金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用初探

■徐婧瑤

（內(nèi)蒙古科技大學(xué)包頭師范學(xué)院）

引 言

自中國加入WTO以來，全球化的經(jīng)營環(huán)境為我國的企業(yè)發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也將國外更多的企業(yè)經(jīng)營與管理理念帶到了中國，使我們能夠在不斷發(fā)展與進(jìn)步過程中對(duì)先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理方法與措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下的發(fā)展與進(jìn)步[1]。自人類生產(chǎn)貨幣以來，一切企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)都采用貨幣進(jìn)行衡量，而貨幣作為重要的價(jià)值媒介，只有企業(yè)在發(fā)展的過程中按照金融活動(dòng)規(guī)律來對(duì)企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展進(jìn)行決策，才能使企業(yè)獲得更良好的管理并在金融管理的措施的引導(dǎo)下，以最科學(xué)的管理模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。因此在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，金融管理是重要的財(cái)務(wù)與決策支撐，是引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，企業(yè)通過有效的金融管理，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展與進(jìn)步。

1 企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理的價(jià)值分析

1.1 金融管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的前提條件

在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)開展的過程中，有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理需要以金融管理為基礎(chǔ)。一方面企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營離不開相應(yīng)資金的支持，資金是有效保障企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的根本力量，而在一個(gè)企業(yè)運(yùn)營的過程中所涉及到的資金種類、資金來源以及資金去向都較為復(fù)雜，包括固有投資的資金、銀行貸款、金融融資等多種來源，如何針對(duì)這些資金進(jìn)行有效的管理，金融管理是基礎(chǔ)。有效的金融管理除了能夠?yàn)槠髽I(yè)做好上述資金的科學(xué)規(guī)劃與管理以外，還能夠在企業(yè)發(fā)展的過程中結(jié)合企業(yè)的股票發(fā)行、證券等多項(xiàng)資金形式進(jìn)行管理，通過對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中所有資金的綜合管控，為企業(yè)的融資、貸款等相關(guān)資金活動(dòng)的開展提供指導(dǎo)方向[2]。而基于企業(yè)金融資金管理的企業(yè)決策才能夠有效的引領(lǐng)企業(yè)健康正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能夠在科學(xué)的管理措施下源源不斷的為企業(yè)提供資金支撐與保障。因此金融管理是企業(yè)經(jīng)營的前提條件，是提高企業(yè)經(jīng)營管理效率與質(zhì)量的基礎(chǔ)。

1.2 金融管理為企業(yè)經(jīng)營管理提供了良好的環(huán)境

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中通過金融管理可有效針對(duì)企業(yè)運(yùn)營過程中的相關(guān)情況和風(fēng)險(xiǎn)以企業(yè)資金數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析與評(píng)估，科學(xué)的評(píng)估可以使企業(yè)經(jīng)營資金的管理更加規(guī)范化。如果在評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)相應(yīng)資金的使用不當(dāng)，或者難以契合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，則可以及時(shí)的從企業(yè)資金管理的角度進(jìn)行分析及時(shí)阻止與處理，充分保障相應(yīng)的資金能夠落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求中，降低企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展提供良好的環(huán)境[3]。此外基于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的G——W——G資本循環(huán)公式進(jìn)行分析，在這一過程中G代表貨幣，而W代表商品，基于貨幣的支持開展相應(yīng)的生產(chǎn)勞動(dòng)得到商品（G——W），而商品再次銷售升值為貨幣（W——G），這是貨幣在企業(yè)發(fā)展過程中的重要職能。如果企業(yè)處于較為穩(wěn)定的產(chǎn)能水平時(shí)想要提升核心競爭力，而相應(yīng)的資金投入力度與方向是基礎(chǔ)工作，因此對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行金融管理，為企業(yè)提供拓展市場(chǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)外部資金的有效融入，可進(jìn)一步達(dá)到企業(yè)核心競爭力的提升。

2 企業(yè)經(jīng)營管理過程中金融管理的問題分析

2.1 未充分重視金融管理的重要性

現(xiàn)階段在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，限制企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要原因在于沒有充分重視金融管理的重要性。而對(duì)金融管理缺乏重視的最直觀體現(xiàn)在于很多企業(yè)所使用的金融管理理念較為落后，同時(shí)沒有注重對(duì)相應(yīng)金融管理人才的培養(yǎng)。在經(jīng)營管理理念方面，很多企業(yè)在發(fā)展時(shí)沒有充分吸取優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的體系，一方面沒有認(rèn)識(shí)到金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的作用，同時(shí)也沒有注重對(duì)相應(yīng)管理理念的創(chuàng)新，沒有基于自己企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，研究針對(duì)性的金融管理系統(tǒng)。在發(fā)展時(shí)照搬或者是采用老套的金融管理體系及相關(guān)思想，嚴(yán)重限制了金融管理在相應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的應(yīng)用價(jià)值，使其實(shí)際效果難以發(fā)揮。在金融管理人員構(gòu)成體系方面沒有結(jié)合企業(yè)的基本情況，開展相應(yīng)的金融管理部門，而且即使有基本的金融管理結(jié)構(gòu)，但是相應(yīng)的人員構(gòu)成與實(shí)際情況應(yīng)用不相符。很多情況下企業(yè)的金融管理工作由企業(yè)財(cái)務(wù)部門代替，或者由其他非財(cái)務(wù)職能的部門代替，極度缺乏金融管理的經(jīng)驗(yàn)，難以體現(xiàn)出金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的應(yīng)用效果。

2.2 企業(yè)運(yùn)營過程中的現(xiàn)實(shí)條件限制

當(dāng)前在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，金融管理的應(yīng)用效果受到嚴(yán)重影響的重要因素與企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀密不可分，一方面在于企業(yè)資金的回收困難，嚴(yán)重影響了金融管理措施的實(shí)施。另一方面企業(yè)在發(fā)展時(shí)對(duì)于貸款的依賴性較強(qiáng)，這也使得金融管理手段在應(yīng)用過程中受到極大限制。很多企業(yè)由于缺乏科學(xué)完善的資金回收流程及機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)在長期發(fā)展時(shí)期資金流失較為嚴(yán)重，而當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目拓展以及遇到不可控的風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)，由于資金的回收困難使得企業(yè)的經(jīng)營管理受到嚴(yán)重的影響，相應(yīng)的金融管理效果也會(huì)大打折扣，因此在企業(yè)發(fā)展的過程中難以盡現(xiàn)金融管理的成效。另一方面企業(yè)在發(fā)展的過程中對(duì)于貸款的依賴性較強(qiáng)，多采用貸款的方式獲得現(xiàn)金流，而過度依賴貸款又缺乏足夠的信貸意識(shí)，當(dāng)面臨著宏觀調(diào)控或者是受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素波及時(shí)，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的金融管理面臨著很多難題。一旦出現(xiàn)企業(yè)貸款斷流，就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成致命的打擊，而在這一發(fā)展模式下企業(yè)的金融管理效果得不到發(fā)揮，進(jìn)而不能對(duì)企業(yè)的發(fā)展與資金規(guī)劃進(jìn)行有效的指導(dǎo)。

3 企業(yè)經(jīng)營管理過程中應(yīng)用金融管理的策略

3.1 構(gòu)建專業(yè)的金融管理系統(tǒng)

基于金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要價(jià)值以及現(xiàn)實(shí)的問題進(jìn)行分析，在企業(yè)發(fā)展的過程中應(yīng)建立專業(yè)的金融管理系統(tǒng)，而這一金融管理系統(tǒng)既包括先進(jìn)的金融管理理念、包括科學(xué)的金融管理體系，也包括高素質(zhì)的金融管理人才[4]。在金融管理理念方面應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的金融管理人才進(jìn)行理念更新，將國內(nèi)外先進(jìn)的金融管理理念向廣大管理人員進(jìn)行普及，而且在進(jìn)行理念更新的過程中需要充分基于企業(yè)自身的發(fā)展基礎(chǔ)和方向，制造出符合企業(yè)文化以及企業(yè)價(jià)值觀念的金融管理理念，通過先進(jìn)的理念，引導(dǎo)使企業(yè)經(jīng)營管理者能夠更有效的發(fā)揮出金融管理的作用。在系統(tǒng)構(gòu)建方面應(yīng)充分基于信息化的發(fā)展進(jìn)程，將金融管理過程中的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于管理系統(tǒng)中，例如將ERP、SAAS、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等相關(guān)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)金融管理過程中，使金融管理工作在開展的過程中能夠更全面、更準(zhǔn)確、更快速獲取企業(yè)的資金流向以及現(xiàn)狀，從而通過科學(xué)快速的分析系統(tǒng)，準(zhǔn)確針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)金融現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營提供及時(shí)有效的指導(dǎo)。在人力資源的素質(zhì)提升方面應(yīng)針對(duì)現(xiàn)階段已有的金融管理人才進(jìn)行培訓(xùn)，更新理念提升技術(shù)，使金融管理人才能夠更有效的發(fā)揮其價(jià)值。同時(shí)企業(yè)通過招募或者人才競爭的方式，獲取更優(yōu)秀更專業(yè)的金融管理專業(yè)人才，充分為企業(yè)的金融管理出謀劃策，使企業(yè)的金融管理能夠得到優(yōu)化發(fā)展，切實(shí)有效的指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)的開展經(jīng)營管理。

3.2 實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資渠道的多元化

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中離不開各種經(jīng)營資金的支持，僅有自己的資金支持很難使企業(yè)更好的發(fā)展，而在獲取外部資金的過程中，應(yīng)采用多元化的原則，避免單一渠道導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展時(shí)因資金鏈問題使企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。企業(yè)經(jīng)營管理的過程中通過金融管理可有效實(shí)現(xiàn)融資渠道的廣泛化，借助于金融管理對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀和實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估與分析，為企業(yè)的融資渠道選取更科學(xué)的方式，從而使企業(yè)能夠以科學(xué)的融資獲得更良性的發(fā)展。而在多元化的融資渠道下通過與銀行構(gòu)建合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)利益與風(fēng)險(xiǎn)共享的融資模式，借助于團(tuán)隊(duì)的力量，可以有效降低企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的壯大，提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)科學(xué)的管理以及多元化的融資體系能夠?yàn)榻鹑诠芾硖峁└鼜V闊的空間，使金融管理能夠更有效的發(fā)揮出其相應(yīng)的價(jià)值。而金融管理業(yè)也為企業(yè)的多元融資提供指導(dǎo)和決策，兩者相輔相成，能夠使企業(yè)在良性管理模式下獲得穩(wěn)定的進(jìn)步，而這也是保障企業(yè)良好運(yùn)營的基本條件。

3.3 規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算

企業(yè)在發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)預(yù)算是必不可少的工作。而當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展形成一定規(guī)模后，其財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容更加復(fù)雜，相應(yīng)的重要性也更加凸顯。然而在企業(yè)經(jīng)營管理時(shí)，金融管理離不開良好的財(cái)務(wù)預(yù)算環(huán)境。只有企業(yè)構(gòu)建規(guī)范的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系才能使金融管理產(chǎn)生更有效的價(jià)值。金融管理工作需要基于企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，然后分級(jí)管理逐步實(shí)施，具有核算管理與規(guī)劃的重要任務(wù)。相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系能夠使企業(yè)針對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的收支與現(xiàn)金進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)也基于這一數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)的目標(biāo)設(shè)置、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算支出。金融管理的實(shí)施正是基于預(yù)算管理體制進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)性，并形成財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)化的管理，以保障企業(yè)經(jīng)營管理的效果。

4 結(jié) 語

在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，其金融管理是有效的管理措施，也是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要內(nèi)容。企業(yè)良好的金融管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步有重要的促進(jìn)作用，而我們也要不斷更新企業(yè)的金融管理理念，構(gòu)建完善的金融管理體系，通過培養(yǎng)與吸納專業(yè)人才，融入信息化管理手段，在不斷幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元融資與科學(xué)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃的過程中，使企業(yè)更科學(xué)、更高效的進(jìn)行經(jīng)營與管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。