□ 文| 楊 瑩 何 飛 郭增華

企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，一個(gè)企業(yè)擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠充分的體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值，因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中，一定要重視企業(yè)文化，在原有的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新、改善。企業(yè)文化的內(nèi)容是比較豐富的，不但體現(xiàn)出個(gè)人的思想意識(shí)，還體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值，企業(yè)要想得到良好的發(fā)展是必然離不開企業(yè)文化的，一個(gè)企業(yè)必須要擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，這樣才能夠保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，將企業(yè)自身的價(jià)值體現(xiàn)出來。而如今我國正在快速的發(fā)展，企業(yè)需要不斷的對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新與改革，這樣能夠更好的體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值，并且為企業(yè)以后的發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。本文主要將企業(yè)文化分成三個(gè)類別，企業(yè)制度文化、企業(yè)物質(zhì)文化以及企業(yè)的精神文化，企業(yè)制度文化主要是建立出合理的制度，規(guī)范企業(yè)的文化，企業(yè)物質(zhì)文化主要體現(xiàn)在企業(yè)的外觀、風(fēng)格上，從這些東西上面可以看出一個(gè)企業(yè)以后的發(fā)展路線，而企業(yè)精神文化是非常重要的一個(gè)部分，體現(xiàn)出企業(yè)的精神文化，展現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值。

企業(yè)發(fā)展中企業(yè)文化的重要作用分析

1.能夠有效約束職工的思想及行為。在企業(yè)的發(fā)展過程中，員工會(huì)處于一個(gè)比較復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中，如果該員工沒有堅(jiān)定的思想就會(huì)受到該環(huán)境的影響，做出一些錯(cuò)誤的舉措。企業(yè)文化則是在經(jīng)過長時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累后，所得到的正能量產(chǎn)物，企業(yè)文化能夠很好的對(duì)員工進(jìn)行約束，員工長時(shí)間在企業(yè)文化的影響下，會(huì)慢慢改變以前的價(jià)值觀，員工的綜合素質(zhì)也會(huì)得到提升。

2.能夠有效激勵(lì)員工積極參與到工作中。企業(yè)文化主要都是表現(xiàn)出正能量的思想，而這也是最能夠體現(xiàn)出企業(yè)價(jià)值觀的，而員工長時(shí)間在這種正能量的思想渲染下進(jìn)行工作，會(huì)提高員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)出員工的工作熱情，更充分的投入到工作當(dāng)中。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠讓員工在精神上有一個(gè)寄托，員工才會(huì)在企業(yè)的文化渲染中提高自身的綜合素養(yǎng)，努力工作，為企業(yè)營造利潤，為企業(yè)的發(fā)展提供自己的一份力量。

3.能夠有效提升企業(yè)整體凝聚力。企業(yè)在發(fā)展的過程中始終有一個(gè)目的，那就是盈利，而眾多員工的作用是非常重要的，如果該企業(yè)沒有這些員工，不要談?dòng)?，甚至都不能生存下去。因此，企業(yè)文化也具有凝聚力，能夠?qū)⑷康膯T工凝聚在一起，一個(gè)人的努力可能比較微小，但一個(gè)團(tuán)體的努力效果是非?？陀^的。

4.具有非常強(qiáng)大的影響力。評(píng)估一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是否良好并不只是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量以及服務(wù)等因素，需要將該企業(yè)的社會(huì)地位考慮進(jìn)來，一個(gè)企業(yè)如果在人們的口碑中是比較良好的，這樣的企業(yè)才能發(fā)展下去，而這也是企業(yè)賴以生存的根本因素。企業(yè)要想提升人們的口碑，就需要有優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化需要注意的事項(xiàng)

1.堅(jiān)持以人為本，建設(shè)“融合網(wǎng)”。企業(yè)的發(fā)展不但與領(lǐng)導(dǎo)階層有關(guān)，與企業(yè)當(dāng)中的每一位員工都有關(guān)，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層以一種高高在上的姿態(tài)與員工相處的話，只會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)越來越不滿意，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來惡性效果。企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當(dāng)與員工平等相處，建立出融合網(wǎng)的形式，員工也要大膽的與領(lǐng)導(dǎo)講述自己對(duì)企業(yè)以后發(fā)展的看法，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該親切和藹，這樣能夠讓領(lǐng)導(dǎo)與員工更好的相處，讓員工能夠全面的投入到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，營造出良好的氛圍，為企業(yè)以后的發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

2.吸收中國傳統(tǒng)文化精粹，借鑒國外先進(jìn)企業(yè)文化。企業(yè)雖然會(huì)做一些慈善活動(dòng)，但是企業(yè)也是需要盈利的，一個(gè)企業(yè)要想做強(qiáng)做大，就必須要有強(qiáng)烈的利益觀，不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，跟隨社會(huì)的步伐。企業(yè)要將中國傳統(tǒng)文化融入企業(yè)，比如“愛”與“善”，企業(yè)要做到企業(yè)善待員工，員工熱愛企業(yè)，這才能體現(xiàn)出中國傳統(tǒng)文化。而且企業(yè)也需要借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的文化，取其精華，去其糟粕，這樣一個(gè)企業(yè)的文化構(gòu)建才能加完整。

3.充分明確企業(yè)精神。企業(yè)精神是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是員工精神的寄托。企業(yè)精神也是一個(gè)企業(yè)的靈魂，一個(gè)企業(yè)在建立企業(yè)文化的過程中，一定要明確企業(yè)精神。而且一個(gè)企業(yè)的企業(yè)精神也能夠體現(xiàn)出該企業(yè)的整體形象、運(yùn)營效果等等。

結(jié)束語

綜上所述，如今我國的企業(yè)數(shù)量一直在增加，雖然推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)上增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)得到良好發(fā)展，就需要建立出優(yōu)秀的企業(yè)文化。而且在建立企業(yè)文化的過程中，一定要圍繞企業(yè)精神來建立，并且在建立企業(yè)文化的過程中要融入我國的傳統(tǒng)文化，虛心學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀企業(yè)文化，為企業(yè)文化的建立奠定了基礎(chǔ)，給企業(yè)以后的發(fā)展帶來了巨大的幫助，擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)才能夠走持續(xù)發(fā)展的路線，才能夠做大做強(qiáng)。