淺談項(xiàng)目成本核算在自營(yíng)工程中的應(yīng)用

李潤(rùn)鴻

（中核建中核燃料元件有限公司， 四川 宜賓 644000）

0 引言

鑒于目前這些自營(yíng)工程的核算方法比較落后，由于工程項(xiàng)目管理人員及工程施工單位都缺乏對(duì)工程的成本管理的意識(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)束后每年終決算時(shí)都無(wú)法區(qū)分完工工程項(xiàng)目與未完工工程項(xiàng)目的勞務(wù)成本，對(duì)已經(jīng)完工的結(jié)算完成的項(xiàng)目只有收入，未結(jié)轉(zhuǎn)與其收入相匹配的勞務(wù)成本，使收入與成本之間無(wú)法達(dá)到合理的配比，造成年底考核部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)出現(xiàn)了各部門(mén)之間相互推諉的現(xiàn)象。

1 傳統(tǒng)成本核算的現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.1 受傳統(tǒng)成本核算模式的影響，對(duì)自營(yíng)工程項(xiàng)目的成本理念意識(shí)淡薄

管理理念和管理方法大部分還是一直沿用粗放型管理模式，在實(shí)際工作中,沒(méi)有把每個(gè)項(xiàng)目成本預(yù)算和項(xiàng)目實(shí)際成本核算對(duì)應(yīng)起來(lái)，這樣導(dǎo)致一些工程項(xiàng)目管理人員，從來(lái)不過(guò)問(wèn)施工過(guò)程中工程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本。成本核算只是一個(gè)形式，沒(méi)有真正起到對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目核算監(jiān)督指導(dǎo)的作用，所以導(dǎo)致在工程施工過(guò)程中工程成本也就無(wú)法有效的控制。

1.2 財(cái)務(wù)成本核算方法落后

當(dāng)前一直沿用歷史的成本核算方法，現(xiàn)有的核算方法過(guò)于粗放，僅針對(duì)該部門(mén)設(shè)立成本核算對(duì)象，無(wú)法滿足部門(mén)內(nèi)部每年幾十上百個(gè)自營(yíng)工程的詳細(xì)核算，每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本的信息，如耗用材料、人工費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)等不能及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋。

1.3 內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有發(fā)揮作用

近年來(lái)，公司在不斷的改進(jìn)內(nèi)部考核激勵(lì)上進(jìn)行了一系列的變革，各個(gè)部門(mén)也做了大量的工作,也取得了明顯的成效。但仍存在考核指標(biāo)過(guò)于單一粗略、有些工程項(xiàng)目的工期長(zhǎng)，不可預(yù)料的因素多，沒(méi)有具體考核引起工程延期的原因，具體到哪個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本與預(yù)算數(shù)控制額的比較。

2 成本項(xiàng)目核算在自營(yíng)工程中應(yīng)用的意義與作用

成本項(xiàng)目核算是賬務(wù)處理的一種輔助核算，是會(huì)計(jì)科目核算的一種延伸，在勞務(wù)成本科目按自營(yíng)工程項(xiàng)目設(shè)置輔助核算后，。它可以實(shí)現(xiàn)更為詳細(xì)的賬務(wù)處理，以滿足公司管理、考核決策的需要。

2.1 做好項(xiàng)目核算可以提升公司的內(nèi)部管理水平

自營(yíng)工程按成本項(xiàng)目核算后，各項(xiàng)目的勞務(wù)成本可以直觀、清晰、的反映在財(cái)務(wù)賬簿上，便于理解和利用，使項(xiàng)目管理人員和公司管理層了解各個(gè)項(xiàng)目成本費(fèi)用構(gòu)成狀況及項(xiàng)目盈虧情況。

2.2 按項(xiàng)目核算可以實(shí)現(xiàn)收入與成本配比的原則

配比性原則是指企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中,收入與獲得該收入產(chǎn)生的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比，以便計(jì)算特定業(yè)務(wù)或特定期間的運(yùn)營(yíng)效果。配比原則有兩層含義：一是因果配比，依據(jù)收入與費(fèi)用之間的因果關(guān)系直接配比，即將其能明確為此項(xiàng)目的消耗的費(fèi)用直接歸類在此項(xiàng)目下，二是時(shí)間配比，將已完工程結(jié)算的項(xiàng)目收入與同期間的費(fèi)用項(xiàng)目之間，存在的時(shí)期上的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行期間配比，如動(dòng)力費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)耗用的材料費(fèi)等。

2.3 項(xiàng)目核算為企業(yè)的績(jī)效考核提供依據(jù)

項(xiàng)目核算可以清晰地反映項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)立項(xiàng)目核算后，為公司管理層考核每個(gè)部門(mén)的工作職責(zé)、績(jī)效提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、工具指南。能讓每個(gè)部門(mén)明確公司的考核目標(biāo)和項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)，通過(guò)績(jī)效考核調(diào)動(dòng)廣大職工的潛在積極性，以更高的效率完成各項(xiàng)工程。

3 開(kāi)展項(xiàng)目核算在維修保障公司應(yīng)用的步驟

3.1 發(fā)揮各部門(mén)及基層職工的群策群力

一個(gè)項(xiàng)目勞務(wù)成本構(gòu)成涉及到項(xiàng)目組織中的所有部門(mén)、班組和員工的工作。對(duì)車間管理人員加強(qiáng)成本核算的宣傳，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門(mén)、班組和每個(gè)職工控制成本、關(guān)心成本的積極性。對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查和考評(píng)，同績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，將項(xiàng)目成本管理嵌入公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各層次、各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)成本管理責(zé)任到人、控制到位、考核嚴(yán)格、目標(biāo)落實(shí)。真正樹(shù)立起全員參與的觀念。

3.2 建立健全原始記錄管理制度

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總是一個(gè)工程勞務(wù)成本組成的重中之重，一定要盡量做到真實(shí)、準(zhǔn)確。因?yàn)榇蟛糠值暮怂阋罁?jù)來(lái)源于原始記錄,這些 原始記錄又都是由車間人員自制的,要同時(shí)滿足記錄信息量和財(cái)務(wù)核算的要求,由財(cái)務(wù)人員與車間記錄人員共同協(xié)商設(shè)計(jì)表格,表格上經(jīng)辦人、審核人、單位負(fù)責(zé)人必須有簽字，保證原始記錄的可追溯性。

3.3 建立材料的管理制度

根據(jù)建筑安裝、土建行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)各種材料費(fèi)用支出占工程總成本的60%—70%，基于材料成本占整個(gè)工程成本的比重地位，又是由單位項(xiàng)目施工人員可控的，所以加強(qiáng)材料成本管控，對(duì)降低項(xiàng)目施工成本非常重要的，直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的盈虧，因此挖掘節(jié)約材料成本也是降低工程成本的關(guān)鍵，它是整個(gè)施工過(guò)程中全員全方位參與的管理控制過(guò)程。

3.4 項(xiàng)目核算范圍

依據(jù)公司收入的構(gòu)成：1、每季度結(jié)轉(zhuǎn)的內(nèi)部各單位的保潔費(fèi)2、每月結(jié)轉(zhuǎn)的內(nèi)部單位加工任務(wù)委托單3、有竣工決算書(shū)結(jié)算總價(jià)未立項(xiàng)的工程4、通過(guò)工程科立項(xiàng)的工程。

3.5 項(xiàng)目名稱的確定

項(xiàng)目名稱具有統(tǒng)一性，項(xiàng)目名稱一旦確定，在進(jìn)行材料消耗統(tǒng)計(jì)、工時(shí)統(tǒng)計(jì)時(shí)應(yīng)保持一致，不得隨意改變名稱，以確保項(xiàng)目費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性。

3.6 設(shè)置勞務(wù)成本項(xiàng)目包括的范圍

勞務(wù)成本項(xiàng)目如果劃分過(guò)細(xì)，會(huì)出現(xiàn)許多間接費(fèi)用需要分擔(dān)，增加核算工作量，又難以做到成本準(zhǔn)確。根據(jù)公司的帳套設(shè)置的實(shí)際情況劃分。勞務(wù)成本下設(shè)二細(xì)明細(xì)科目，包括直接材料、職工薪酬、動(dòng)力、輔助生產(chǎn)轉(zhuǎn)入、其他直接支出 。

3.7 勞務(wù)成本項(xiàng)目輔助帳的建立

勞務(wù)成本核算對(duì)象確立后，在填制原始記錄時(shí)都必需依照確定的勞務(wù)成本核算對(duì)象填制，為集中歸集每個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本費(fèi)用，應(yīng)按每一項(xiàng)目成本核算設(shè)置勞務(wù)成本輔助帳并按成本項(xiàng)目分設(shè)備專欄

4 自營(yíng)工程勞務(wù)成本按項(xiàng)目核算取的成果

4.1 通過(guò)對(duì)以上對(duì)各工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的確認(rèn)、歸集與分配，就完成了項(xiàng)目成本核算的具體工作，勞務(wù)成本科目余額中未完工程項(xiàng)目的余額即反映在產(chǎn)品中。

4.2 財(cái)務(wù)人員經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)處理分析后，把每個(gè)項(xiàng)目的損益情況提交項(xiàng)目管理部門(mén)及考核部門(mén)，由于預(yù)算與會(huì)計(jì)核算是有差異的，再根據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的差異結(jié)果進(jìn)行考核分析。

4.3 自營(yíng)工程勞務(wù)成本按項(xiàng)目核算的同時(shí)也利用了財(cái)務(wù)核算軟件的強(qiáng)大功能，它給了財(cái)務(wù)人員根據(jù)核算要求設(shè)置帳簿、項(xiàng)目科目的自主空間，能夠按核算需求自己去設(shè)置項(xiàng)目科目，項(xiàng)目科目核算設(shè)置好后，不僅可以按科目查并且可以按自己希望得到的結(jié)果查詢，橫向縱向都可以查詢。

5 結(jié)束語(yǔ)

自營(yíng)工程按項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，是企業(yè)對(duì)成本管理工作的提升，對(duì)企業(yè)職能戰(zhàn)略起到非常積極的作用。為保證財(cái)務(wù)成本報(bào)告信息的質(zhì)量，支持公司管理者對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的評(píng)價(jià)、決策，必需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做為一名合格的成本核算人員不單要對(duì)成本很鉆研，并且要掌握施工流程、工程預(yù)算等相關(guān)常識(shí) 。