□ 王祎心

一、“101模式”的形成及其特點

韓國的娛樂工業(yè)已經(jīng)較為成熟，在偶像的培養(yǎng)與打造上一直獨樹一幟，各大經(jīng)紀公司都有著獨立的偶像選拔系統(tǒng)，源源不斷地為市場輸送著偶像組合。2016年，CJ Mnet（以下簡稱Mnet）推出了一檔全新的偶像養(yǎng)成類真人秀節(jié)目《PRODUCE 101》，打破了經(jīng)紀公司各自為營的局面，將各大公司的101名練習生放在一起進行競賽和選拔，最終由觀眾投票選出11位出道組合成員。《PRODUCE 101》在韓國播出后取得了十分亮眼的成績，迅速成為國民級選秀綜藝，節(jié)目中出道的女子組合I.O.I也成為了炙手可熱的偶像團體。2017年，節(jié)目推出第二季，同樣成功打造出大勢偶像男團WANNA ONE，受到追星群體的熱烈追捧?！禤RODUCE 101》不僅在韓國本土受到了極大的關注，在整個東亞地區(qū)都有著一定的知名度和影響力，其原創(chuàng)的比賽模式被稱為“101模式”。

近年來購買版權引進國外綜藝模式的做法在我國的節(jié)目制作行業(yè)中十分盛行，大量的韓國綜藝節(jié)目模式出現(xiàn)在我國的電視及網(wǎng)絡熒屏上。同時“她經(jīng)濟”時代的到來讓女性受眾的話語權不斷提高，“粉絲經(jīng)濟”的發(fā)展也十分迅猛，共同影響著節(jié)目制作方的決策，而“101模式”正符合這二者的發(fā)展趨勢。“101模式”將偶像出道的選擇權交給受眾，注重選手與受眾之間情感的養(yǎng)成，不僅增強了節(jié)目的粉絲黏性和忠實度，同時極大滿足了受眾特別是女性受眾的支配欲，改變了偶像與粉絲的地位與關系，讓粉絲最大程度參與到偶像培養(yǎng)中，強調(diào)粉絲的重要性及決定權。此外，“101模式”可以與品牌植入相結合，將投票權與商品購買綁定，不僅能為選手贏得更高的曝光度，同時也將粉絲經(jīng)濟的商業(yè)價值進行最大限度的挖掘，實現(xiàn)節(jié)目和品牌方的共贏。

二、“101模式”的引進與發(fā)展

（一）偶像組合元年開啟

2018年初，愛奇藝率先推出《偶像練習生》，成為開年爆款綜藝，第一期上線一小時點擊量破億。截至2018年4月8日，總播放量達到28.3億，單期播放超2.3億，同名微博話題閱讀量達到134.9億，相關微博話題盤踞微博熱搜榜高達577次①，開啟了中國選秀綜藝的新紀元。騰訊視頻緊隨其后播出《創(chuàng)造101》，將偶像養(yǎng)成類選秀節(jié)目推向高潮，“走花路”“pick me”“C位出道”等當選年度熱詞。兩檔節(jié)目的出道組合NINE PERCENT和火箭少女成為了極受歡迎的偶像團體，在《偶像練習生》中C位出道的蔡徐坤更是成為新晉頂流小生，一時間風頭無兩。2018年由此被稱作“中國偶像組合元年”。但隨后《偶像練習生》便遭到了抄襲的質(zhì)疑和聲討。在2018年戛納電視節(jié)上，國際模式版權保護協(xié)會FRAPA點名愛奇藝《偶像練習生》抄襲，數(shù)據(jù)顯示抄襲相似度為88分（滿分100分）。FRAPA稱這一數(shù)據(jù)刷新世界紀錄，成為史上抄襲之最，并對此表示震驚和惋惜②。相比愛奇藝，騰訊在版權保護方面的意識更強，《創(chuàng)造101》購買了韓國Mnet有限電視臺的版權進行本土引進和開發(fā)。

（二）多重原因陷入瓶頸

2019年，愛奇藝正式從Mnet購買版權，并將節(jié)目改名為《青春有你》。但由于政策限制、審美疲勞、節(jié)目審查等多方面因素的綜合影響，節(jié)目不得不做出許多改動，甚至多次被迫延期上線，節(jié)目熱度并未達到預期的效果。騰訊的《創(chuàng)造營2019》也遭遇了類似的情形，兩個出道男團UNINE和R1SE被冠上了“糊”的名號。此外，優(yōu)酷也加入到了偶像選秀的陣營中，推出《以團之名》。雖然《以團之名》打著“藝術研修教育類節(jié)目”的旗號，但實際上沒有脫離偶像選秀的本質(zhì)，仍是在模仿“101模式”。優(yōu)酷在賽制設置和選手的挑選上也不盡人意，導致節(jié)目的熱度和口碑都很一般。出道的兩個組合新風暴和Black ACE甚至在成團后接不到工作，被粉絲戲稱“出道即失業(yè)”。

（三）創(chuàng)新營銷力求突破

2020年受疫情影響，原本定檔2月的《青春有你2》延期至3月12日才正式播出?！秳?chuàng)造營2020》更是拖到了5月2日才上線，優(yōu)酷的《少年之名》最終定檔6月26日。經(jīng)歷2019年的寒冬，三家平臺都在想方設法讓節(jié)目“出圈”，導師的選擇成為了共同的發(fā)力點。愛奇藝邀請蔡徐坤擔任“青春制作人”，韓國一線女團的人氣偶像Lisa擔任舞蹈導師。騰訊則是將前EXO成員黃子韜、鹿晗、吳亦凡盡數(shù)搬來，打造“世紀會面”。優(yōu)酷也匯集了張藝興、王嘉爾、郭敬明、易烊千璽等超高流量藝人來吸引受眾。除導師外，各家平臺也在選手的選擇和營銷上下了功夫。愛奇藝和優(yōu)酷有許多“回鍋肉”選手，即已經(jīng)出道或曾經(jīng)有過選秀經(jīng)歷的選手。這些選手本身就自帶流量和粉絲，對于節(jié)目的熱度有一定的保障作用。此外，有許多個性鮮明或在節(jié)目中有“突出”表現(xiàn)的選手也成為了營銷的重點。如《青春有你2》中虞書欣的“小作精”人設，火爆全網(wǎng)的“淡黃的長裙，蓬松的頭發(fā)”；《創(chuàng)造營2020》中陳卓璇的名言“難道我站得還不夠高嗎”等。成功的營銷使《青春有你2》成為了愛奇藝站內(nèi)有史以來熱度最高的綜藝，再次成為爆款；但《創(chuàng)造營2020》卻稍顯疲軟，并未達到預期的效果；《少年之名》的熱度雖然仍較其他兩個節(jié)目有較大差距，但比起《以團之名》，在各個方面都有了明顯的改進，更加向原版“101模式”靠攏。

除了傳統(tǒng)的偶像養(yǎng)成類選秀節(jié)目外，2020年有許多新節(jié)目也借鑒“101模式”進行開發(fā)和創(chuàng)新。芒果TV推出了《乘風破浪的姐姐》，將選秀的目標定位于年齡在30歲以上的出道女藝人身上，打造全新的女團，播出后迅速爆紅。此外在許多其他類型的節(jié)目中也能看到“101模式”的身影?！蹲顝姶竽X（第七季）》首次將選手分為S、A、B、C四個圈層進行挑戰(zhàn)和比拼；《快樂大本營》推出“選秀特輯”；《天天向上》打造“追逐夢想的哥哥”特別主題等。

三、“101 模式”的弊端

可以看到，“101模式”的確為國內(nèi)綜藝市場輸入了新鮮的血液，也為節(jié)目制作方提供了新思路，構成了當下流行文化的重要組成部分。但與此同時，其暴露出的弊端和缺陷也顯而易見，值得我們重視和思考。

（一）選手實力堪憂

首先，“101模式”的節(jié)目需要大量的參賽選手，而國內(nèi)的偶像培養(yǎng)體系尚未成熟，大部分經(jīng)紀公司并沒有獨立打造成熟偶像的資本和實力，加上選秀節(jié)目的扎堆和泛濫，很多經(jīng)紀公司送來的參賽選手都未經(jīng)過長期的訓練，有的甚至從未接受過練習，業(yè)務能力和綜合素質(zhì)令人堪憂。

（二）發(fā)展空間受限

我國的演藝領域更為重視影視行業(yè)，以唱跳為主的偶像發(fā)展空間受限。偶像養(yǎng)成類選秀綜藝幾乎全是由網(wǎng)絡視頻巨頭打造，無法得到上星播出的機會；受眾也大多集中在年輕的追星群體，并未成為真正意義上的大眾文化，對選秀偶像的曝光度和知名度都會造成影響。我國的部分受眾對“偶像”存在一定的誤解和偏見，拒絕接受年輕偶像的作品，甚至會上升到網(wǎng)絡暴力，選秀偶像更是很難得到認可。加上偶像產(chǎn)業(yè)并未成熟和完善，選秀偶像在出道后沒有展現(xiàn)自身實力的獨立專業(yè)的平臺，大多沒有什么知名作品和成就，便以解散告終。反觀韓國，《PRODUCE 101》在Mnet電視臺上星播出，覆蓋的受眾群體更為廣泛，受眾認知度也更高。此外，韓國的流行文化中K-POP是極為重要的部分，選秀偶像在出道后會得到專業(yè)的包裝和運營，推出優(yōu)秀的音樂作品，并有單獨的團體綜藝來記錄組合的成長和成員的生活日常。各大電視臺也會推出打歌節(jié)目為偶像團體提供推廣自己作品的舞臺，如MBC電視臺的《Show音樂中心》、SBS電視臺的《人氣歌謠》、Mnet電視臺的《M!Countdown》等。因此“101模式”打造出的偶像團體在韓國能得到更好的發(fā)展。

（三）審美疲勞及惡意剪輯

“101模式”容易出現(xiàn)審美疲勞，制作方會玩一些“花招”吸引觀眾，以此保證關注度和節(jié)目熱度。“101模式”強調(diào)儀式感，環(huán)節(jié)設置相對固定，容易讓受眾失去新鮮感。制作方會刻意為節(jié)目增加一些“看點”，最廣受詬病的便是“惡意剪輯”，制作方將原本不相關的節(jié)目片段剪輯在一起，人為制造更多的矛盾和沖突，當事選手會因此受到觀眾的吐槽，甚至會遭到網(wǎng)絡暴力，成為節(jié)目的“祭品”。在節(jié)目的營銷上，制作方會給高人氣選手和話題選手更多的鏡頭便于進行炒作，而許多有實力的選手卻因為“默默無聞”最終被埋沒。

（四）公正性屢遭質(zhì)疑

節(jié)目的公正性難以得到保障?！?01模式”完全以觀眾投票來選拔出道成員，但票數(shù)統(tǒng)計和公布完全由制作方掌握，并不公開透明。粉絲對于票數(shù)的真實性常常持懷疑的態(tài)度，對制作方和經(jīng)紀公司早已內(nèi)定出道名額的聲討屢見不鮮。《PRODUCE 101》系列的制作人安俊英便因為在第四季中票數(shù)造假及收受經(jīng)紀公司賄賂遭到逮捕入獄，第四季中出道的組合X1也因此受到牽連，被迫解散。騰訊和愛奇藝為了增加可信度，在制作時邀請普華永道等專業(yè)會計師事務所進行計票公證，但并沒有完全打消粉絲的質(zhì)疑。

“101模式”在我國的引進總體上看是一次較為成功的節(jié)目模式貿(mào)易和中韓兩國文化友好交流的過程，其迅速發(fā)展也為我國綜藝市場注入了生機與活力。但我們同時應注意到該模式存在的缺陷和不足，將其進行改造和完善，從而更好地適應我國的文化市場，同時也應大力發(fā)展與之配套的下游偶像產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，讓其創(chuàng)造更大的價值，釋放更長久的生命力。

注釋：

①②播放量28億的 《偶像練習生》成史上抄襲之最，愛奇藝丟人丟到戛納了[EB/OL].觀察者,2018-04-09.https://user.guancha.cn/main/content?id=11735.