隨著太原市市級機(jī)構(gòu)改革的整體推進(jìn)，在事權(quán)與財(cái)權(quán)相平衡的原則下，必然會(huì)產(chǎn)生由于預(yù)算單位之間的職能整合而形成的組織事權(quán)與人員結(jié)構(gòu)預(yù)算計(jì)劃及支出調(diào)整問題，而預(yù)算單位之間的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)并不是簡單的加減法，既需要政府來加以引導(dǎo)，又需要財(cái)政部門和預(yù)算單位之間的相互協(xié)調(diào)與配合。市財(cái)政國庫支付中心作為市級財(cái)政預(yù)算計(jì)劃下達(dá)、直接支付辦理以及市級預(yù)算單位授權(quán)支付的執(zhí)行部門，積極響應(yīng)市深化機(jī)構(gòu)改革總體部署安排，努力在機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中抓落實(shí)，抓成效，提早準(zhǔn)備，有序推進(jìn)，在工作中彰顯黨性，彰顯作風(fēng)，彰顯作為，確保市級機(jī)構(gòu)改革涉及部門預(yù)算劃轉(zhuǎn)后預(yù)算的順利執(zhí)行。重點(diǎn)從以下五個(gè)方面入手。

一深學(xué)篤行抓落實(shí)。機(jī)構(gòu)改革是太原市的大事，也是一項(xiàng)新的工作任務(wù)，支付中心以開展的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持深學(xué)篤行，積極組織中心干部職工學(xué)習(xí)市財(cái)政局《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革涉及部門預(yù)算劃轉(zhuǎn)后預(yù)算執(zhí)行調(diào)整有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神，中心上下堅(jiān)決擁護(hù)改革、落實(shí)改革，最大限度凝聚改革共識(shí)，營造有利于改革的良好氛圍，積極參加市財(cái)政局國庫處組織的市級機(jī)構(gòu)改革部門預(yù)算執(zhí)行調(diào)整培訓(xùn)工作會(huì)議，做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)，持續(xù)做好財(cái)政預(yù)算資金調(diào)整及支付保障任務(wù)，確保市級機(jī)構(gòu)改革順利推進(jìn)。

二迎難而上勇?lián)?dāng)。中心全體職工始終堅(jiān)持以“知其難而為之”的執(zhí)著信念、“赴百仞之谷而不懼”的無畏氣概，勇挑千鈞之擔(dān)，敢于向棘手的難題下手。在全力保證財(cái)政資金安全及時(shí)準(zhǔn)確支付的基礎(chǔ)上，一邊承擔(dān)著部門決算數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督核查工作任務(wù)，一邊積極應(yīng)對財(cái)政預(yù)算計(jì)劃及支出調(diào)整任務(wù)，統(tǒng)籌安排工作事項(xiàng)，事先制定預(yù)算計(jì)劃及支出調(diào)整流程，中心稽核科、支付科、會(huì)計(jì)科和財(cái)政局預(yù)算管理處室、預(yù)算單位密切聯(lián)系配合，明確預(yù)算執(zhí)行調(diào)整需審核的資料，做到了調(diào)賬工作零差錯(cuò)。

三順應(yīng)期盼勤服務(wù)。市級機(jī)構(gòu)改革過程中，因預(yù)算單位的新設(shè)和合并必然要產(chǎn)生預(yù)算的調(diào)出和調(diào)入，預(yù)算單位之間需要通過一定的過渡期來凍結(jié)預(yù)算執(zhí)行，以便財(cái)政部門及預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員及時(shí)計(jì)算出本單位預(yù)算計(jì)劃下達(dá)及支付情況，及時(shí)匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃和支出，重新核定預(yù)算計(jì)劃及支出，以保證機(jī)構(gòu)改革后新的職能部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為做到財(cái)政資金的安全及時(shí)準(zhǔn)確到位，中心全體工作人員堅(jiān)持與機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)部門人員“坐在一條板凳上”，事前提前聯(lián)系預(yù)算單位人員做好相關(guān)調(diào)賬事宜，做到急事急辦，特事特辦，主動(dòng)加班加點(diǎn)，堅(jiān)決做到當(dāng)天調(diào)整事項(xiàng)當(dāng)天辦理，全力保證市級機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施。

四久久為功顯作風(fēng)。在支付中心每一名職工眼里，如果工作落而不實(shí)，表面上看是方法問題，實(shí)質(zhì)上就是作風(fēng)問題，中心黨支部始終發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，支部書記、主任及分管領(lǐng)導(dǎo)、科長親自抓，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，辦實(shí)事、求實(shí)效，一切工作都要往深里做、往實(shí)里做；雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，堅(jiān)持以快制勝、只爭朝夕，力求第一時(shí)間啟動(dòng)、最大力度推進(jìn)、最短時(shí)間見效。

五構(gòu)建機(jī)制推進(jìn)程。新征程肩負(fù)新任務(wù)，新形勢迎擊新挑戰(zhàn)。隨著太原市機(jī)構(gòu)改革的不斷推進(jìn)，機(jī)構(gòu)改革中預(yù)算單位預(yù)算計(jì)劃支出調(diào)整問題是否得到妥善處理，是決定改革能否繼續(xù)向縱深發(fā)展的關(guān)鍵。中心黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子自覺承擔(dān)起關(guān)鍵責(zé)任，當(dāng)好抓落實(shí)的“施工隊(duì)長”，大力推進(jìn)“一線工作法”，深入調(diào)查研究工作中存在的問題，進(jìn)一步構(gòu)建日趨完善的財(cái)政國庫支付流程體系，逐步推動(dòng)財(cái)政國庫電子化改革進(jìn)程。