周帥

摘 要：對于水利水電工程而言，其建設(shè)主要以社會效益為主，政府進(jìn)行投資，直接關(guān)系到公共安全和公共利益，必須要提高質(zhì)量驗(yàn)收和監(jiān)督管理水平。所以在本文中，主要分析水利水電工程的質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督和管理，進(jìn)而提出以下方面的一些內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：水利水電;質(zhì)量驗(yàn)收;監(jiān)督;管理;分析

現(xiàn)如今在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的同時，我國各個地區(qū)已經(jīng)是對一些重點(diǎn)水源工程建設(shè)工作引起重視，同時對于工程維修養(yǎng)護(hù)及改造水利工程等，提高了水利水電工程的建設(shè)投入，同時采用四制管理，多個方面提高工程的建設(shè)質(zhì)量。除此之外對于工程實(shí)施的各級主管部門而言，也是結(jié)合了工程建設(shè)的實(shí)際情況，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行積極完善，同時也是完善質(zhì)量管理和技術(shù)檢測等，有效的提高了工程建設(shè)質(zhì)量。

1 存在問題

1.1 技術(shù)檢測過程不過關(guān)

對于工程質(zhì)量檢測這項(xiàng)工作而言，將會貫徹到水利水電工程的整體，這也是作為對工程施工質(zhì)量好與壞進(jìn)行評判的重要標(biāo)準(zhǔn)，有現(xiàn)場實(shí)物儀器檢測以及抽樣試驗(yàn)檢測等方式，這些檢測方式對于工程質(zhì)量判斷具有重要的作用。此外具體工作的時候由于一部分的業(yè)主或者是工程的監(jiān)理人員為了自身省事，沒有能夠嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢測，僅僅讓施工單位提供證明，這也是為施工企業(yè)偷工減料留下充足空間，同時也將會對施工質(zhì)量帶來較為嚴(yán)重的影響。此外一些工程項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)施設(shè)備不完善，觀測密度不嚴(yán)密，數(shù)據(jù)不完整和不真實(shí)，對工程質(zhì)量埋下嚴(yán)重隱患。

1.2 由于工程的竣工驗(yàn)收存在一定的拖延

對于一些大型或者是中型的水利水電項(xiàng)目來說，投資較大和工期長，在工程施工中，質(zhì)量和進(jìn)度影響因素較多。例如人力、財(cái)力以及技術(shù)和自然條件等等，有時由于參建單位的人力和技術(shù)方面存在問題，因而出現(xiàn)顧此失彼問題，而這些問題的存在會導(dǎo)致工程的建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度受到直接的影響，并且也會影響工程的竣工驗(yàn)收。

1.3 驗(yàn)收準(zhǔn)備工作不充分

有個別施工單位虛構(gòu)資料，夸大業(yè)績，同時部分監(jiān)理單位監(jiān)管不到位。有些水利工程的項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收成員是兼職的，在日常進(jìn)行工作的時候，所承擔(dān)的管理工作較多，但是這些人員自身的技術(shù)水平存在不同，在質(zhì)量把關(guān)方面是很難保證的，很難及時的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收中的問題，導(dǎo)致一部分工程驗(yàn)收僅僅只是走走過場，看看工程質(zhì)量資料，并沒有做到高要求、嚴(yán)把關(guān)。

1.4 由于運(yùn)行管理單位的參與程度存在著一定不足

對于一些新建的工程而言，沒有對運(yùn)行管理單位進(jìn)行及時明確，由于運(yùn)行管理單位參與人員的經(jīng)費(fèi)沒有得到有效落實(shí)，導(dǎo)致工程參與積極性不高，這樣會導(dǎo)致一些問題的出現(xiàn)無法得到及時的糾正，或者是一些好的建議和方案沒有得到采用，導(dǎo)致工程的建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)各種各樣的問題，對于水利水電建設(shè)發(fā)展也會帶來一定的阻礙。

2 改進(jìn)措施分析

2.1 對工程管理制度進(jìn)行不斷的完善

現(xiàn)階段對于水利水電工程而言，其工程規(guī)模在一定程度上不是很大，但由于其存在著比較大的投資，再加上工期較長，所以在實(shí)際進(jìn)行驗(yàn)收時不僅要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時還要促進(jìn)其規(guī)范化管理，水利行政主管部門不僅能加強(qiáng)工程管理制度，同時還能對其規(guī)則做到科學(xué)合理的宣傳，進(jìn)行全面的落實(shí)，工程業(yè)主以及建設(shè)等單位應(yīng)該加強(qiáng)工程在管理過程中的制度，對施工人員自身的崗位職責(zé)進(jìn)行明確，與此同時還要結(jié)合工程的實(shí)際建設(shè)狀況，對一些先進(jìn)制度進(jìn)行科學(xué)有效的學(xué)習(xí)，對制度規(guī)章要求嚴(yán)格落實(shí)，提高各個方面的執(zhí)行力。

2.2 對工程項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行及時有效的審定

工程建設(shè)的過程中會存在著比較多的影響因素，同時還是有明有暗的，如果在實(shí)際施工過程中如果施工發(fā)現(xiàn)其和設(shè)計(jì)存在差別，就要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查就會出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的變更，這樣就會在一定程度上加大施工建設(shè)過程中的投資，所以在工程建設(shè)以及監(jiān)理等應(yīng)該及時和施工單位進(jìn)行交流與溝通，積極的組織現(xiàn)場做好勘察，對施工方案進(jìn)行有效的協(xié)商，對變更方案做到科學(xué)的落實(shí)。對于存在爭議的方案應(yīng)該做大及時的處理與解決，還要結(jié)合申請主管部門進(jìn)行全面的裁決，對其存在的不利影響進(jìn)行將降低，這樣做的目的能夠減少工程質(zhì)量受到不必要的影響。

2.3 對工程驗(yàn)收資料進(jìn)行有效的收集

水利水電工程在實(shí)際建設(shè)的過程中，工程資料在一定程度上是對工程驗(yàn)收質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)的主要依據(jù)之一，再加上施工實(shí)際場景以及參與人員的限定等都會存在著不可逆特性，因此不管是工程的施工，還是建設(shè)以及監(jiān)督單位等都應(yīng)該對工程資料的收集進(jìn)行高度的重視，對重點(diǎn)給予明確，做到收集與簽字，與此同時，資料的整編應(yīng)該結(jié)合綱目要求進(jìn)行科學(xué)合理的分類，將工程的實(shí)際建設(shè)情況全面反應(yīng)出來，為日后竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理提供出可靠的基礎(chǔ)，避免由于資料問題導(dǎo)致工程驗(yàn)收出現(xiàn)延誤。

2.4 提高運(yùn)行單位的管理職責(zé)

在工程建設(shè)的過程中，運(yùn)行管理單位是一個重要的部門，對于工程的運(yùn)行管理具有重要的作用，在工程建設(shè)時，要對工程施工質(zhì)量監(jiān)管進(jìn)行積極的參與，同時還要提出一些比較合理的建議，積極優(yōu)化施工方案。此外對于參與監(jiān)管費(fèi)用要及時的落實(shí)，保證工程建設(shè)質(zhì)量得到全面提高。

3 總結(jié)

通過對上述的內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出，在水利水電工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，要提高質(zhì)量監(jiān)督控制，通過采取合理的措施，保證質(zhì)量控制得到優(yōu)化，避免為工程日后的使用埋下隱患，這樣也是有效的促進(jìn)了我國水利水電事業(yè)，對于我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

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