■ 趙 凱
(遼寧中醫(yī)藥大學(xué)計(jì)劃財(cái)務(wù)處)
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,是基于創(chuàng)新模式推動(dòng)下的產(chǎn)物,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的催化劑,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的第三形式用具,高校應(yīng)將信息技術(shù)充分落實(shí)到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,用以促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理水平有效提高。
(1)高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展中,數(shù)據(jù)集成度不高,并且對(duì)系統(tǒng)的利用也相對(duì)獨(dú)立,各系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)同工作,這給會(huì)計(jì)核算帶來(lái)了麻煩,有效數(shù)據(jù)的使用不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),高校數(shù)據(jù)的共享也不能滿足要求。
(2)具體工作中費(fèi)模式實(shí)時(shí)性不強(qiáng),且隨著高校規(guī)?;l(fā)展,異地生源數(shù)量增加,學(xué)生的繳費(fèi)方式也更加多樣化,高校采取網(wǎng)上收費(fèi)或指定銀行收費(fèi)、現(xiàn)金收費(fèi)等方式。目前很多高校沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與銀行的數(shù)據(jù)共享,收費(fèi)信息不實(shí)時(shí),不能滿足高校財(cái)務(wù)管理的要求。在會(huì)計(jì)處理上,高校一般采用財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,然而因高校收費(fèi)系統(tǒng)并未同銀行對(duì)接,導(dǎo)致無(wú)法適時(shí)更新高校收費(fèi)狀態(tài),且高校和銀行間在傳遞信息時(shí)會(huì)存在時(shí)差問(wèn)題,導(dǎo)致學(xué)生繳納的具體學(xué)費(fèi)金額發(fā)生變化,在高校會(huì)計(jì)處理中,往往到月底才發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)問(wèn)題,致使高校會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)處理。
(3)高校財(cái)務(wù)管理沒(méi)有實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)到數(shù)據(jù)的同步交換,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)也獨(dú)立于其他系統(tǒng),高校各系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)不一致的問(wèn)題,如校園一卡通信息系統(tǒng)與教學(xué)管理系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)良好的對(duì)接,而且高校數(shù)據(jù)系統(tǒng)中存在重復(fù)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,也在一定程度上增加了信息管理的成本,高校數(shù)據(jù)中心沒(méi)有實(shí)現(xiàn)共享,由于共享數(shù)據(jù)尚未建立,會(huì)計(jì)無(wú)法直接從業(yè)務(wù)部門提取數(shù)據(jù),無(wú)法及時(shí)處理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)。
(4)許多高校仍然沿用傳統(tǒng)的報(bào)銷模式,這不僅浪費(fèi)時(shí)間,而且隨著高校項(xiàng)目的不斷加強(qiáng),經(jīng)費(fèi)消耗的不斷增加,大大增加了高校財(cái)務(wù)人員的工作量。
因此,在高校應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的情況下,構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)是高校發(fā)展的必要條件,這也是高校發(fā)展的必要條件,努力使高校財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程化、信息資源化,從而有效地保證財(cái)務(wù)信息化管理的有效實(shí)施,發(fā)揮高校財(cái)務(wù)管理的作用。
今天,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日漸成熟,高效需要憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立智能校園,各職能部門需要對(duì)各自信息進(jìn)行整合,并成功建立統(tǒng)一的信息平臺(tái),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、管理、教學(xué)以及科研等信息的數(shù)字化智能化管理,這給會(huì)計(jì)核算帶來(lái)了麻煩,有效數(shù)據(jù)的使用不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),高校數(shù)據(jù)的共享也不能滿足要求。同時(shí),因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入,實(shí)現(xiàn)了工作效率的提升,徹底改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息傳輸模式。在智能校園系統(tǒng)中,由于集成了學(xué)生收費(fèi)信息、資產(chǎn)管理信息和人事系統(tǒng)信息等諸多信息,充分保證高校各項(xiàng)信息能夠及時(shí)獲取和查詢,提高信息的可靠性和及時(shí)性。構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的高效收費(fèi)系統(tǒng),不但能夠方便高校網(wǎng)上收費(fèi),同時(shí)收費(fèi)效率也獲得提升。與此同時(shí),利用對(duì)智能校園的建設(shè),可提升高校內(nèi)部系統(tǒng)信息功能,通過(guò)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助財(cái)務(wù)工作開(kāi)展多項(xiàng)服務(wù)。如,老師和員工也能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)信息辦理查詢與報(bào)賬等業(yè)務(wù),同時(shí)也能夠通過(guò)短信提醒或微信公眾號(hào)推送等方式對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行更新,讓老師和員工能夠及時(shí)更新自己的信息,這樣,就可以方便、及時(shí)、快速地了解個(gè)人財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),且通過(guò)個(gè)人數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,優(yōu)化個(gè)人業(yè)務(wù)辦理渠道,提升高校財(cái)務(wù)工作管理效率,縮短管理環(huán)節(jié),使財(cái)務(wù)工作更加透明。
第一,資產(chǎn)管理上,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠幫助財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)計(jì)對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行計(jì)算,同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)真實(shí)狀況進(jìn)行及時(shí)更新與反饋,且把固定資產(chǎn)損耗分?jǐn)偟疆?dāng)期成本中,從而實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)折舊準(zhǔn)確計(jì)算到每個(gè)周期成本,大大提高了資產(chǎn)的利用效率。
第二,管理科研經(jīng)費(fèi)上,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能讓高校和銀行實(shí)現(xiàn)信息互為聯(lián)通,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到賬和支出,能夠通過(guò)短信或微信等方式及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知,既方便又快捷。此外,課題經(jīng)費(fèi)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新,從而有助于各院系能夠?qū)?jīng)費(fèi)總額和使用明細(xì)進(jìn)行及時(shí)掌握,進(jìn)而可以全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管經(jīng)費(fèi),通過(guò)這樣的方式可充分確保經(jīng)費(fèi)的科學(xué)合理應(yīng)用。
第三,業(yè)務(wù)報(bào)銷上,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以更好的進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)賬,師生和員工只要登錄網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),提供原始票據(jù)掃描件或電子發(fā)票,然后再對(duì)報(bào)銷摘要與金額進(jìn)行依次填寫,最終生成報(bào)銷單據(jù),利用數(shù)字審批系統(tǒng)授權(quán),工作人員在線審核與復(fù)核,并由網(wǎng)銀支付到報(bào)銷人銀行卡上。最后網(wǎng)上報(bào)銷,需要通過(guò)數(shù)字審批技術(shù)支持,報(bào)銷人員也無(wú)需再讓審批領(lǐng)導(dǎo)簽字,只要在網(wǎng)上提交申請(qǐng),由審批領(lǐng)導(dǎo)在自己數(shù)字終端簽字,并利用一些加密技術(shù)如密碼、指紋等,及時(shí)確認(rèn)審批人身份。通過(guò)智能手機(jī)等移動(dòng)終端進(jìn)行在線審批,提升資金支付速度和簽批效率,從而充分保證教學(xué)科研能夠高效順利開(kāi)展。
目前,高校無(wú)法滿足師生財(cái)務(wù)支付服務(wù)的需求,網(wǎng)絡(luò)支付手段的出現(xiàn)有效解決了高校財(cái)務(wù)管理中這一難題,支付的安全性也得到了保障。高??梢岳勉y行網(wǎng)上支付的業(yè)務(wù)流程,通過(guò)金融系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)連接,從而提供一種安全的服務(wù)模式,擺脫以往的現(xiàn)金支付。高校和銀行之間的互聯(lián)是實(shí)時(shí)的,利用資金支付完成數(shù)據(jù)交換和傳輸,借助銀行電子支付技術(shù),既可實(shí)現(xiàn)方便快捷地獲取賬戶信息,高校和銀行互聯(lián)也有個(gè)突出特點(diǎn)——高效、快捷,“互聯(lián)網(wǎng)+”為高校的財(cái)務(wù)效率營(yíng)造了條件,通過(guò)網(wǎng)上銀行服務(wù),高校可以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)賬支付。隨著高校不斷推出新的創(chuàng)新舉措,具體業(yè)務(wù)流程也在持續(xù)完善與更新,最終充分確保了財(cái)務(wù)管理的效率。而高校和銀行互聯(lián)最大的特點(diǎn)就是安全,通過(guò)高校與銀行的雙重控制,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,使高校財(cái)務(wù)管理體系與銀行體系相銜接,經(jīng)過(guò)多步審核,并在銀行支付系統(tǒng)中采用加密處理技術(shù),最終確保數(shù)據(jù)可以安全傳輸。
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)中,云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為高校財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用提供技術(shù)支持,并且完全可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在整個(gè)高校之內(nèi)共享。高校應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)外互動(dòng),用以滿足使用者對(duì)信息的不同要求,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)部門可以隨時(shí)掌握信息情況,在校園內(nèi)可實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。在報(bào)賬流程中,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)分布式鏈接與無(wú)縫鏈接,從而有效保證交費(fèi)的安全性與便捷性。運(yùn)用該系統(tǒng)將報(bào)銷軟件和個(gè)人網(wǎng)上銀行進(jìn)行融合,學(xué)習(xí)可以組織教學(xué)職工統(tǒng)一辦理公務(wù)卡,推行先消費(fèi)后還款的對(duì)策??v觀此系統(tǒng),僅憑發(fā)票和刷卡小票便可以報(bào)銷賬務(wù),無(wú)需繁瑣的程序,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與部門信息共享的對(duì)策,在信息共享方面,財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)共享。
高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè),需要適應(yīng)時(shí)代,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息化的展戰(zhàn)略,同時(shí)更需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定切實(shí)可行的人才管理制度,是人才建設(shè)發(fā)的關(guān)鍵所在,財(cái)務(wù)信息化人才建設(shè)中,一定要做好人才管理工作。人才建設(shè)是保障,在加強(qiáng)人才培養(yǎng)中,引進(jìn)人員需要一定的學(xué)習(xí)能力和自我提高的意識(shí),才能適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的需要。加強(qiáng)人才培訓(xùn)是強(qiáng)化人才職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵所在,讓人才在不斷培養(yǎng)中,提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作流程的掌握,以及對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握,以便于能更好的勝任財(cái)務(wù)管理工作。
如今,社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技日新月異,互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透到我們的生活、學(xué)習(xí)與工作中,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮著巨大的作用,尤其是近年來(lái)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)的發(fā)展,使互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵更為豐富,同時(shí)也擴(kuò)大了應(yīng)用領(lǐng)域。高校財(cái)務(wù)管理在高效管理工作中扮演著重要的角色,為此,在高效財(cái)務(wù)管理中有效融入互聯(lián)網(wǎng),并通過(guò)信息化應(yīng)用對(duì)高校財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,最終有助于高校財(cái)務(wù)管理效率的有效提升。
傳統(tǒng)形勢(shì)下,高校財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)核算有很大的工作量,一直沿用傳統(tǒng)的工作模式,從而使得財(cái)務(wù)管理者沒(méi)有太高的工作效率,新形勢(shì)下,高校財(cái)務(wù)管理以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心,進(jìn)行信息化管理為時(shí)代發(fā)展的必然選擇,同時(shí)也為新時(shí)期高水平院校建立的關(guān)鍵內(nèi)容。高校內(nèi)部正確樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)信息化財(cái)務(wù)管理理念,通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行更新,不但有助于財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量的提高,同時(shí)也能夠更好的進(jìn)行管理,最終與新時(shí)期高校辦學(xué)理念與目標(biāo)相符,最終實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)質(zhì)量的有效提高。
總體而言,目前高校財(cái)務(wù)管理中依然有很多問(wèn)題存在,實(shí)際收付中,高校財(cái)務(wù)管理應(yīng)建立獨(dú)立的收付系統(tǒng),有效保障收付的便捷性與安全性。