陳文勇
(貴州驊輝建筑工程項(xiàng)目管理有限公司,貴州貴陽(yáng) 550025)
市政工程項(xiàng)目一直以來(lái)都是城市在規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中非常重要的一部分,尤其是在當(dāng)前城市化進(jìn)程推進(jìn)速度不斷加快的影響下,市政工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。雖然可以對(duì)城市的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用,同時(shí)還能夠滿足人們?nèi)粘I畹幕疽螅鞘姓こ添?xiàng)目在建設(shè)時(shí)存在的問(wèn)題也越來(lái)越多。比如施工質(zhì)量無(wú)法控制、施工過(guò)程中的安全性和穩(wěn)定性無(wú)法得到有效保證等。這些問(wèn)題的存在,導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)時(shí)的效果并不是很理想,導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因就是由于當(dāng)前市政工程在建設(shè)時(shí),其施工管理措施并沒(méi)有真正有效的落實(shí)到實(shí)處。很多施工單位了趕工期、為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化,對(duì)施工質(zhì)量的重視程度越來(lái)越低,這種情況下建設(shè)而成的市政工程項(xiàng)目只能被稱之為“豆腐渣工程”,甚至還有可能會(huì)引起嚴(yán)重的事故,造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。所以,施工單位在市政工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,必須要提高對(duì)施工管理的重視程度,保證施工管理措施能夠真正有效的落實(shí)到實(shí)處,為市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量提供有效保證。
市政工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中,其整體建設(shè)的質(zhì)量和使用效果,將會(huì)直接影響到人們的日常生活,同時(shí)還會(huì)影響到整個(gè)城市的發(fā)展。但是現(xiàn)階段,在市政工程施工管理工作的具體實(shí)施過(guò)程中,整體管理效果并不是很理想,仍然有很多因素會(huì)導(dǎo)致市政工程的施工質(zhì)量無(wú)法得到有效控制。
市政工程項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中,為了保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)的有序開(kāi)展,同時(shí)還要保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,必須要保證施工管理措施在其中的有效落實(shí)。但是在與現(xiàn)階段施工管理情況進(jìn)行結(jié)合分析時(shí),發(fā)現(xiàn)由于市政工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)會(huì)涉及的環(huán)節(jié)比較多,施工具有一定的復(fù)雜性,所以很多管理環(huán)節(jié)很容易被忽視。比如施工安全以及施工進(jìn)度管理,在市政工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,具有非常重要的影響和作用,但是很多施工單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,將更多的重點(diǎn)放在了施工成本的控制方面,其根本目的是為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化[1]。所以在對(duì)施工安全以及施工進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí),更多的是以一種形式化的方式存在,并沒(méi)有根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行控制,這樣不僅無(wú)法保證市政工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,而且一旦出現(xiàn)安全事故,將會(huì)造成人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失。
市政工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中,施工材料與施工設(shè)備是其中非常重要的基礎(chǔ)組成,一旦施工材料和設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,那么整個(gè)市政工程項(xiàng)目也會(huì)受到嚴(yán)重的威脅。由此可以看出,施工材料與施工設(shè)備的管理非常重要,但是在與施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí),發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中,對(duì)施工材料以及施工設(shè)備本身的質(zhì)量并不是很重視。很多沒(méi)有達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)要求的材料也進(jìn)入到了施工現(xiàn)場(chǎng),施工設(shè)備在使用之前也沒(méi)有進(jìn)行調(diào)試,這樣很難實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制。
市政工程項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展與人們的日常生活息息相關(guān),同時(shí)還會(huì)對(duì)城市發(fā)展產(chǎn)生一頂?shù)挠绊懀员仨氁WC市政工程項(xiàng)目科學(xué)合理的規(guī)劃和建設(shè)。要想保證施工管理工作的有序開(kāi)展,就必須要保證管理模式的多樣化,這樣才能夠保證管理水平的有效提升,將施工管理的作用充分發(fā)揮出來(lái),為市政工程項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展提供有效保證[2]。但是當(dāng)前市政工程的施工管理水平并不是很高,導(dǎo)致該問(wèn)題的主要原因就是管理人員自身的觀念還處于比較落后的狀態(tài),并沒(méi)有及時(shí)更新管理理念,仍然使用傳統(tǒng)的施工管理模式。這也是導(dǎo)致市政工程施工管理一直停滯不前的主要原因之一。
市政工程項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中,除了要重視施工質(zhì)量之外,還要提高對(duì)施工安全以及施工進(jìn)度的重視程度。在施工現(xiàn)場(chǎng),要對(duì)施工安全管理制度進(jìn)行科學(xué)合理的制定和實(shí)施,保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工操作能夠嚴(yán)格按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行。這樣不僅能夠盡可能避免人為操作失誤等問(wèn)題發(fā)生,而且還能夠?yàn)槭┕と藛T的人身安全提供有效保證。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理,根據(jù)市政工程項(xiàng)目的整體建設(shè)目標(biāo),對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理的編制和實(shí)施,保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工都能夠按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,盡量在規(guī)定的工期內(nèi)完成項(xiàng)目的建設(shè)。這樣不僅能夠避免工程延期造成成本增加的問(wèn)題,而且還能夠?qū)崿F(xiàn)市政工程項(xiàng)目的良性發(fā)展,為城市化的快速穩(wěn)定推進(jìn)打下良好基礎(chǔ)。
市政工程項(xiàng)目是當(dāng)前城市不斷快速發(fā)展的必要條件,市政工程項(xiàng)目的整體建設(shè)情況,將會(huì)直接影響到城市化的推進(jìn)速度和發(fā)展情況。所以必須要重視市政工程項(xiàng)目的建設(shè),保證施工管理工作的有序開(kāi)展,為市政工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量提供有效保證。但是由于市政工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí),會(huì)涉及的內(nèi)容比較多,同時(shí)施工具有一定的復(fù)雜性,必須要從多個(gè)環(huán)節(jié)和角度出發(fā),對(duì)市政工程項(xiàng)目提出有針對(duì)性的管理措施,其中施工材料、設(shè)備的管理在其中具有非常重要的影響[3]。在對(duì)施工材料、設(shè)備進(jìn)行管理時(shí),必須要安排專業(yè)的工作人員,從材料、設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)開(kāi)始,必須要保證施工材料、施工設(shè)備自身的質(zhì)量能夠達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí),在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,可以盡量多參考一些廠家相同的材料或者是設(shè)備,在對(duì)比之后可以選擇性價(jià)比比較高的廠家,這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)成本的有效控制。與此同時(shí),材料的運(yùn)輸管理也必須要引起重視,所有材料在進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之前,必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè),達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求的材料才能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外,在對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行選擇和使用時(shí),必須要與施工項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,這樣才能夠從中選擇出符合施工要求的設(shè)備型號(hào),同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)力度,為施工設(shè)備在應(yīng)用時(shí)的安全性和穩(wěn)定性提供有效保證。
施工管理在市政工程項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中具有非常重要的作用,施工管理水平的高低將會(huì)直接影響項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。所以施工管理工作在具體開(kāi)展過(guò)程中,必須要與項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效結(jié)合,同時(shí)還要對(duì)傳統(tǒng)管理理念、管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,對(duì)一些先進(jìn)的管理思想和措施進(jìn)行引進(jìn)和利用,這樣才能夠保證施工管理工作的有序開(kāi)展。施工管理人員要及時(shí)更新自己的管理理念,對(duì)施工管理模式進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和利用,同時(shí)還要與信息化技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合。這樣不僅能夠促使施工管理的效率和質(zhì)量得到有效提升,而且還能夠?yàn)槭┕す芾砉ぷ鞯膶?shí)施效果提供有效保證。
市政工程項(xiàng)目的建設(shè),有利于推動(dòng)城市化進(jìn)程的快速發(fā)展。為了保證市政工程的建設(shè)質(zhì)量,必須要加強(qiáng)施工管理力度,從施工安全、施工材料、設(shè)備等各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā),保證施工管理工作的有效落實(shí),這樣有利于為市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量提供保證。