新形勢(shì)下國(guó)企政工工作路徑優(yōu)化的實(shí)踐分析

陳敏敏

（上海海豐米業(yè)有限公司米業(yè)基地分公司，江蘇 鹽城 224153）

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)整體發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)已經(jīng)將自身戰(zhàn)略目標(biāo)移到了政工工作上，為了能夠充分的發(fā)揮出企業(yè)政工工作的作用，提高企業(yè)的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化政工工作路徑是當(dāng)前的重中之重。本文就我國(guó)國(guó)企目前政工工作開(kāi)展現(xiàn)狀以及在開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了探討分析，并且提出了一些新形勢(shì)下優(yōu)化政工工作路徑的方法，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

1 國(guó)企飼養(yǎng)公司政工工作開(kāi)展的現(xiàn)狀

1.1 國(guó)企飼養(yǎng)公司重視程度不足

我國(guó)國(guó)企飼養(yǎng)公司在發(fā)展的過(guò)程中并不重視政工工作的開(kāi)展，甚至在很多的國(guó)企管理層看來(lái)，政工工作是一個(gè)可有可無(wú)的事項(xiàng)，認(rèn)為這項(xiàng)工作并不重要。但是自從我國(guó)開(kāi)始實(shí)行現(xiàn)代管理體制后，國(guó)有企業(yè)還無(wú)法認(rèn)識(shí)到政工工作對(duì)于自身發(fā)展的重要性，同時(shí)國(guó)企在開(kāi)展政工工作仍然需要面臨著許多的問(wèn)題，以至于政工工作依舊處于邊緣地帶。并且國(guó)企對(duì)于政工工作的定位不夠明確，在開(kāi)展的過(guò)程中無(wú)法與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接聯(lián)系起來(lái)，無(wú)法為公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此公司在發(fā)展的過(guò)程中，并沒(méi)有重視政工工作，導(dǎo)致這項(xiàng)工作的各項(xiàng)內(nèi)容還比較混亂，會(huì)面臨著更多的問(wèn)題，同時(shí)影響著國(guó)企飼養(yǎng)公司的發(fā)展。

1.2 國(guó)企飼養(yǎng)公司創(chuàng)新力度不足

目前我國(guó)國(guó)企在開(kāi)展政工工作的過(guò)程中，還依舊處于不成熟的階段，無(wú)法對(duì)政工工作的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新改革，這就導(dǎo)致了政工工作的效率低等問(wèn)題，甚至在很多的工作人員看來(lái)。政工部門是為了企業(yè)自身的發(fā)展提供服務(wù)的，并沒(méi)有真正的意識(shí)到政工工作的真正要求。國(guó)企飼養(yǎng)公司在開(kāi)展工作的過(guò)程中，由于工作人員和管理層的重視程度不足，導(dǎo)致很多的工作內(nèi)容都沒(méi)有做到位，甚至我國(guó)有很多的國(guó)企一直采用著傳統(tǒng)的工作方式，對(duì)于選用的工作人員綜合素質(zhì)不足，實(shí)際操作能力差，在開(kāi)展政工工作的過(guò)程中，沒(méi)有為群眾帶來(lái)真正的效益，并且無(wú)法解決群眾的各項(xiàng)問(wèn)題，影響了政工工作的開(kāi)展。

2 新形勢(shì)下國(guó)企政工工作路徑優(yōu)化措施

2.1 完善工作體系

要是想要國(guó)企的政工工作有著更好的發(fā)展那么久必須擁有一套適合自身企業(yè)發(fā)展的完善的工作體系。沒(méi)有完善的工作體系會(huì)使員工在工作過(guò)程中無(wú)從下手而產(chǎn)生一些消極的心理，所以企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門都要建立規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，各部門做人事工作的人員要從員工角度考慮讓自身部門的管理層下達(dá)定期考核制度以此來(lái)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲和相應(yīng)的管理。讓員工們具有動(dòng)力和壓力，促使他們努力工作。只要有了完善的工作體系那么員工就會(huì)重視自己的工作內(nèi)容，更加努力的促進(jìn)自身的發(fā)展從而在企業(yè)有著更好的未來(lái)，并且就可以使員工優(yōu)化國(guó)企政工工作路徑，提高自身的工作效率。

2.2 創(chuàng)新工作方法

在新形勢(shì)下，要?jiǎng)?chuàng)新國(guó)企政工的工作方法，傳統(tǒng)的工作方法無(wú)法跟隨時(shí)代的腳步，已經(jīng)不能滿足國(guó)企現(xiàn)有的需求。國(guó)企管理層要重視政工工作，增加對(duì)政工工作的資金投入，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的多媒體設(shè)備，使員工掌握先進(jìn)的工作方法。為了提高創(chuàng)新能力，需要先總結(jié)之前政工工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以新的角度進(jìn)行分析和理解對(duì)以往的錯(cuò)誤進(jìn)行改正，找出新的適合政工工作內(nèi)容的工作方法。并且還需要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)于新的環(huán)境有著極強(qiáng)的適應(yīng)力，能夠?qū)π挛幕?、新精神快速的領(lǐng)悟，還需要不斷的學(xué)習(xí)新形勢(shì)下的政工工作只是，創(chuàng)新改革處國(guó)企政工工作的新方式。國(guó)企的政工工作人員將學(xué)習(xí)貫徹到工作中，在工作的過(guò)程中樹(shù)立企業(yè)文化，并且國(guó)企可以創(chuàng)辦一些活動(dòng)項(xiàng)目來(lái)豐富員工的生活。

2.3 重視政工人員的培養(yǎng)

培養(yǎng)政工人員是促進(jìn)國(guó)企政工工作路徑優(yōu)化的關(guān)鍵，國(guó)企中做人事工作的人員在招聘新員工時(shí)要注重人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、檔案管理等。管理層對(duì)于國(guó)企中已有的員工開(kāi)展一些講座，提高員工的學(xué)習(xí)和思考能力，對(duì)員工進(jìn)行全方位的素質(zhì)培養(yǎng)，作為國(guó)企政工工作人員在宣傳工作的時(shí)候，需要將相關(guān)資料進(jìn)行整合和編寫，所以工作人員需要有著良好的文字表達(dá)能力；為了保證國(guó)企政工工作的正常開(kāi)展運(yùn)行和提高政工工作員工的工作效率，人事工作的人員就需要對(duì)政工工作人員進(jìn)行定期的績(jī)效考核，了解各個(gè)員工的工作狀況，同時(shí)需要開(kāi)導(dǎo)著員工的思想情緒，使員工樹(shù)立良好的工作態(tài)度，培養(yǎng)政工人員隊(duì)伍的建設(shè)，都有助于政工工作路徑優(yōu)化。

3 結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)和時(shí)代的進(jìn)步促使了我國(guó)國(guó)企的飛速發(fā)展，但是在我國(guó)有著大多數(shù)國(guó)企并沒(méi)有充分的發(fā)揮出政工工作的作用，以至于自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力不足，被市場(chǎng)所淘汰，為了能夠提升企業(yè)自身在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力以此來(lái)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)有企業(yè)需要重視政工工作，完善政工工作的制度體系，優(yōu)化政工工作路徑，提高政工工作效率，只有這樣才能夠使國(guó)企自身融入這個(gè)時(shí)代下，幫助自己克服更多的困難，迎取更多的機(jī)遇，更好的促進(jìn)國(guó)企以及我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。