生態(tài)理論視角下油田企業(yè)管理的創(chuàng)新研究

■宣海濱 李 倩 張嘉欣 宋英博

（中國石油測井有限公司生產(chǎn)測井中心）

引 言

對于企業(yè)而言，發(fā)展、生存是每一個企業(yè)的文化與靈魂，是企業(yè)價值所向。同理，油田企也不例外，油田企業(yè)優(yōu)秀的管理思想理念，不僅注重管理的人文性、規(guī)范性，更關(guān)注管理建設(shè)是生態(tài)性，促進(jìn)油田企業(yè)生態(tài)管理工作模式，推進(jìn)油田企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。生態(tài)理論視角下，油田企業(yè)應(yīng)堅持科學(xué)發(fā)展觀，注重管理生態(tài)文明價值取向，構(gòu)建油田企業(yè)文化，進(jìn)而促進(jìn)油田企業(yè)全面性發(fā)展。

1 生態(tài)理論視角下油田企業(yè)管理的特征

生態(tài)理論是人類精神文明、物質(zhì)文明與社會、自然共發(fā)展原則，倡導(dǎo)人與自然共發(fā)展、和諧發(fā)展思想理念。生態(tài)理論下的油田企業(yè)發(fā)展模式，是實現(xiàn)環(huán)境與油田企業(yè)共發(fā)展模式，使油田企業(yè)在經(jīng)營、營銷、管理中以生態(tài)發(fā)展為主導(dǎo)，保護(hù)環(huán)境，注重能源節(jié)約，實現(xiàn)企業(yè)與自然和諧發(fā)展模式。在生態(tài)理論視角下，油田企業(yè)管理模式呈現(xiàn)以下幾方面特征：

一是油田企業(yè)管理模式以追求生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)共發(fā)展為目標(biāo)。在油田企業(yè)管理工作中，以生態(tài)理論為導(dǎo)向，減少油田企業(yè)對能源的消耗，遏制油田企業(yè)生產(chǎn)對自然環(huán)境的破壞。例如：減少廢氣的排放，培養(yǎng)可持續(xù)運用的再生資源。

二是油田企業(yè)管理對生態(tài)系統(tǒng)源頭控制。以優(yōu)質(zhì)的油田企業(yè)管理模式，打破傳統(tǒng)“先污染、后治理”的思想理念，從生產(chǎn)源頭中，重視生態(tài)理論的運用，發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)作用，全面運用清潔生產(chǎn)技術(shù)，從源頭控制廢物的排放，減少廢物排放對環(huán)境的影響，并且加強生態(tài)環(huán)境的修復(fù)、改造。

三是油田企業(yè)以生態(tài)學(xué)加強管理工作質(zhì)量的提升。在油田企業(yè)管理工作中，以生態(tài)學(xué)的運用為導(dǎo)向，將生態(tài)理論融入到管理工作的方方面面，不僅節(jié)約能源消耗，更提升生產(chǎn)效率，實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與油田企業(yè)共發(fā)展模式，進(jìn)而促進(jìn)油田企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路徑。

2 生態(tài)理論視角下油田企業(yè)管理的問題

2.1 生態(tài)管理意識薄弱

在油田企業(yè)發(fā)展歷程中，將生態(tài)理論融入到管理工作中，實現(xiàn)管理模式、方法的創(chuàng)新，為油田企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來機遇。但從生態(tài)理論運用到油田企業(yè)管理實際情況來看，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層以及員工層對生態(tài)管理認(rèn)知力度不足，生態(tài)管理意識薄弱，使油田企業(yè)管理工作效能不高。同時，部分油田企業(yè)雖然已經(jīng)踐行生態(tài)理論管理模式，并且將生態(tài)理論融入到管理工作中，但由于缺乏生態(tài)管理意識，使生態(tài)理論在實踐運用中力度不足。

2.2 生態(tài)管理制度體系完善度不足

在油田企業(yè)發(fā)展歷程中，管理制度起到規(guī)范員工、促進(jìn)油田企業(yè)全面性發(fā)展的作用。優(yōu)質(zhì)的管理工作制度，能夠帶動員工工作積極性，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則。尤其將生態(tài)理論融入到油田企業(yè)管理工作中，能以管理制度增強員工生產(chǎn)、經(jīng)驗、管理等生態(tài)意識，使員工能夠以生態(tài)發(fā)展模式，為油田企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以此彰顯制度在油田企業(yè)中的價值。但從當(dāng)前油田企業(yè)管理模式運用生態(tài)理論現(xiàn)狀來看，并沒有將生態(tài)理論融入到管理制度中，影響到員工生態(tài)工作模式的進(jìn)一步開展。

3 生態(tài)理論視角下油田企業(yè)管理創(chuàng)新原則

3.1 特色性原則

生態(tài)理論的油田企業(yè)管理模式，是在油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)以及綠色企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)下形成的，其是時代發(fā)展的產(chǎn)物，助力于油田企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。生態(tài)理論視角下，油田企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，并不局限于某一個學(xué)術(shù)定格，而是應(yīng)該根據(jù)油田企業(yè)自身發(fā)展模式、特點等，將生態(tài)理論融入到其中，彰顯油田企業(yè)特色性管理效應(yīng)。因此，生態(tài)理論視角下的油田企業(yè)管理創(chuàng)新模式，需遵從特色性發(fā)展原則。例如：在生態(tài)理論融入到油田企業(yè)管理工作中，發(fā)揮自身優(yōu)勢，根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展特點，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的油田企業(yè)發(fā)展模式，打造一個特性性、統(tǒng)一性的油田企業(yè)生態(tài)管理體系。

3.2 生態(tài)性原則

自然環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是生態(tài)環(huán)境構(gòu)建的主導(dǎo)，兩者之間關(guān)聯(lián)密切。因此，生態(tài)理論下的油田企業(yè)管理創(chuàng)新模式，需要遵從生態(tài)性的發(fā)展原則，通過生產(chǎn)、管理等模式，維護(hù)自然環(huán)境，平衡人與自然發(fā)展沖突，達(dá)到油田企業(yè)與自然環(huán)境共發(fā)展模式。在油田企業(yè)管理工作中，以生態(tài)理論為導(dǎo)向，將生態(tài)理論融入到油田企業(yè)工作的方方面面，加強管理工作模式的優(yōu)化，站在生態(tài)平衡視角，促進(jìn)油田企業(yè)工作模式的有效性開展。同時，油田企業(yè)生態(tài)管理模式，必須遵循生態(tài)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，努力開發(fā)自然資源，并且善于運用先進(jìn)信息技術(shù)，維護(hù)生態(tài)平衡，促進(jìn)改善生態(tài)環(huán)境改善，進(jìn)而確保社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性發(fā)展。

3.3 利益性原則

在生態(tài)理論視角下，油田企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，應(yīng)遵從利益性原則。生態(tài)理論下的油田企業(yè)利益性發(fā)展原則，不僅重視油田企業(yè)自身利益發(fā)展模式，更重視生態(tài)利益、社會效益，平衡三者之間的關(guān)系，促進(jìn)三者在社會發(fā)展中形成共贏趨勢。生態(tài)利益是油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益是生態(tài)利益的具體表現(xiàn)，社會利益又是生態(tài)利益及油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的目標(biāo)。因此，生態(tài)理論下的油田企業(yè)管理創(chuàng)新模式，應(yīng)以生態(tài)利益為基礎(chǔ)，以油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益為橋梁，進(jìn)而實現(xiàn)社會發(fā)展利益。同時，在以往油田企業(yè)發(fā)展中，利益是首位，但在生態(tài)理論下的油田企業(yè)發(fā)展模式，需要理清生態(tài)利益、企業(yè)自身發(fā)展利益、社會利益之間的關(guān)系，平衡三者發(fā)展訴求，以此達(dá)到良好的油田企業(yè)管理效率。

4 生態(tài)理論視角下油田企業(yè)管理創(chuàng)新策略

4.1 提升生態(tài)管理認(rèn)知

生態(tài)理論視角下，油田企業(yè)管理工作模式的創(chuàng)新，需要融入生態(tài)理論，以生態(tài)理論為導(dǎo)向，實現(xiàn)油田企業(yè)生態(tài)管理模式。因此，油田企業(yè)在踐行生態(tài)理論中，應(yīng)提升生態(tài)管理思想理念認(rèn)知度，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、員工層工作思想觀念，推進(jìn)油田企業(yè)管理質(zhì)量的提升。首先，身為油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)與時俱進(jìn)，在油田企業(yè)統(tǒng)籌戰(zhàn)略發(fā)展基礎(chǔ)上，認(rèn)知生態(tài)理論融入到油田企業(yè)工作中的重要性，轉(zhuǎn)變自身工作思維模式，加強油田企業(yè)生態(tài)管理工作模式的普及。其次，身為油田企業(yè)管理層，提升自身生態(tài)管理認(rèn)知度，響應(yīng)國家政策方針以及領(lǐng)導(dǎo)層的決策建議，在油田企業(yè)中大力宣傳、普及生態(tài)理論對管理工作開展的效應(yīng)，提升廣大員工認(rèn)知度，以生態(tài)思想理念開展自身工作模式。同時，管理層發(fā)揮監(jiān)督管理力度，重視員工工作模式的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)工作中違反生態(tài)生產(chǎn)的工作模式，給予員工一定的警告，規(guī)范員工工作行為。最后，身為油田企業(yè)員工，應(yīng)時刻以生態(tài)工作模式作為自身工作目標(biāo)，響應(yīng)管理層的工作模式，提升自身生態(tài)工作意識，進(jìn)而從油田企業(yè)發(fā)展源頭遏制不良的工作行為，實現(xiàn)油田企業(yè)與生態(tài)環(huán)境共發(fā)展模式。

4.2 樹立生態(tài)管理理念

在生態(tài)理論視角下，油田企業(yè)的管理工作模式的創(chuàng)新，需要樹立生態(tài)管理理念，推進(jìn)油田企業(yè)各項管理工作的優(yōu)化。首先，油田企業(yè)重視生態(tài)理論的導(dǎo)入，平衡油田企業(yè)開發(fā)與生態(tài)保護(hù)之間關(guān)系，并義務(wù)生態(tài)理論為導(dǎo)向，樹立生態(tài)發(fā)展的思想理念，加強科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)，推進(jìn)油田企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路徑。其次，油田企業(yè)培養(yǎng)生態(tài)精神，踐行社會主義核心價值觀，深化對生態(tài)精神認(rèn)知，推進(jìn)油田企業(yè)生態(tài)管理模式的深思，構(gòu)建良好的油田企業(yè)文化，豐富油田企業(yè)文化內(nèi)涵。最后，油田企業(yè)加強生態(tài)教育，在油田企業(yè)發(fā)展歷程中，人才是其重要資源。生態(tài)理論視角下加強員工培養(yǎng)，提升員工綜合素養(yǎng)、生態(tài)意識，使員工更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。將生態(tài)教育內(nèi)容以培訓(xùn)形式貫穿于員工思想意識中，能夠從員工行動上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以生態(tài)管理模式為契機，開展有效的生態(tài)管理工作模式。

4.3 完善生態(tài)管理制度

在生態(tài)理論下的油田企業(yè)管理模式，其生態(tài)管理制度的構(gòu)建與完善是重點。通過油田企業(yè)生態(tài)管理制度的完善，能夠?qū)⒏黜椆ぷ鬟M(jìn)行落實，并且在各項工作開展中更能夠凸顯生態(tài)管理制度運用效應(yīng)，進(jìn)而彰顯生態(tài)管理制度建設(shè)意義。首先，油田企業(yè)完善油田企業(yè)文化制度，以生態(tài)理論為導(dǎo)向，構(gòu)建油田企業(yè)文化制度，加強政策方針的引領(lǐng)，實現(xiàn)油田企業(yè)文化制度的完善。其次，油田企業(yè)完善油田企業(yè)環(huán)保管理制度，將生態(tài)理論融入到工作模式的方方面面，以制度加強油田企業(yè)管理。最后，油田企業(yè)完善油田企業(yè)生態(tài)管理制度，將生態(tài)理論融入到管理的方方面面，實現(xiàn)制度與管理工作的無縫對接，增強生態(tài)管理制度的操作性、科學(xué)性，進(jìn)而提升油田企業(yè)生態(tài)管理質(zhì)量。

4.4 強化生態(tài)管理

在生態(tài)理論視角下，實現(xiàn)油田企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，做好生態(tài)發(fā)展表率工作，做到及時治理的工作模式。首先，油田企業(yè)建設(shè)油田企業(yè)環(huán)境治理評價管理體系，以生態(tài)管理理念促進(jìn)項目實施。其次，油田企業(yè)重視油田企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境治理與管理，以生態(tài)理論為管理工作，加強合作企業(yè)、機構(gòu)引領(lǐng)，提升認(rèn)知，推進(jìn)項目活動的生態(tài)管理運行，樹立油田企業(yè)形象，以此拓寬油田企業(yè)影響范圍，實現(xiàn)油田企業(yè)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。

5 結(jié) 語

研究生態(tài)理論視角下油田企業(yè)管理創(chuàng)新十分必要，不僅是生態(tài)理論能夠融入到油田企業(yè)發(fā)展層面中的需要，也是油田企業(yè)管理工作模式創(chuàng)新發(fā)展的需要，更是油田企業(yè)走可持續(xù)化發(fā)展的需要。因此，在油田企業(yè)發(fā)展歷程中，重視生態(tài)理論視角下油田企業(yè)管理創(chuàng)新，實現(xiàn)油田企業(yè)管理模式的優(yōu)化，使油田企業(yè)在走生態(tài)管理發(fā)展路徑中獲取較多的經(jīng)濟(jì)收益。