朱薪蓉

（重慶市消防救援總隊(duì)后勤裝備處，重慶 401121）

0 引言

隨著消防改革的不斷深入，各級(jí)政府都應(yīng)該重視消防工作、不斷完善消防裝備，確保其及時(shí)更新、數(shù)量充足，而且與時(shí)俱進(jìn)、彰顯科技含量。就實(shí)際情況而言，究竟該如何管理好消防裝備，使之在具體的消防任務(wù)當(dāng)中發(fā)揮最大的效能，是一個(gè)非常迫切的話題。

1 消防裝備管理存在的問(wèn)題

1.1 管理制度落實(shí)不到位

當(dāng)前，基層消防救援站已基本按照消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配備器材裝備，消防車輛、隨車器材和庫(kù)存器材較為齊全，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和使用制度也日趨完善。但是在日常工作中難免會(huì)遇到只將制度掛到墻上的情況，有展示、無(wú)落實(shí)，沒(méi)有將其具體應(yīng)用到設(shè)備管理過(guò)程中，只是單純地以為只要裝備到位，消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力自然會(huì)提升、設(shè)備并不會(huì)“拖后腿”，沒(méi)有足夠重視裝備管理，也沒(méi)有將配置、管理和更新維護(hù)放在心上。

1.2 消防裝備欠缺養(yǎng)護(hù)

（1）對(duì)消防裝備缺乏養(yǎng)護(hù)意識(shí)。沒(méi)有事前檢查、使用后維護(hù)的習(xí)慣，也缺乏規(guī)范基礎(chǔ)的操作步驟，以至于消防裝備的使用壽命被大打折扣。更重要的是這些性能上已經(jīng)“打折”的裝備，卻沒(méi)有被立刻淘汰，仍然“混跡”于消防執(zhí)勤隊(duì)伍當(dāng)中，與廣大消防指戰(zhàn)員一同執(zhí)行最為艱險(xiǎn)的任務(wù)。

（2）沒(méi)有按照規(guī)章制度及基本的操作要點(diǎn)進(jìn)行操作。以至于消防裝備非常容易被損壞。

（3）消防裝備養(yǎng)護(hù)學(xué)習(xí)不到位。很多單位缺乏必要的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，沒(méi)有注意培養(yǎng)廣大消防指戰(zhàn)員愛(ài)護(hù)裝備、養(yǎng)護(hù)裝備的意識(shí)，甚至對(duì)基本的養(yǎng)護(hù)知識(shí)都一知半解。

1.3 不能熟練地使用消防裝備

（1）對(duì)消防裝備的具體功能和應(yīng)用缺乏培訓(xùn)。一些模擬訓(xùn)練沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)、按要求應(yīng)用消防裝備，如此對(duì)消防指戰(zhàn)員所開(kāi)展的技術(shù)培訓(xùn)就存在不足，不具備實(shí)戰(zhàn)意義。

（2）消防指戰(zhàn)員關(guān)于裝備的理論學(xué)習(xí)不到位。對(duì)具體的使用過(guò)程一知半解，以至于在遇到真正消防險(xiǎn)情的時(shí)候，沒(méi)有辦法熟練使用這些設(shè)備。

2 加強(qiáng)消防裝備管理的策略

2.1 落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)抓裝備制度

（1）建立健全消防設(shè)備管理所需的各項(xiàng)機(jī)制。要立足實(shí)戰(zhàn)角度，對(duì)隊(duì)伍裝備需求進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)裝備、完善措施，通過(guò)健全機(jī)制、嚴(yán)抓制度，形成人人管裝備的良好氛圍。

（2）落實(shí)主體責(zé)任，提高管理效率。事實(shí)證明，將責(zé)任落實(shí)到位、落至具體的人身上，有助于提高消防設(shè)備管理水平，相關(guān)單位有必要結(jié)合實(shí)際，建立一套切實(shí)可行的、具有落地意義的崗位責(zé)任制，堅(jiān)持分工至誰(shuí)、由誰(shuí)負(fù)責(zé)的基本原則，將每一項(xiàng)工作、每一件裝備全部落實(shí)到具體的工作人員身上，將權(quán)責(zé)、利益等充分結(jié)合，建立處處有人管、事事有人管、到處有落實(shí)的責(zé)任體系。

（3）彌補(bǔ)已有規(guī)章制度中的漏洞。要建立健全消防裝備養(yǎng)護(hù)制度、使用制度和獎(jiǎng)懲制度，充分形成分層次、細(xì)化式、全功能配套和全面化的裝備管理體系。

2.2 注重人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮培養(yǎng)機(jī)制

（1）堅(jiān)持以人為本。充分發(fā)揮裝備管理人員的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，表彰在消防裝備管理中的先進(jìn)人物，在晉職晉銜和評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等方面對(duì)優(yōu)秀的消防裝備管理人員給予關(guān)心和照顧，使更多的管理人才涌現(xiàn)出來(lái)，形成消防裝備管理崗位人人愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、工匠精神的良好作風(fēng)。

（2）確保裝備管理人才的穩(wěn)定。注重對(duì)裝備技師或裝備管理員的培養(yǎng)、選拔，畢竟裝備管理崗位涉及諸多瑣事，知識(shí)更新頻率快，個(gè)人技術(shù)要求高，要將那些真正意義上思想素質(zhì)好、技術(shù)過(guò)硬、文化程度高，而且樂(lè)于奉獻(xiàn)的技術(shù)人員配置到管理崗位上。

（3）建立完備的管理責(zé)任分級(jí)制。安排各級(jí)執(zhí)勤人員對(duì)裝備管理工作負(fù)責(zé)，切實(shí)做到勤保養(yǎng)、勤檢查，確保每樣裝備都能在有需要的時(shí)候，發(fā)揮其最大的作用。

2.3 規(guī)范操作流程，落實(shí)裝備訓(xùn)練制度

（1）在實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中不斷摸索和總結(jié)每種裝備器材的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)。通過(guò)集體開(kāi)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享、總結(jié)線索等方式，探討出適合這種裝備的具體作戰(zhàn)方式，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作用，改善合作應(yīng)用效果，如此才能努力發(fā)揮出該款裝備最大的功能，不斷提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力。

（2）嚴(yán)格按照各項(xiàng)裝備的使用流程和操作規(guī)范進(jìn)行使用。在日常加強(qiáng)對(duì)有關(guān)器材裝備的訓(xùn)練和知識(shí)普及，不僅可以確保全體消防指戰(zhàn)員正確應(yīng)用裝備，更能降低裝備本身的損壞率，延長(zhǎng)其使用壽命。

（3）狠抓防護(hù)裝備培訓(xùn)使用。定期開(kāi)展防護(hù)裝備“愛(ài)裝、護(hù)裝、管裝”教育和使用維護(hù)培訓(xùn)，使消防員熟練掌握防護(hù)裝備的功能用途、技術(shù)性能、使用方法、安全要求、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)，做到會(huì)熟練操作、會(huì)檢查保養(yǎng)、會(huì)發(fā)現(xiàn)并排除一般故障。要組織消防員開(kāi)展在用防護(hù)裝備綜合性能測(cè)試，準(zhǔn)確掌握防護(hù)裝備極限性能和使用禁忌，重點(diǎn)開(kāi)展呼吸保護(hù)類、橡膠類、電子類、防墜落輔助類等裝備故障排除和緊急情況處理的訓(xùn)練。

2.4 加強(qiáng)智能化管理平臺(tái)的應(yīng)用，提高裝備信息化水平管理

（1）加強(qiáng)對(duì)智能化管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。具體包括對(duì)PC端的開(kāi)發(fā)、手機(jī)移動(dòng)終端的平臺(tái)開(kāi)發(fā)，可以將單位內(nèi)所有裝備生成型號(hào)、編輯錄入系統(tǒng)，由系統(tǒng)統(tǒng)一對(duì)其進(jìn)行管理和調(diào)配。與此同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)精準(zhǔn)記錄每一件裝備采購(gòu)信息、使用時(shí)間及維修次數(shù)等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，對(duì)其使用壽命做出精準(zhǔn)預(yù)估，就何時(shí)應(yīng)該采購(gòu)新裝備、何時(shí)宣布舊裝備報(bào)廢，提供精準(zhǔn)的分析結(jié)果。同時(shí)，將其接入消防救援指揮體系，實(shí)現(xiàn)裝備保障隨時(shí)查閱和動(dòng)態(tài)調(diào)配，達(dá)到消防裝備全生命周期管理和智能化管理作用。

（2）善用大數(shù)據(jù)優(yōu)化消防裝備管理工作。具體包括利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行火情分析、區(qū)域分析、消防救援裝備應(yīng)用效果分析、故障率分析、速率分析等，然后根據(jù)大數(shù)據(jù)綜合分析得出的結(jié)果，進(jìn)一步對(duì)消防裝備做出改進(jìn)，對(duì)管理措施進(jìn)行優(yōu)化，以便能夠根據(jù)區(qū)域的不同、事故的發(fā)生概率及消防救援情況，從裝備的角度對(duì)救援過(guò)程做出必要的優(yōu)化。

（3）打造長(zhǎng)效機(jī)制，保障智能管理平臺(tái)及信息化建設(shè)的長(zhǎng)效性。不同地區(qū)的消防單位及消防裝備管理必然存在一定的差異，為了確保區(qū)域內(nèi)的裝備管理能夠順利開(kāi)展，確保管理活動(dòng)能夠和信息化高度融合，有必要打造長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)與高校、企業(yè)的長(zhǎng)期合作，為管理平臺(tái)的建設(shè)、開(kāi)發(fā)、服務(wù)和后續(xù)信息化管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，提供穩(wěn)定的技術(shù)服務(wù)咨詢對(duì)象，確保其能夠長(zhǎng)期處于技術(shù)的前端，處于設(shè)備更新的前列，為消防事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.5 做好消防裝備的日常管理和維護(hù)工作

（1）強(qiáng)化防護(hù)裝備日常管理。車載防護(hù)裝備要妥善存放，避免因與其他器材混放導(dǎo)致破損、污染或失能失效。消防員呼救器、照明燈具、手持電臺(tái)、定位裝置等電子類防護(hù)裝備，要定期檢查測(cè)試電池容量和報(bào)警功能。安全繩、安全腰帶、安全鉤等防墜落器材，應(yīng)配套使用，使用前后應(yīng)進(jìn)行外觀和操作功能檢查，凡出現(xiàn)外觀損傷、功能受限等安全隱患的，一律停止使用。執(zhí)行滅火和應(yīng)急救援任務(wù)歸隊(duì)后，及時(shí)對(duì)防護(hù)裝備進(jìn)行除塵、擦拭、清洗等處理，必要時(shí)利用藥劑進(jìn)行洗消，嚴(yán)防有毒有害物質(zhì)存留。

（2）加強(qiáng)防護(hù)裝備檢查維護(hù)。認(rèn)真落實(shí)消防救援站個(gè)人防護(hù)裝備每日交接班檢查、每周車場(chǎng)日集中檢查測(cè)試維護(hù)、管理機(jī)關(guān)每半年全面檢查和質(zhì)量性能抽檢評(píng)定制度，組織對(duì)所屬隊(duì)伍配備的防護(hù)裝備進(jìn)行質(zhì)量性能抽檢，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或已失效的裝備要及時(shí)處理。對(duì)達(dá)到設(shè)計(jì)使用壽命的、同型號(hào)產(chǎn)品因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致事故的、安全性能無(wú)法判定或主要防護(hù)指標(biāo)達(dá)不到技術(shù)要求等情況之一的，應(yīng)及時(shí)作退役或報(bào)廢處理，嚴(yán)禁投入執(zhí)勤使用。

（3）規(guī)范防護(hù)裝備儲(chǔ)存管理。規(guī)范和加強(qiáng)庫(kù)存防護(hù)裝備管理，庫(kù)房應(yīng)具備良好通風(fēng)、采光、控溫、控濕、防霉變條件。根據(jù)需求，適時(shí)調(diào)整防護(hù)裝備儲(chǔ)存品種、數(shù)量，并將防護(hù)裝備作為戰(zhàn)勤物資儲(chǔ)備的重要組成部分。除有特殊要求外，未使用的防護(hù)裝備宜保留原始包裝，成套防護(hù)裝備應(yīng)當(dāng)集中存放。要加強(qiáng)防護(hù)裝備批次管理，及時(shí)將防護(hù)裝備名稱、型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、出入庫(kù)時(shí)間、保質(zhì)期、退役年限等信息建立專項(xiàng)檔案或錄入裝備管理信息平臺(tái)。防護(hù)裝備出入庫(kù)均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)性能檢查，達(dá)不到使用要求的，嚴(yán)禁入庫(kù)或配發(fā)隊(duì)伍使用。

3 結(jié)束語(yǔ)

要更好地做好消防救援工作，充分發(fā)揮“國(guó)家隊(duì)、主力軍”作用，確保能打仗、打勝仗，就必須加強(qiáng)消防裝備的管理，唯有做到勤養(yǎng)護(hù)、勤檢查，科學(xué)管理、科學(xué)使用，才能使所有的裝備器材隨時(shí)都處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。各政府部門(mén)、各生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)加大對(duì)消防裝備經(jīng)費(fèi)投入、消防裝備研發(fā)和技術(shù)革新，確保其能適應(yīng)消防救援“全災(zāi)種、大應(yīng)急”任務(wù)的需要，強(qiáng)化智能化大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和管理，使消防裝備管理更便捷、更實(shí)用、更標(biāo)準(zhǔn)、更有效。如此，才能不斷為我國(guó)消防救援隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的生成提供強(qiáng)有力的裝備保障，確保其在各種急難災(zāi)情中，既能救民于水火、保一方平安，又能很好地保護(hù)消防指戰(zhàn)員的生命安全。