◎崔文銘 顧功群 于天華

企業(yè)黨建工作是企業(yè)內(nèi)部工作的重要內(nèi)容，黨建工作的順利進(jìn)行，能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境，提高企業(yè)核心凝聚力，激發(fā)企業(yè)員工工作熱情與責(zé)任感，是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的不竭動力。本文就針對企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效對策進(jìn)行幾點(diǎn)具體分析。

新時(shí)期，企業(yè)黨建工作必須要認(rèn)真貫徹黨中央各項(xiàng)工作、任務(wù)的重要力量，基層企業(yè)中的基層黨組織應(yīng)不斷提升自身建設(shè)水平，提倡科學(xué)化管理，盡可能地發(fā)揮出政治優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作的全方位開展。

一、做好企業(yè)黨建管理工作的意義

黨建工作不僅是社會主義發(fā)展時(shí)期促進(jìn)社會進(jìn)步的重要措施，同時(shí)有助于鞏固黨中央的執(zhí)政地位，推動社會主義、經(jīng)濟(jì)發(fā)展順利進(jìn)行，幫助完善構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而促進(jìn)我國企業(yè)的有序發(fā)展。黨建管理工作不僅有助提升企業(yè)內(nèi)部的管理質(zhì)量，同時(shí)有助與提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)，使企業(yè)在良好的內(nèi)外環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。

新時(shí)期，加強(qiáng)黨政管理工作不僅有助于形成良好的市場競爭氛圍，同時(shí)有助于企業(yè)整合資源提升管理水平，使企業(yè)在內(nèi)監(jiān)外管的環(huán)境中，加速實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中增長，促進(jìn)健康經(jīng)營。高效的黨政管理工作，有助于提升企業(yè)內(nèi)部職工的思想政治覺悟，增強(qiáng)員工的自覺性，為員工營造良好的工作環(huán)境。

二、企業(yè)黨建管理工作的實(shí)施路徑

1.科學(xué)設(shè)置基層黨組織。

黨建管理工作，是企業(yè)內(nèi)部管理工作的一部分，是企業(yè)日常工作經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，因此提升企業(yè)黨政管理工作質(zhì)量可從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)開始。通過科學(xué)的構(gòu)建基層黨政組，為全面覆蓋黨政管理工作做準(zhǔn)備，通過提升黨政基層組織的管理水平，保證管理工作發(fā)揮實(shí)效。對此可借機(jī)借鑒黨政管理工作效果良好的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，開展對勾幫扶活動，構(gòu)建績效獎勵(lì)機(jī)制，完善基層黨建組織對黨員的服務(wù)正在，進(jìn)而激發(fā)黨員工作的積極性。

如：可在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，為黨員提供有限免費(fèi)貸款擔(dān)保服務(wù)、提供免費(fèi)媒體服務(wù)、外出培訓(xùn)服務(wù)、免費(fèi)借用設(shè)備及會議室等服務(wù)，通過多樣化的途徑，幫助規(guī)范企業(yè)基層黨組織建設(shè)，根據(jù)企業(yè)實(shí)情，保證黨建的適應(yīng)性，落實(shí)黨員培訓(xùn)機(jī)制，對黨員進(jìn)行先進(jìn)教育，創(chuàng)新黨建管理，充分發(fā)揮黨建基礎(chǔ)組織的帶頭模范作用，增強(qiáng)黨組織的影響力，保證黨建管理有序進(jìn)行。

積極開展企業(yè)內(nèi)部的黨建活動、黨風(fēng)建設(shè)活動，優(yōu)化黨建活動的管理內(nèi)容，增加黨建活動的多樣性、豐富性，引導(dǎo)每位員工積極參與黨建活動，提升其思想認(rèn)識。如：根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，合理進(jìn)行黨員分配管理，開展區(qū)域性的“黨內(nèi)練兵”活動，增加黨員對企業(yè)工作的全面了解，促進(jìn)黨員重視黨建管理工作，激發(fā)黨員發(fā)揮主觀能動性，提升其責(zé)任意識，增強(qiáng)黨建工作的凝聚力、影響力、向心力。

2.創(chuàng)新黨建品牌管理模式。

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，可以主題為導(dǎo)向，優(yōu)化黨建服務(wù)、開展黨建管理，重視基層黨建的服務(wù)性，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，使黨建管理工作與企業(yè)工作機(jī)制、企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范相匹配。建立與企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容相融合的黨建管理內(nèi)容、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新黨建管理實(shí)務(wù)，激發(fā)黨建基層領(lǐng)導(dǎo)、模范先鋒的帶頭作用，打造黨員先鋒推動，形成良好的企業(yè)黨建氛圍；堅(jiān)持以人為本的黨建管理工作，充分尊重員工，利用黨建工作為員工提供服務(wù)，堅(jiān)持人性化的引導(dǎo)、照顧、管理員工。優(yōu)化黨建組織的效益觀念，堅(jiān)持落實(shí)黨建管理工作到實(shí)處，不斷提升黨建質(zhì)量與水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

3.加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

為打造富有先進(jìn)性、人文性、高效性的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)當(dāng)做到：首先，強(qiáng)化黨員對理論知識的學(xué)習(xí)，用科學(xué)的黨政知識武裝頭腦，提升黨員領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想培訓(xùn)、分散或集中學(xué)習(xí)等多種方式，提升黨員的思想認(rèn)知，堅(jiān)持用走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式，促進(jìn)黨員不斷豐富自己、提升思想覺悟；其次：規(guī)范黨政管理領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，規(guī)范其決策、執(zhí)行程序，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃、戰(zhàn)略，合理規(guī)劃人事部屬、管理資本運(yùn)作、不斷完善黨政人員的管理制度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展與市場變化不斷完善企業(yè)改革計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)黨內(nèi)管理工作的規(guī)范科學(xué)化；再次，建立高效的黨政領(lǐng)導(dǎo)考核機(jī)制，將民主議評與績效考核相結(jié)合，建立多元化的考核評價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化黨風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)廉政勤政的精神，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

4.黨建工作中重視企業(yè)文化建設(shè)。

打造適合企業(yè)發(fā)展的專屬文化，有助于促進(jìn)企業(yè)的長久高效發(fā)展。構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍，需要建立科學(xué)的經(jīng)營管理理念、樹立正確的經(jīng)營價(jià)值觀、培養(yǎng)員工良好的行為規(guī)范、建立良好的企業(yè)道德規(guī)范。將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)形成特有的企業(yè)文化，通過高效的黨政建設(shè)工作，幫助宣傳企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)精神，增加企業(yè)凝聚力，樹立良好企業(yè)形象，提升企業(yè)文化水平。并以此為黨政工作的完善提高良好的呢不發(fā)展環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)不斷改革與發(fā)展。

5.加強(qiáng)企業(yè)的員工權(quán)益加以維護(hù)。

堅(jiān)持在企業(yè)內(nèi)落實(shí)對員工的權(quán)益保護(hù)工作，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮員工的主體性，通過強(qiáng)化黨基層的服務(wù)性，促進(jìn)員工與黨組織之間的關(guān)系，通過強(qiáng)化黨組織與員工間的交流，構(gòu)建良好的工作氛圍，逐漸消除員工的后顧之憂，充分保障員工的合法權(quán)益。通過黨建工作監(jiān)督員工福利待遇、薪資酬勞的落實(shí)情況，保障員工可民主參與企業(yè)管理，發(fā)揮個(gè)人的潛能，促進(jìn)企業(yè)工作不斷發(fā)展。通過保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)，促進(jìn)員工積極為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

三、結(jié)束語

企業(yè)內(nèi)部黨建工作內(nèi)容繁多，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況與員工思想動態(tài)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理開展。黨建工作還要將新時(shí)期我黨思想指導(dǎo)路線與基本要求有效落實(shí)，如此才能夠確保企業(yè)黨建工作實(shí)效，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展提供有效支持。