中國年度管理大會已經(jīng)舉辦了19年，曾經(jīng)來過這個舞臺上的許多人都成為了共和國的脊梁。讓我們感受了成長的喜悅和堅守的價值。

人類有歷史標記的時間大約有250萬年，而人類今天的財富，將近99% 都是在過去250年間創(chuàng)造的。99% 的財富，萬分之一的時間，這中間發(fā)生了什么？

有人說，這是因為技術(shù)革命，250多年間，完成機械化、電力化和信息化。但所有技術(shù)革命的內(nèi)生驅(qū)動力都緣于產(chǎn)權(quán)保護，243年前，亞當斯密出版《國富論》，第一次揭示了市場的力量，提出人因為自利而必須他利，所以形成了那只資源配置看不見的手，如果我們想要這只手帶來風(fēng)調(diào)雨順，必須創(chuàng)造公平自由的競爭環(huán)境。

也是243年前即1776年，美國誕生了，并迅速進入工業(yè)社會，只用了118年便于1894年超過英國，成為世界第一大經(jīng)濟體。而中國自1978年中國改革開放來僅用了32年，即2010年超越日本成為第二大經(jīng)濟體。1978年，也正是小崗村責任承包制的初始年，產(chǎn)權(quán)保護的魔力由此可見。它讓經(jīng)濟增長的速度越來越快，彰顯市場的力量。

伴隨著中國經(jīng)濟快速成長起來的是中國大企業(yè)，世界500強的名單里，中國企業(yè)的身影越來越多，猶如雨后春筍，但因為沒有百年企業(yè)的時間加持，公眾總會質(zhì)疑他們的快速成長?！皦艛唷笔撬麄兩砩系氖旨?，也是輿論貼在他們身上最鮮明的標簽。與西方輿論總是聲討大企業(yè)壟斷行為的不同，我們的輿論常常用“壟斷”抹殺了所有個人的努力和聰明才智。一些崇尚市場化的經(jīng)濟學(xué)家們，似乎也忽略了產(chǎn)權(quán)保護首先是保護個人能力創(chuàng)造的價值，在萬丈高樓平地起的中國效率里，在萬里高鐵的中國速度里，在5G發(fā)展的中國領(lǐng)先里，哪一項沒有中國大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心血，無論是國企，民企，跨國公司，這樣的經(jīng)濟奇跡是人創(chuàng)造的。這是鼓勵英雄輩出的250年，這也是我們舉辦中國年度管理大會的初心，讓輿論尊重帶領(lǐng)人才群體走向成功的英才。他們才是市場有力量的基礎(chǔ)。

市場有力量的另一支點，是利益。利益改變行為，但理念改變我們對利益的認知。正是大企業(yè)讓人們明白逐利而生的企業(yè)，便如逐草而生的牛羊，終會隨季節(jié)的變化而衰弱。大企業(yè)是在追求壟斷利潤的同時，又不得不主動打破壟斷的矛盾體。因為被動了，便要挨打，就要消亡。大企業(yè)就是有能力有態(tài)度天天創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，唯有此，大企業(yè)才能在市場中不斷汲取新的力量，也才能不斷為市場經(jīng)濟發(fā)展提供新鮮血液。

在中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的30多年里，主導(dǎo)市場經(jīng)濟發(fā)展中的另一種力量，保護的力量，如果沒有一條適合中國實際的市場經(jīng)濟道路，我們會不會有今天的成就？市場力量是長期價值和短期價格的博弈，是個體能力和群體實力的相輔相成，那么自由競爭和政府規(guī)范這兩只手的辯證統(tǒng)一，該是什么方式？什么樣的度？這是市場經(jīng)濟發(fā)展250年的天問，有時答案在紙上，有時答案在心里，有時答案在腳下，一問一答間，便是企業(yè)的存亡，市場的興衰。

第十九屆中國年度管理大會的主題是“市場決定未來”，19年來，中國年度管理大會的主題討論的都是常識，但是2019年的上市公司，又顛覆了多少人的認知，又有多少企業(yè)倒在了常識的考驗里？

奇跡都是由一個個微小的常識實踐組成，是由一個個積極挑戰(zhàn)，主動失敗所積累的經(jīng)驗鑄就。市場決定未來，常識決定腳下。