充分展現(xiàn)人文關(guān)懷。

      黨的十九大提出:“新時(shí)期的主要工作是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)”,為了滿足社會(huì)發(fā)展的需求,一定要深刻貫徹落實(shí)黨的十九大精神,打造良好的黨員隊(duì)伍,切實(shí)做好黨務(wù)工作。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位,企業(yè)發(fā)展是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的澎湃動(dòng)力,當(dāng)前來(lái)看,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,公路企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,就要充分發(fā)揮黨務(wù)管理工作的職能作用,優(yōu)化管理工作體系,創(chuàng)新企業(yè)管理思想,讓黨務(wù)管理工作更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。良好的企業(yè)黨務(wù)管理離不開完善的黨員隊(duì)伍體系,扎實(shí)做好黨員隊(duì)伍建設(shè)工作,建立健全相關(guān)法規(guī)制度,才能有效增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

      2 公路企業(yè)黨務(wù)管理工作的問(wèn)題分析

      2.1 黨務(wù)管理機(jī)制不完善

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,追求經(jīng)濟(jì)效益成為公路企業(yè)的工作重點(diǎn),而企業(yè)的黨務(wù)管理工作并沒(méi)有跟上企業(yè)的發(fā)展步伐,企業(yè)對(duì)于黨務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)不足,再加上許多公路企業(yè)并沒(méi)有充足的黨務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),這就造成了黨務(wù)管理機(jī)制的不完善。當(dāng)前,公路企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型期,為了讓黨務(wù)管理工作能夠更好地協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作,必須完善企業(yè)的黨務(wù)管理機(jī)制,對(duì)黨建經(jīng)費(fèi)、黨務(wù)處理等方面的工作進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化,提升黨務(wù)工作的處理效率,保障黨務(wù)管理的工作效果。

      2.2 黨務(wù)工作缺乏創(chuàng)新性

      許多公路企業(yè)的黨務(wù)管理工作沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),工作內(nèi)容枯燥單一,工作方式陳舊滯后,這嚴(yán)重影響了黨務(wù)管理工作的開展效果。另外,一些公路企業(yè)的黨務(wù)管理工作流于形式,沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到黨務(wù)工作的開展意義,將黨務(wù)工作簡(jiǎn)單歸結(jié)為走形式的任務(wù),工作任務(wù)多為政策宣傳、思想教育、文件學(xué)習(xí)等,將黨務(wù)工作脫離了企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的文化建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)狀,導(dǎo)致黨務(wù)工作無(wú)法促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

      2.3 黨務(wù)公開不到位

      黨務(wù)公開是發(fā)揚(yáng)民主精神,保障黨務(wù)工作開展效果的重要舉措,是促進(jìn)黨務(wù)管理工作發(fā)展進(jìn)步的必要手段。然而,許多公路企業(yè)的黨務(wù)公開沒(méi)有落到實(shí)處,一些企業(yè)無(wú)法遵守黨務(wù)工作開展的相關(guān)準(zhǔn)則,對(duì)于黨務(wù)公開工作拖沓應(yīng)付,沒(méi)有做到內(nèi)容詳實(shí)、定期公開。另外,許多企業(yè)的黨務(wù)公開流于形式,無(wú)法充分汲取廣大群眾的意見和建議,這樣就會(huì)大大降低黨務(wù)公開的工作效果。此外,一些公路企業(yè)的黨務(wù)內(nèi)容空洞單一,相關(guān)內(nèi)容不貼合黨務(wù)公開的實(shí)際需求,這些都限制了企業(yè)黨務(wù)管理工作的職能發(fā)揮。

      2.4 黨務(wù)工作者的素質(zhì)有待提高

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化改革,職工與群眾的價(jià)值觀念、思想認(rèn)識(shí)也在逐漸變化,為了更好地符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,當(dāng)前企業(yè)的黨務(wù)管理工作面臨著很大的挑戰(zhàn)。但是,目前來(lái)看,許多企業(yè)的黨務(wù)管理人員素質(zhì)過(guò)低,無(wú)法滿足黨務(wù)工作的實(shí)際需求。具體而言,一方面,黨務(wù)管理人員較少、黨建工作不理想;另一方面,黨組織開展的各種活動(dòng)過(guò)于單一,黨務(wù)管理人員缺乏參與熱情;此外,企業(yè)缺乏對(duì)黨務(wù)管理人員的培訓(xùn)與教育,黨務(wù)管理人員缺乏相關(guān)的理論知識(shí)和科學(xué)的管理方法。

      2.5 公路企業(yè)黨務(wù)管理成效偏低

      一些公路企業(yè)的黨務(wù)管理工作成效不明顯,無(wú)法有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,這就造成了企業(yè)對(duì)黨務(wù)管理工作的不重視。許多公路企業(yè)的黨務(wù)管理工作缺乏生機(jī),工作形式單一、工作手段落后,黨員干部無(wú)法發(fā)揮自身的模范帶頭作用,企業(yè)對(duì)于黨務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,黨務(wù)管理缺乏力度。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,許多企業(yè)過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)利益,沒(méi)有結(jié)合國(guó)情對(duì)企業(yè)進(jìn)行深化改革,生搬硬套其他企業(yè)的服務(wù)方式與工作制度,進(jìn)而衍生出諸多問(wèn)題。

      3 公路企業(yè)黨務(wù)管理工作的解決策略

      3.1 健全黨務(wù)管理工作機(jī)制

      完善公路企業(yè)的黨務(wù)管理工作機(jī)制需要充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,把握市場(chǎng)與國(guó)情,對(duì)黨務(wù)管理工作機(jī)制進(jìn)行科學(xué)合理的改進(jìn)。一方面,必須樹立良好的黨務(wù)管理工作理念與思想,明確黨建工作目標(biāo),將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與企業(yè)黨務(wù)管理工作充分結(jié)合,進(jìn)而更好地處理企業(yè)存在的各類問(wèn)題,進(jìn)而確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。另一方面,要設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),確定人員、確定編制、確定崗位,將黨務(wù)管理工作落到實(shí)處,充分領(lǐng)會(huì)黨務(wù)管理工作的開展意義。此外,完善黨務(wù)管理工作機(jī)制不是一蹴而就的,要根據(jù)黨務(wù)管理工作的實(shí)際水準(zhǔn),分階段確定黨建工作目標(biāo),充分吸取群眾意見,確保黨建工作的開展效果。當(dāng)然,還要建立健全相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制,并制定相應(yīng)的懲罰措施,對(duì)黨員干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為進(jìn)行有效監(jiān)督,確保黨務(wù)管理的工作成效。

      3.2 加大黨務(wù)工作創(chuàng)新力度

      黨務(wù)工作的創(chuàng)新實(shí)力是衡量黨務(wù)工作效果的重要標(biāo)準(zhǔn),因此一定要加強(qiáng)黨務(wù)工作的創(chuàng)新力度,確保黨務(wù)工作能夠跟上企業(yè)的發(fā)展步伐,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展:①要對(duì)黨務(wù)教育的方式與內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新,采取多種方式進(jìn)行黨務(wù)內(nèi)容的教育培訓(xùn)(如借助媒體網(wǎng)絡(luò)、建立基層黨校、采用遠(yuǎn)程教育等),全面提升黨員干部對(duì)房屋內(nèi)容的熟悉程度,提升黨務(wù)管理人員的工作能力。②要建立和諧的黨務(wù)知識(shí)教育平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、多媒體技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)等提高教育的趣味性,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,確保教育培訓(xùn)工作的開展效果。③要將企業(yè)的文化建設(shè)和黨務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,建設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍,形成正確的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

      3.3 加強(qiáng)黨務(wù)公開工作

      公路企業(yè)的黨務(wù)公開是發(fā)展黨內(nèi)民主、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的重要舉措,要加強(qiáng)黨務(wù)公開,就要完善相關(guān)的黨務(wù)公開制度。一方面,要根據(jù)實(shí)際情況制定黨務(wù)公開內(nèi)容,重點(diǎn)關(guān)注黨內(nèi)熱點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)決抵制避重就輕的黨務(wù)公開內(nèi)容。另一方面,針對(duì)黨務(wù)公開的執(zhí)行制度、過(guò)程、結(jié)果等方面,要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的工作程序,對(duì)于需要公開的重大事項(xiàng)內(nèi)容。要進(jìn)行認(rèn)真的探討。此外,還要切實(shí)確保信息的真實(shí)性、及時(shí)性,保證黨務(wù)公開信息的有效性。另外,還要引進(jìn)多元化的黨務(wù)公開工作形式,不能拘泥于傳統(tǒng)的例行會(huì)議和宣傳欄,要充分利用QQ、微信、微博、網(wǎng)站等信息交互平臺(tái)進(jìn)行黨務(wù)公開,確保黨務(wù)內(nèi)容的宣傳力度。

      3.4 建設(shè)高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍

      良好的黨務(wù)管理工作離不開高素質(zhì)的黨務(wù)管理隊(duì)伍,提高黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì),是做好黨務(wù)管理工作的關(guān)鍵:①在進(jìn)行黨務(wù)管理人員的選擇時(shí),要設(shè)置科學(xué)合理的選擇標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試手段,提高黨務(wù)管理工作隊(duì)伍整體水平,保證黨務(wù)管理工作的專業(yè)性和高效性。②企業(yè)要定期開展教育學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)制定科學(xué)的培訓(xùn)方案,對(duì)黨務(wù)工作人員進(jìn)行理論知識(shí)的培養(yǎng)和工作能力的磨練,建立相應(yīng)的交流平臺(tái),開展相應(yīng)的交流活動(dòng),提高黨務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。③要設(shè)置相應(yīng)的考核制度和獎(jiǎng)懲措施,對(duì)黨務(wù)管理工作人員工作水平進(jìn)行定期核查,對(duì)于不合格的工作人員進(jìn)行重新培訓(xùn),對(duì)于優(yōu)秀的黨務(wù)管理工作人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)黨務(wù)管理人員的工作積極性。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      總的來(lái)說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,做好黨務(wù)管理工作是國(guó)確保有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段,加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)管理工作的重視,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況與市場(chǎng)的變化狀況,采取合理的黨務(wù)管理措施,不斷完善黨務(wù)管理機(jī)制,創(chuàng)新黨務(wù)工作開展方式,不斷提高黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),就能扎實(shí)做好企業(yè)的黨務(wù)管理工作,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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