陳 娥
(武漢國博文化旅游發(fā)展有限公司,湖北 武漢 430000)
改革開放以來,我國社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,帶動房地產(chǎn)行業(yè)迎來發(fā)展的黃金時期,使一大批優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)迅速崛起,成為我國經(jīng)濟(jì)體系中的重要力量。然而,作為一個資本密集型產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)一直以來在財務(wù)方面就具有較高的風(fēng)險,特別是開發(fā)周期長、資金周轉(zhuǎn)慢這一行業(yè)性劣勢,使所有房地產(chǎn)企業(yè)幾乎都面臨融資難、風(fēng)險高的問題。地產(chǎn)作為房地產(chǎn)行業(yè)的重要組成部分,不僅擁有上述房地產(chǎn)企業(yè)相同的各類風(fēng)險,還具有自身的一些獨特風(fēng)險。因此,面對當(dāng)前越發(fā)激烈的房地產(chǎn)市場,地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想在激烈的競爭中占有一席之地,首先必須提高自身財務(wù)管理能力,推行科學(xué)有效的稅務(wù)策劃。
1)資金需求量大且融資渠道單一。對于地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,建設(shè)各種廠房和設(shè)施,并以出租或出售的方式獲得收益,是主要的經(jīng)營方式。項目建設(shè)過程中對資金的需求量極大,且廠房建設(shè)項目具有很高的財務(wù)風(fēng)險。因為廠房建設(shè)需要耗費較長的建設(shè)周期,而且占用大量的資金,這就意味著企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)會非常緩慢,資金回收遙遙無期。所以在這個過程中,企業(yè)必須通過各種手段展開融資,諸如債券、銀行貸款、合作開放等諸多形式,從而為項目運營提供資金支持。然而,有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對資金的需求,60%來自銀行貸款??梢姡髽I(yè)的融資渠道非常單一,對銀行有很強(qiáng)的依賴性;一旦企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)利率波動、償債風(fēng)險,就有可能造成資金鏈斷裂,甚至直接造成企業(yè)破產(chǎn)。
2)不重視全面成本管理,成本控制力差。地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在實際的工作過程中涉及審批、融資、建設(shè)和銷售等多個環(huán)節(jié),導(dǎo)致資金的預(yù)算控制和管理存在較多的問題。合同管理是企業(yè)控制管理工作的關(guān)鍵,各大經(jīng)濟(jì)活動的開展都需要依靠合同來完成,一旦出現(xiàn)與合同要求不符情況,勢必會增大成本控制難度。全面成本管理要求地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在發(fā)展中需要實現(xiàn)多層次、全過程和全方位的成本管理,但是企業(yè)在實際的運營發(fā)展中,忽視了項目策劃、設(shè)計、建設(shè)和銷售環(huán)節(jié)一體性的重要性,沒有意識到全過程成本核算工作的重要性,導(dǎo)致成本管理偏離預(yù)算,出現(xiàn)財務(wù)部門信息不完整現(xiàn)象,影響成本控制效果。
1)涉及稅種多,在開發(fā)成本中占較大比例。地產(chǎn)涉及的主要稅種有企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、土地增值稅和印花稅等內(nèi)容。企業(yè)在實際的發(fā)展過程中,承受著沉重的稅收負(fù)擔(dān),要想降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),需要對稅收籌劃進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃,提高企業(yè)的收益,提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。但是由于地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的時間較短,各項法律政策還不健全,影響著企業(yè)稅務(wù)籌劃各項工作的有效開展。
2)稅收籌劃無標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致風(fēng)險增加。地產(chǎn)企業(yè)在運用稅務(wù)策劃時,不同的財務(wù)人員提出了不同的稅務(wù)籌劃方案,可知,稅務(wù)策劃沒有固定標(biāo)準(zhǔn)和方法,主要依賴于財務(wù)人員對稅法的了解程度。在實際的納稅過程中,納稅人和納稅機(jī)關(guān)存在權(quán)利和責(zé)任不對等情況,導(dǎo)致征納雙方對稅收籌劃的認(rèn)定存在較大差異,增加了納稅風(fēng)險。稅收籌劃涉及執(zhí)法風(fēng)險、信譽風(fēng)險、法律風(fēng)險和心理風(fēng)險等方面的內(nèi)容,納稅人需要考慮這些風(fēng)險因素,加大風(fēng)險應(yīng)對能力,來降低風(fēng)險。
1)拓展融資渠道,建立多元化金融體系。對于當(dāng)前地產(chǎn)開發(fā)財務(wù)管理工作來說,拓展融資渠道,建立多元化金融體系,是至關(guān)重要的事情。首先,相關(guān)部門需要全面了解企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r,然后在此基礎(chǔ)上,采用證券、信托、抵押等多種融資方式,加快融資產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展,從而降低融資成本,轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y渠道過于單一的局面。其次,對于地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,要想在日益激烈的國內(nèi)外市場競爭中獲得一席之地,還必須努力與先進(jìn)的企業(yè)展開合作,吸收先進(jìn)的財務(wù)管理制度和經(jīng)驗,在企業(yè)內(nèi)部建立多元化金融體系。一方面,要將項目預(yù)算融入企業(yè)各個部門的各個環(huán)節(jié);另一方面,不斷推動風(fēng)控體系安全和完善,從而更有利于企業(yè)有效運用資金,加快資金周轉(zhuǎn),充分發(fā)揮資金價值。
2)重視成本管理,推行全面成本管控。對于地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,成本控制直接決定了企業(yè)的效益,也是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。因此首先必須強(qiáng)化企業(yè)全體人員的成本意識,從企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié),從預(yù)算到開發(fā),從建設(shè)到銷售,都要將成本意識貫徹其中,這樣才能夠從根源上解決成本控制不力的狀況,才能推動全面成本控制體系建立。在此基礎(chǔ)上,要建立全方位、多層次、全員參與的科學(xué)的成本管理體系,明確企業(yè)各部門、員工的成本責(zé)任以及成本層面的考核范圍和考核目標(biāo),針對性地對企業(yè)成本展開全面考核,并對考核結(jié)果展開全方位分析,做出有效反饋,從而為成本控制的持續(xù)穩(wěn)定推行提供動力。另外,成本控制工作的展開,還必須嚴(yán)格依據(jù)財務(wù)管理規(guī)章的相關(guān)內(nèi)容展開,務(wù)必保證相關(guān)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和全面性;定期針對財務(wù)數(shù)據(jù)實施全面清查,對會計工作做好有效監(jiān)督,以杜絕貪腐行為發(fā)生,確保每一項工作都在成本方面得到良好控制。
在企業(yè)稅務(wù)策劃方面,地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需充分對其進(jìn)行重視,具體來說,無論是施工建設(shè)還是對土地進(jìn)行征收,這些內(nèi)容都十分重要。所以,地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)在向金融機(jī)構(gòu)貸款時提前扣去產(chǎn)生的利息,以此來抵消土地增值稅。除此之外,在實際情況中還有一種情況,那就是利息的稅額較大,針對這種情況必須要將其納入企業(yè)所得稅當(dāng)中,具體操作方式為據(jù)實扣除。地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還需要在稅收策劃過程中對應(yīng)納稅額進(jìn)行調(diào)整,對成本進(jìn)行增加。具體來說,對定價進(jìn)行控制對于地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說十分重要,是稅收策劃的重點內(nèi)容。另外銷售環(huán)節(jié)也應(yīng)該引起人們的重視,其能影響到企業(yè)的稅務(wù)支出,所以,企業(yè)實施定價策略有必要細(xì)致地分析土地增值稅標(biāo)準(zhǔn),盡量將增值稅稅率保持在20%以下,如此就可以按照優(yōu)惠政策免征增值稅,另外地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還需要對影響增值稅應(yīng)納稅額的項目進(jìn)行具體的調(diào)整,可以通過銷售公司為地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
本文對地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)管理和稅務(wù)策劃進(jìn)行簡要介紹,重點分析財務(wù)管理工作存在的問題及解決策略。地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中具有風(fēng)險高、見效慢和融資難等財務(wù)問題,對企業(yè)的財務(wù)管理工作和稅務(wù)策劃帶來了較大的影響。要想促進(jìn)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要確保財務(wù)管理工作的科學(xué)性和合理性,通過稅務(wù)籌劃,促進(jìn)企業(yè)納稅收益額的提升,強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理效果,降低企業(yè)的納稅成本收益,使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得良好的發(fā)展。