徐厚洋 濱?？h建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

1 引言

在當(dāng)前的施工過程中，為了保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度完全達(dá)到相關(guān)要求，需要高度重視工程施工現(xiàn)場的管理。而施工項(xiàng)目現(xiàn)場的施工管理也會(huì)對土建工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響，這也與土建工程造價(jià)本身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)密切相關(guān)。

2 建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理中影響土建造價(jià)的因素解析

2.1 隱蔽工程的驗(yàn)收

土建造價(jià)自身的合理與否和工程驗(yàn)收管理之間有著較為密切的聯(lián)系，但實(shí)際上卻將一些隱蔽工程驗(yàn)收的重要性予以忽略，隱蔽工程之外的驗(yàn)收工作往往都會(huì)嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)范要求來開展。這些隱蔽工程因?yàn)樽陨淼碾[蔽性以及工程量原因同樣也會(huì)對土建造價(jià)帶來一定的影響，也就是對土建造價(jià)自身的合理以及可靠與否會(huì)產(chǎn)生一定的影響，從某種意義上來說，工程驗(yàn)收的方式也可以做到全面了解土建造價(jià)的實(shí)際情況。而在工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)中卻是將隱蔽工程予以忽略，如此一來，就無法對隱蔽工程的建設(shè)質(zhì)量做出相應(yīng)的保障，一旦出現(xiàn)問題就會(huì)對整體的建筑質(zhì)量帶來一定的影響，也就必然會(huì)影響到土建造價(jià)。

2.2 現(xiàn)場變更簽證

在建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理工作中往往都會(huì)不可避免存在建筑材料供應(yīng)以及設(shè)計(jì)等方面發(fā)生相應(yīng)的變化的問題，這也是與施工現(xiàn)場的環(huán)境和建筑項(xiàng)目部分要求發(fā)生變更有著極為緊密的聯(lián)系。在正常情況下，項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理會(huì)針對那些變動(dòng)幅度較大的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先的處理，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場自身具有的復(fù)雜性以及變化性等等特點(diǎn)，這就導(dǎo)致在正式施工之前將全部的問題做到巨無遺細(xì)的考慮及對應(yīng)計(jì)劃的制定是十分不現(xiàn)實(shí)的，這也正是在項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理中會(huì)不可避免出現(xiàn)計(jì)劃變更的原因之一。但是這種情況的存在也必然會(huì)進(jìn)一步加深現(xiàn)場簽證變更的隨意程度，如此帶來的直接后果就是原有的項(xiàng)目投資和最終的項(xiàng)目結(jié)算資金出現(xiàn)較大的出入，并且一般都是最終的項(xiàng)目結(jié)算數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原有資金投入，導(dǎo)致土建造價(jià)的合理性受到破壞。

2.3 建筑材料

建筑材料作為現(xiàn)場施工管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)也占據(jù)了整個(gè)建筑投資的70%左右，因此在影響土建造價(jià)的因素之中最為關(guān)鍵的就是建筑材料。但是目前依然有部分的建筑企業(yè)為了將成本投入降至最低，就開始在建筑材料上做手腳，使用質(zhì)量不合格的建筑材料，甚至于偷工減料，這種現(xiàn)象的存在不單單會(huì)對建筑質(zhì)量帶來的嚴(yán)重的影響，同時(shí)也嚴(yán)重影響到土建造價(jià)，也就是在無形之中將土建造價(jià)予以提升。同時(shí)在建材的采購環(huán)節(jié)，建設(shè)單位也沒有做到積極參與其中，也就自然無法了解到在建材的運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)中是否存在著售后以及質(zhì)量問題，這對于工程的實(shí)際進(jìn)度以及建材結(jié)算產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

2.4 施工圖紙因素

在正式進(jìn)行施工之前，施工設(shè)計(jì)人員需要設(shè)計(jì)出一個(gè)最大程度完善的建設(shè)方案，與此同時(shí)為了確保在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的工作可以順利開展，就需要針對施工現(xiàn)場開展嚴(yán)格細(xì)致的勘探以及調(diào)查工作。只要建筑單位沒有針對資料收集以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作形成應(yīng)有的重視，自然對于現(xiàn)場的施工管理工作也就無法做到全面的掌握。同時(shí)在設(shè)計(jì)目標(biāo)上的不明確也就會(huì)帶來相應(yīng)的工程建設(shè)成本提升，導(dǎo)致土建造價(jià)大幅度提升的同時(shí)帶來一定的資金浪費(fèi)問題。此外還會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)難度的進(jìn)一步提升。

3 優(yōu)化項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理對土建造價(jià)影響的具體措施

3.1 施工進(jìn)度和工期的合理控制

在項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理里中通過施工進(jìn)度和工期的合理控制就可以實(shí)現(xiàn)土建造價(jià)的合理化控制。在對比確定最佳施工方案之后，需要將施工質(zhì)量的提升作為出發(fā)點(diǎn)在全面考慮施工人員數(shù)量、機(jī)械等方面的前提下將是施工的具體工期予以確定，同時(shí)從施工工期出發(fā)將施工進(jìn)度進(jìn)行合理的安排。一個(gè)合理的施工工期安排可以在保障建筑項(xiàng)目如期完工的基礎(chǔ)上，對土建造價(jià)進(jìn)行合理的控制。同時(shí)在制定施工現(xiàn)場的施工方案的過程中，需要從施工進(jìn)度計(jì)劃出發(fā)，將各個(gè)施工階段中的施工進(jìn)度進(jìn)行合理的安排。也正是因?yàn)槭┕みM(jìn)度對于土建造價(jià)的影響相對較大，在制定總體施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，需要將整個(gè)的項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，在找出其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，通過難點(diǎn)的合理解決將工程建設(shè)周期進(jìn)一步縮短。

3.2 施工建材管理制度的健全

施工過程中使用的建筑材料對于整體工程的質(zhì)量以及土建造價(jià)都有著極為明顯的影響。為此就需要將建筑材料管理制度予以健全，具體可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：第一，建材采購的制度。在這項(xiàng)制度中需要將采購人員自身的工作職責(zé)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，為其開展工作提供對應(yīng)的制度基礎(chǔ)。第二，獎(jiǎng)懲制度的合理建立。對于那些通過自己努力在獲取相同質(zhì)量建材使用更低價(jià)格的工作人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)對于那些暗中索要回扣，購買劣質(zhì)材料的工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，以此來確保建筑材料方面的資金投入降低，做到土建造價(jià)的合理控制。

3.3 施工圖紙管理力度的加強(qiáng)

為了嚴(yán)格控制工程的成本投入確保土建造價(jià)的合理性，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面的管理也是必不可少的。同時(shí)在施工管理中的工程方案設(shè)計(jì)也是一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)。所以，建設(shè)單位需要針對施工現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的勘查工作，以此來確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，以便為接下來的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及建筑項(xiàng)目最終質(zhì)量提供必要的數(shù)據(jù)支撐。除此之外圖紙的審查和交底工作也需要予以重視，在圖紙的審查過程中需要各個(gè)部門共同進(jìn)行，在全面審查的基礎(chǔ)上，做到遇到問題解決問題，確保圖紙自身的合理以及精準(zhǔn)性，為接下來的工程建設(shè)提供精準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)支撐，以便做到土建造價(jià)的合理化控制。

3.4 變更簽證管理工作力度的提升

針對存在于現(xiàn)場施工管理中的簽證變更隨意問題，在土建造價(jià)工作的過程中除了需要注重各個(gè)階段的人員配合度之外，現(xiàn)場施工管理的程序檢查和規(guī)范也是十分重要的。在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候，就需要在健全簽證變更制度的前提下嚴(yán)格開展工作，必要的情況下可以先結(jié)算后變更。同時(shí)合理的監(jiān)督也是必不可少的，以此來提升各個(gè)部門之間的溝通以及協(xié)作能力，通過施工簽證變更管理的科學(xué)化發(fā)展做到土建造價(jià)的合理控制。

4 結(jié)束語

對于建筑企業(yè)而言，想要得到進(jìn)一步發(fā)展，利潤空間必須有所上升，這就涉及到土建造價(jià)，但是在施工現(xiàn)場管理中隱蔽工程、建材等因素都會(huì)對土建造價(jià)產(chǎn)生影響，為了實(shí)現(xiàn)土建造價(jià)的合理化控制，就需要通過施工進(jìn)度和工期的合理控制、施工建材管理制度的健全、施工圖紙管理力度的加強(qiáng)等方式來實(shí)現(xiàn)。