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      飛機(jī)維修生產(chǎn)計(jì)劃與控制優(yōu)化對(duì)策

      2020-02-16 17:11:45吳煒翔
      設(shè)備管理與維修 2020年24期
      關(guān)鍵詞:飛機(jī)計(jì)劃生產(chǎn)

      吳煒翔

      (中國(guó)東方航空技術(shù)有限公司,上海 200335)

      0 引言

      生產(chǎn)計(jì)劃和控制是生產(chǎn)管理的核心,生產(chǎn)系統(tǒng)是民航運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。民用飛機(jī)的維修工作逐年增加,生產(chǎn)計(jì)劃和控制是飛機(jī)維修以及保持飛機(jī)適航性的主要手段,并使其能夠安全按照標(biāo)準(zhǔn)和基本要求運(yùn)行,以此達(dá)到預(yù)期目標(biāo),確保不偏離當(dāng)前的生產(chǎn)計(jì)劃和控制框架。飛機(jī)的維護(hù)會(huì)受到生產(chǎn)計(jì)劃以及控制水平的直接影響,只有不斷優(yōu)化,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃和控制水平,才能提高飛機(jī)的可用性,降低運(yùn)營(yíng)成本。

      1 飛機(jī)維修生產(chǎn)計(jì)劃以及控制優(yōu)化的思路

      飛機(jī)制造商開發(fā)飛機(jī)部件和飛行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),經(jīng)常面臨人為和自然的約束。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,飛機(jī)各子系統(tǒng)功能都會(huì)慢慢減弱,增加系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)飛機(jī)維修系統(tǒng)的控制,可以跟蹤和監(jiān)視每架飛機(jī),從而準(zhǔn)確掌握情況,降低飛機(jī)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)因素。通常,要將飛機(jī)維修的生產(chǎn)計(jì)劃和控制與相應(yīng)的維修計(jì)劃以及設(shè)計(jì)的計(jì)劃相結(jié)合,對(duì)所有系統(tǒng)都應(yīng)進(jìn)行安全檢查。同時(shí)需要根據(jù)檢查結(jié)果來(lái)制定合理的解決方案。因此,如果要產(chǎn)生明顯的效果并進(jìn)行控制,需要預(yù)先預(yù)測(cè)輸出產(chǎn)量。生產(chǎn)預(yù)測(cè)能夠預(yù)測(cè)在一定時(shí)間內(nèi)飛機(jī)應(yīng)開展的維護(hù)工作以及工作量。在計(jì)劃生產(chǎn)時(shí),必須在規(guī)定期限內(nèi)完成維護(hù)和生產(chǎn)工作,必須定期完成維護(hù)和生產(chǎn)工作,必須定期控制生產(chǎn)以進(jìn)行飛機(jī)維護(hù),確認(rèn)生產(chǎn)工作及計(jì)劃內(nèi)容和措施,并按照實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行操作。生產(chǎn)工作完成后,進(jìn)行檢查和糾錯(cuò)與監(jiān)督,最后分析生產(chǎn)性能。根據(jù)維修問(wèn)題改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、控制和預(yù)測(cè),優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,提高飛機(jī)維修的管理效果,加強(qiáng)飛機(jī)維護(hù)績(jī)效管理。

      2 現(xiàn)階段飛機(jī)維修生產(chǎn)計(jì)劃的方式

      為使飛機(jī)的調(diào)度工作簡(jiǎn)單化,需要有簡(jiǎn)單的控制措施。按照飛機(jī)維修計(jì)劃分類的模型,將一個(gè)區(qū)域內(nèi)的維修工作集合到一個(gè)設(shè)備上處理。這就需要?jiǎng)澐謪^(qū)域,有針對(duì)性的實(shí)施,管理生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)的包裝。我國(guó)民航公司對(duì)飛機(jī)日常維護(hù)的業(yè)務(wù)主要分為3 類,首先是維護(hù)工作,要進(jìn)行飛行的安全檢查、維護(hù)以及飛行后站內(nèi)的檢查,之后檢查字母,維護(hù)結(jié)構(gòu)最重要的內(nèi)容是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、線路維護(hù)等方式獲得。目前,大多數(shù)航空公司的航線維護(hù)工作都是飛行前后進(jìn)行的飛行檢查,需要飛機(jī)保持在航線停留的狀態(tài),減少工作人員以及工作量,不需要獨(dú)自掌握專業(yè)技能,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的要求不高,不需要進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù)工作。國(guó)內(nèi)航空公司大多采用A/C 檢維修控制的方法,這種方法是在同一區(qū)域內(nèi)協(xié)同工作,可以安排員工工作時(shí)間,降低重復(fù)率還可以保持飛機(jī)長(zhǎng)時(shí)間飛行安全。飛機(jī)維修需要很長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)于小型飛機(jī),飛機(jī)長(zhǎng)時(shí)間停留會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)周轉(zhuǎn)困難,無(wú)法應(yīng)對(duì)飛行需求,維護(hù)周期長(zhǎng),增大人員負(fù)擔(dān)的波動(dòng),導(dǎo)致員工閑置或無(wú)法集中精力工作。因此,塊檢的方法可以用于成熟的大型飛機(jī),不能應(yīng)用于小型飛機(jī),確保階段檢查的效率,根據(jù)字母分解方式具有顯著效果,可以保持對(duì)飛機(jī)的實(shí)時(shí)控制,有計(jì)劃地采取有效措施來(lái)縮短飛機(jī)的停留時(shí)間,提高飛機(jī)飛行效率和有效性,減少不穩(wěn)定因素對(duì)飛行的影響。在航空公司相位檢測(cè)過(guò)程中,任何環(huán)節(jié)的檢查都可以對(duì)飛機(jī)產(chǎn)生影響,影響第二天飛行工作。

      3 目前飛機(jī)維修生產(chǎn)計(jì)劃和控制面臨的問(wèn)題

      3.1 管理水平落后

      飛機(jī)維修是提高生產(chǎn)管理水平的當(dāng)務(wù)之急,由于民用飛機(jī)數(shù)量快速增長(zhǎng),飛機(jī)的飛行路徑變得非常廣泛,促使飛機(jī)維修管理成本迅速增加,使飛機(jī)維修結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)逐漸復(fù)雜化,飛機(jī)維修效率急需提高。但是目前飛機(jī)維修技術(shù)薄弱,缺乏專業(yè)的飛機(jī)維修培訓(xùn)知識(shí),國(guó)內(nèi)航空公司的飛機(jī)維修應(yīng)該有一套完整的檢查制度,可擴(kuò)展飛機(jī)維修區(qū)域,改進(jìn)維修技術(shù)內(nèi)部核心??傮w來(lái)說(shuō),飛機(jī)維修和保養(yǎng)應(yīng)具有專業(yè)技術(shù)水平,以此完成飛機(jī)維護(hù)工作以及維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)。然而,目前飛機(jī)維修生產(chǎn)制度沒(méi)有合理規(guī)范,不同的組織管理系統(tǒng)會(huì)因地區(qū)不同,使飛機(jī)維修生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法形成良好的管理系統(tǒng),造成飛機(jī)維修資源的浪費(fèi),損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      3.2 技術(shù)水平落后

      近階段,飛機(jī)維修控制技術(shù)發(fā)展中,中國(guó)民航維修公司通過(guò)出國(guó)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),逐步提高了自己的飛機(jī)維修水平,加深了飛機(jī)維修生產(chǎn)控制的研究。針對(duì)發(fā)展過(guò)程中的飛機(jī)維修,飛機(jī)維修監(jiān)督應(yīng)從飛機(jī)維修發(fā)展到飛機(jī)定期維修。從飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)和零件的維修到零件的超額維修工作,建立了一整套業(yè)務(wù)系統(tǒng),用于維修國(guó)內(nèi)外飛機(jī)。

      4 飛機(jī)維修生產(chǎn)計(jì)劃和控制優(yōu)化的措施

      4.1 及時(shí)收集設(shè)備信息

      飛機(jī)維修對(duì)提高生產(chǎn)管理水平的要求十分迫切,由于民用飛機(jī)數(shù)量快速增長(zhǎng),飛機(jī)維修管理費(fèi)用激增,使飛機(jī)的維修結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜。飛機(jī)維修及生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)涉及到很多飛機(jī)零件的配備數(shù)據(jù),根據(jù)飛機(jī)設(shè)備的參考數(shù)據(jù)來(lái)研究和分析,建立良好的維修系統(tǒng),從而掌握飛機(jī)維修管理。并作為飛機(jī)參考的指標(biāo),保證飛機(jī)生產(chǎn)時(shí)運(yùn)行的質(zhì)量數(shù)據(jù)能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析。提高維修能力時(shí)也應(yīng)研究飛機(jī)運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備,要將運(yùn)輸設(shè)備不斷升級(jí)與改進(jìn)。設(shè)備的參考數(shù)據(jù)能為研究提供相應(yīng)解決方案,分析數(shù)據(jù),以此找到最合適的運(yùn)輸設(shè)備。有效分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)能更好的提升飛機(jī)維修實(shí)用效率以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)。還需要經(jīng)驗(yàn)豐富的飛行人員和高水平的維修人員,從反饋分析數(shù)據(jù)中可以看出,改進(jìn)與研究數(shù)據(jù)是非常有價(jià)值的專業(yè)技術(shù)。

      4.2 建立科學(xué)的維修思想

      飛機(jī)在維修過(guò)程中要遵循飛機(jī)維修原則,即飛機(jī)維修行為指導(dǎo)準(zhǔn)則,是飛機(jī)維修的基本原則。飛機(jī)維修思路是控制飛機(jī)維修生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ),科學(xué)合理的指導(dǎo)思想可以為飛機(jī)維修指導(dǎo)設(shè)計(jì)。以飛機(jī)維修管理內(nèi)容的可靠性為中心,在預(yù)防性維修任務(wù)的前提下,掌握好飛機(jī)維修工作,杜絕飛行過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題。應(yīng)控制好飛機(jī)維修,杜絕在飛機(jī)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。排除早期故障,發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患,因此維修飛機(jī)時(shí),不僅要做好早期預(yù)防,也應(yīng)將安全放在首位。管理維護(hù)方法的可靠性主要用于大型故障檢查,在分析影響安全性的因素后排除故障,確定有效的、科學(xué)的飛機(jī)維修計(jì)劃,提高飛機(jī)維修成功率。一般維修飛機(jī)最有效的方法是降低成本,這樣才能高效率提高飛機(jī)運(yùn)行時(shí)間,提升飛機(jī)維修效率,降低飛機(jī)維修費(fèi)用,在飛機(jī)維修過(guò)程中嚴(yán)格遵守。

      4.3 建立完整的維修控制系統(tǒng)

      科學(xué)技術(shù)發(fā)展正在逐步加快,建立完善的維修控制體系后,飛機(jī)維修需要與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)保持同步,建立健全飛機(jī)維修管理體系,提高飛機(jī)維修水平。目前,對(duì)于國(guó)內(nèi)航空現(xiàn)代化維修管理,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,提供了飛機(jī)維修資源共享平臺(tái),以及強(qiáng)大的飛機(jī)維修支持。制定了飛機(jī)維修計(jì)劃,為系統(tǒng)開發(fā)提供了幫助,便于收集信息,合理配置資源。加強(qiáng)飛機(jī)維修人員的綜合處理能力和企業(yè)信息系統(tǒng)投入水平,人力資源和物力資源、收集信息和篩選信息平臺(tái)與有效控制數(shù)據(jù)整合,掌握好飛機(jī)維修工作,消除無(wú)用維修,減少資源浪費(fèi),提升生產(chǎn)設(shè)計(jì)效率。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      4.4 完善計(jì)劃控制的實(shí)習(xí)制度

      制定和執(zhí)行維修計(jì)劃,需要人員具備較高的綜合素質(zhì),充分掌握飛機(jī)現(xiàn)有維修資源,合理分析維修資源。根據(jù)公司實(shí)際情況維護(hù)保養(yǎng)飛機(jī),組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)踐,實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)涉及到相關(guān)知識(shí)和理性知識(shí),并通過(guò)相關(guān)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用來(lái)進(jìn)行維護(hù)工作,提高服務(wù)水平和生產(chǎn)實(shí)踐質(zhì)量,以此提供更加科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃,有效避免事故發(fā)生。在維護(hù)工作中采取一系列有效措施加以解決,因此,公司可定期安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人才實(shí)施內(nèi)部維修工作。

      5 結(jié)束語(yǔ)

      在飛機(jī)維修計(jì)劃的制定和實(shí)施中,加強(qiáng)對(duì)飛機(jī)維修工作的控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,從始至終提供維修質(zhì)量和級(jí)別不僅取決于經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平,還需要專業(yè)人員之間的有效協(xié)作,以提高飛機(jī)維修各環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量,協(xié)調(diào)資源,制定合理的維修指標(biāo)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和維修條件解決問(wèn)題,優(yōu)化管理模式,貫穿始終,全面管理和控制,有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)。

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