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      新形勢下電力企業(yè)后勤政工隊伍的建設

      2020-02-28 05:00:49王芳時
      經(jīng)濟技術協(xié)作信息 2020年20期
      關鍵詞:職工隊伍后勤政工

      ◎王芳時

      電力企業(yè)在我國經(jīng)濟社會發(fā)展當中發(fā)揮著十分重要的作用,在電力企業(yè)發(fā)展的過程中后勤政工隊伍對于促進電力企業(yè)發(fā)展,保證電力企業(yè)的正確發(fā)展方向具有重要幫助,同時能夠為電力企業(yè)提供堅實的發(fā)展基礎和政治保障。電力企業(yè)在發(fā)展的過程中應當重視后勤政工隊伍的建設,但是從目前隊伍建設情況來看存在著諸多問題,這些問題嚴重影響到政工工作的整體質量。因此,本文在開展研究的過程中主要對新形勢下電氣企業(yè)后勤政工隊伍的建設提出意見和建議。

      當前,我國社會主義發(fā)展已經(jīng)進入到新時代,電力行業(yè)和電力企業(yè)發(fā)展的過程中需要適應我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的整體趨勢,但是在這個過程中存在著較大的困難,需要在適應當前經(jīng)濟社會發(fā)展當中克服大量的問題。因此在發(fā)展的過程中需要加強自身后勤甄工隊伍的建設工作這樣才能夠在企業(yè)發(fā)展的過程中調動工作人員的積極性和主動性,為電力企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。由此可見,本文對新形勢下后勤政工隊伍的建設進行研究具有重要的價值和意義。

      一、新形勢下電力企業(yè)后勤政工隊伍建設存在的問題

      (一)思想政治意識存在不足

      當前我國電力企業(yè)發(fā)展過程中后勤政工隊伍建設的思想意識存在不足,很多電力企業(yè)在發(fā)展的過程中只重視經(jīng)濟效益,但是對于企業(yè)的思想政治工作不夠重視,這就導致電力企業(yè)在發(fā)展的過程中無法為自身提供充足的后勤保障和政治保障,嚴重影響到后勤工作和政治工作的整體效果。

      (二)隊伍素質未能滿足需求

      電力企業(yè)的發(fā)展對于人才的需求越來越高,從現(xiàn)在電力企業(yè)后勤政工隊伍的發(fā)展情況來看,需要大量的人才作為支撐。同時,對政工隊伍的整體素質提出了較高的要求,后勤政工隊伍當中的工作人員應當成為復合型人才,應當對我國目前經(jīng)濟社會的發(fā)展情況進行成分了解,改變陳舊的觀念。但是目前很多政工人員在開展工作的過程中存在著不思進取、工作方法死板、知識退化等問題,嚴重影響到電力企業(yè)的發(fā)展。

      (三)政工工作形式較為單一

      我國電力企業(yè)發(fā)展的過程當中政工工作形式較為單一,沒有能夠有效,適應當前互聯(lián)網(wǎng)時代的整體發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不能夠引起電力企業(yè)職工的整體興趣和需求,沒有辦法達到有效的政治宣傳和引導效果。另外政工隊伍在發(fā)展的過程當中,有很多工作人員的年齡較大,存在著對于新知識新技術掌握不足的情況,嚴重影響到了整個工作的整體效率,因此在整個工作過程當中,應當重視工作方式的創(chuàng)新才能夠改變這一局面。

      (四)政工機構較為陳舊落后

      目前我國很多電力企業(yè)在發(fā)展的過程當中,政工機構較為陳舊和落后,職工工作一直被認為技術含量較低的工作。因此在進行機構設置和發(fā)展的過程當中較為陳舊和落后,沒有能夠適應的當前經(jīng)濟社會的發(fā)展環(huán)境,這就大大降低了職工隊伍的整體素質水平,無法發(fā)揮政工機構在企業(yè)發(fā)展工作重要作用,無法為企業(yè)發(fā)展提供有效的保障。

      二、新形勢下電力企業(yè)后勤政工隊伍建設優(yōu)化對策

      (一)提升政工隊伍建設意識

      我國電力企業(yè)發(fā)展的過程當中,應當注重提升職工隊伍的整體建設意識,這樣才能夠保證電力企業(yè)更好地適應新形勢下經(jīng)濟社會的發(fā)展趨勢。電力企業(yè)的相關管理人員在發(fā)展的過程當中,應當充分認識到政治思想工作在單位發(fā)展當中的重要價值和作用,職工工作能夠在電力企業(yè)發(fā)展的過程當中,確保企業(yè)工作的更好發(fā)展,同時能夠方便企業(yè)領導人員開展管理工作。

      (二)進行合理嚴格人才選拔

      電力企業(yè)在進行后勤職工隊伍建設的過程當中,應當進行嚴格的人才選拔。因為人才的整體素質對于電力企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的影響,高素質的人才能夠在電力企業(yè)后勤職工隊伍當中發(fā)揮有效的價值和作用。電力企業(yè)政工隊伍發(fā)展的過程當中合理選拔和篩選人才,能夠改善職工隊伍的整體支持結構優(yōu)化職工隊伍的能力結構和發(fā)展方向,同時吸引高素質人才和年輕人,才能夠進行老年中年青年搭配,提升電力企業(yè)后勤政工隊伍的延續(xù)性,促進其穩(wěn)定發(fā)展,激發(fā)政府部門工作的整體活力

      (三)加強后勤政工隊伍培訓

      電力企業(yè)政工隊伍在發(fā)展的過程當中,應當不斷加強后期中共隊伍的培訓工作,因為隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,目前政工工作的整體形勢發(fā)生了較大的變化,政工隊伍只有與時俱進才能夠更好的促進電力企業(yè)的發(fā)展,在培訓的過程當中應當采用多種形式多種渠道進行培訓工作。不僅要加強政工干部隊伍政治理論的學習,更要加強財會、金融、專業(yè)技術、經(jīng)營管理等方面知識的培訓,拓寬他們的知識領域,為他們干好本職工作以及將來能夠從事更重要的工作做好知識、能力上的儲備。在進行培訓的過程當中,應當建立相應的培訓考核機制,對于培訓考核優(yōu)秀的工作人員應當進行提拔和晉升,更好的發(fā)揮其在企業(yè)成功當中的價值和作用。

      (四)拓寬政工機構發(fā)展前景

      政工機構對于后勤政工工作的開展具有十分重要的借鑒和幫助,所以這些在企業(yè)制度的建立和完善,應當不斷對政工機構進行改制。政工機構形式和組成方式應當適應企業(yè)和當前經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,同時要為相關人才提供廣闊的發(fā)展前景。同時在發(fā)展的過程當中,應當制定嚴格的獎懲和考核機制,從而在工作當中調動相應工作人員的積極性和主動性,促進后勤成功隊伍建設質量的提升,真正發(fā)揮其在電力企業(yè)發(fā)展當中的重要作用。

      結語:綜上所述,本文在開展研究的過程中主要對新形勢下電力企業(yè)后勤政工隊伍的建設進行了探討。目前我國電力企業(yè)在進行后勤政工隊伍建設的過程中存在著思想政治意識存在不足,隊伍素質未能滿足需求,政工工作形式較為單一,政工機構較為陳舊落后等問題,這些問題嚴重影響到新形勢下我國電力企業(yè)的發(fā)展。因此,電力企業(yè)在發(fā)展的過程中應當重視后勤政工隊伍建設,提升政工隊伍建設意識、進行合理和嚴格的人才選拔以及隊伍培訓,拓寬政工機構的發(fā)展前景。只有這樣才能夠造就一批適應社會發(fā)展需要的政工隊伍,從而更好地完成黨組織交給的各項工作任務。

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