蔡錦濤

（粵水電建筑安裝建設(shè)有限公司，廣東廣州 511341）

0 引言

電氣工程是建筑施工的重要組成部分，電氣工程具有自身的施工特點，為了能夠確保建筑電氣工程施工效率與質(zhì)量，提升建筑整體性能，應結(jié)合建筑電氣工程施工特點，以及施工中的重難點，具有針對性的實施施工質(zhì)量管控，加強工程管理，確保電氣工程施工質(zhì)量，逐步推動建筑電氣工程朝著規(guī)范化、體系化的方向不斷深入發(fā)展。

1 建筑電氣工程施工中存在的問題

1.1 施工人員綜合素質(zhì)低

在建筑電氣工程施工中，施工人員作為工程最直接的執(zhí)行者，其綜合素質(zhì)直接影響工程整體施工效率與質(zhì)量。但是，在建筑電氣工程施工中，大多數(shù)的施工人員專業(yè)技能水平較差，企業(yè)為了降低人力成本，聘用的施工人員多為農(nóng)民工，在施工中出現(xiàn)各種問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，農(nóng)民工缺乏對建筑電氣工程的了解.對工程施工工序、施工技術(shù)、施工重難點無法實現(xiàn)全面、高效掌控，在施工中常出現(xiàn)操作不規(guī)范等行為，直接影響建筑電氣工程施工質(zhì)量；其次，農(nóng)民工法律意識淡薄.在施工中常出現(xiàn)一些違規(guī)操作行為，違反施工規(guī)范，為工程埋下嚴重的安全隱患；最后，農(nóng)民工缺乏安全施工意識.在施工中操作不規(guī)范不僅嚴重影響工程施工質(zhì)量，同時對自身的安全造成重大威脅，容易導致工程出現(xiàn)安全事故，為企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失。

1.2 施工管理手段滯后

要想確保建筑電氣工程的順利、高效實施，構(gòu)建完善的管理制度是前提，管理人員也應具備專業(yè)管理知識，才能將施工管理制度高效落實，實施多樣化的管理手段。但是在實際中，施工企業(yè)過分重視施工進度與工程成本控制，忽視了工程施工管理，聘用的工程施工管理人員水平較差，理論知識不扎實、缺乏實踐管理經(jīng)驗，不利于工程施工管理工作的高效落實。此外，作為管理人員并未認識到自身工作對工程質(zhì)量的重要影響，沒有深入到建筑電氣工程施工現(xiàn)場之中，進行工程動態(tài)跟蹤監(jiān)管，施工現(xiàn)場缺乏有力監(jiān)管制度，直接導致工地施工混亂等問題的出現(xiàn)，嚴重降低了工程施工的安全性，影響工程施工質(zhì)量，為工程埋下安全隱患，一旦出現(xiàn)工程事故，造成企業(yè)重大經(jīng)濟損失同時，也對企業(yè)口碑產(chǎn)生一定影響。

1.3 建筑電氣管理部門監(jiān)管力度不夠

管理部門的有效監(jiān)督是確保建筑電氣工程有序、高效施工的重要保障。管理部分應該積極履行自身對于工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理職能。但是在實際的建筑電氣行業(yè)之中，行業(yè)發(fā)展迅猛，相應的市場監(jiān)督體制尚未構(gòu)建完善，監(jiān)督管理機制缺乏制度依據(jù)，導致監(jiān)管不到位。在實際的工程監(jiān)管管理之中，存在著各種混亂、違規(guī)現(xiàn)象。例如：未能嚴格按照施工程序施工，工程驗收質(zhì)量不合格，也能通過驗收環(huán)節(jié)等問題，不僅造成了行業(yè)混亂，更使兼職電氣工程市場秩序越發(fā)混亂。此外，當下的建筑電氣工程多采取政府招標形式，政府對施工企業(yè)的資質(zhì)審查不夠全面深入，招標的工程施工設(shè)計方案與實際的施工存在較大的出入，盲目追求施工進度，忽視了對工程質(zhì)量的嚴格把控，只要不出現(xiàn)大的施工問題，工程不停工，給建筑電氣工程埋下較多安全隱患，容易出現(xiàn)工程事故。同時，在進行建筑電氣工程驗收時，政府作為工程驗收監(jiān)督主體，將驗收工作全權(quán)交由施工企業(yè)，導致確保實際監(jiān)督主體，致使工程驗收成為表面工作。

2 加強建筑電氣工程施工管理和質(zhì)量控制的有效方法

2.1 做好前期準備工作

建筑電氣工程需要配合土建工程開展，應結(jié)合土建工程施工特點，做好施工前的準備工作。提前制定管線預埋方案，包括吊卡、基礎(chǔ)螺栓、型鋼等，在預埋工作完成之后才可以進入設(shè)備施工階段。預埋方案制定需要符合行業(yè)標準，將偏差控制在合理范圍之內(nèi)。

2.2 提高施工人員綜合素質(zhì)

施工人員是決定建筑電氣工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，企業(yè)應重視施工人員專業(yè)綜合素養(yǎng)的提升。首先，在招聘施工人員時，需要具備一定的施工經(jīng)驗，基礎(chǔ)的理論知識才能正式上崗。其次，在工程施工之前，需要對施工人員進行崗前培訓，使施工人員對建筑電氣工程施工工序、施工技術(shù)、施工重難點有所掌握，能夠做到自覺規(guī)范施工行為，確保施工質(zhì)量；同時，需要對施工人員進行定期的專業(yè)培訓，不斷豐富其理論知識，提升實踐操作能力，能夠在施工中做到按部就班的進行施工作業(yè)，確保工程施工效率與質(zhì)量；最后，引導施工人員樹立高度的責任心與正確的職業(yè)道德規(guī)范，充分認識到自身工作重要性，在施工中始終堅持“高質(zhì)量施工、安全施工”原則，能夠極大地提高工程施工效率。此外，可以設(shè)置考核制度，對施工人員培訓成果進行考核，對于考核成績優(yōu)異，能夠?qū)W習到的知識應用到實際施工之中，提出建設(shè)性意見的員工，予以一定的獎勵，例如：升職、加薪等；對于消極怠工，影響工程施工效率與質(zhì)量的人員，給予一定的懲罰，只有將員工的利益與企業(yè)利益相聯(lián)系，才能充分帶動員工工作積極性，實現(xiàn)建筑電氣工程項目經(jīng)濟效益與社會效益的同步提升。

2.3 加強對施工過程的把控，做好材料把關(guān)和技術(shù)把關(guān)

施工材料是決定建筑電氣工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，應引起企業(yè)重視，嚴格施工材料質(zhì)量關(guān)。首先，應選派專業(yè)人員進行施工材料采購工作，盡量與大廠家合作，要求廠家提供合格證明與產(chǎn)品質(zhì)量等級證書，在確保施工材料質(zhì)量基礎(chǔ)上，降低采購成本。其次，在建筑電氣工程施工之前，需要對施工材料進行質(zhì)量抽測，選取的材料樣本要具有代表性，能夠通過部分材料反應出整體材料質(zhì)量；最后，在建筑電氣工程施工中，嚴把施工材料使用情況，避免出現(xiàn)材料浪費等問題。建筑電氣工程施工單位需要做好組織工作，嚴格按照施工流程作業(yè)，大力宣傳安全意識與質(zhì)量檢測，做好技術(shù)監(jiān)督與管理，不斷加強對施工過程的管理工作。

2.4 加強對建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督

對建筑電氣工程施工實施監(jiān)督，不僅僅是政府部分的職能，更是施工企業(yè)應履行的重要職能，應設(shè)置企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理部門，對建筑電氣工程實施嚴格監(jiān)督與管理。首先，政府監(jiān)督部門應加強對施工企業(yè)的監(jiān)督與管理，確保監(jiān)督執(zhí)法人員的專業(yè)水平，不斷加強監(jiān)督力度，以確保建筑電氣工程順利、高效施工。其次，施工企業(yè)也應加強自身監(jiān)督與管理，設(shè)置企業(yè)內(nèi)部專門的工程施工監(jiān)管部門，將監(jiān)督與管理工作貫穿與工程施工全過程，嚴格按照制定的規(guī)范制度落實監(jiān)督工作，充分發(fā)揮監(jiān)督工作的作用，確保建筑電氣工程施工質(zhì)量。

3 結(jié)束語

建筑電氣工程專業(yè)性強、施工環(huán)節(jié)多且復雜，要想確保建筑電氣工程施工質(zhì)量，不僅需要做好工程前期準備工作，還需要對建筑電氣工程施工加強管理與質(zhì)量管控。提升施工人員綜合素養(yǎng)、實施企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與政府監(jiān)管相結(jié)合模式、嚴把施工材料質(zhì)量關(guān)，都是加強工程施工質(zhì)量管控的有效措施，企業(yè)應重視起來，將這些工作一一落實，能夠推動我國建筑電氣工程行業(yè)實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。