馮 華
(煙臺工程職業(yè)技術學院,山東 煙臺 264006)
高職院校圖書館是學校的文獻信息中心,圖書館采編工作是圖書館圖書資源建設最重要、最基礎的一項工作,是其他工作順利進行的重要環(huán)節(jié),也是為讀者提供文獻資料的主要依據(jù)。采編人員在工作中的質(zhì)量,會對讀者的服務功能以及對圖書館未來的發(fā)展情況帶來巨大的影響。隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展,圖書館采編工作也要做到與時俱進,創(chuàng)新工作方法,提升采編工作質(zhì)量和工作效率,滿足現(xiàn)代高校圖書館的發(fā)展需求,為廣大師生讀者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
圖書館的文獻資源建設離不開學校經(jīng)費的支持,高職院校圖書館普遍面臨著經(jīng)費短缺的問題,文獻資源價格卻處在每年都在上漲的狀態(tài),但文獻資源購置經(jīng)費沒有同幅增長,所以圖書館訂購文獻的品種和數(shù)量呈下降的趨勢,文獻資料得不到及時的更新,進而無法滿足教學和科研的需求。
部分高職院校為了達到藏書量的標準,就盲目的大規(guī)模采購圖書,有的甚至選購大量的“特價書”和一般書籍來充數(shù),沒有結合自身的需要進行系統(tǒng)的規(guī)劃,導致采購圖書的質(zhì)量良莠不齊,與讀者的需求嚴重脫節(jié),造成圖書資源利用率不高。
隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展,對采編人員的業(yè)務素質(zhì)要求越來越高。目前,高職院校圖書館的采編人員普遍存在年齡老化、學歷偏低,缺乏圖書采編的專業(yè)知識,服務意識不強,綜合素質(zhì)有待于提升,這些情況導致采編工作質(zhì)量不高、效率下降,不利于圖書館的進一步發(fā)展。
圖書采訪工作質(zhì)量的高低直接決定了圖書館建設成就的高低,大部分高職院校圖書采訪工作僅在圖書文獻資料收集方面下功夫,與師生讀者缺乏主動溝通,沒有更好地了解師生讀者的閱讀需求,對讀者的人性化服務沒有落到實處,造成采購回來的圖書滿足不了師生讀者需求多樣化、專業(yè)化的需求。
1)爭取領導支持。圖書館的發(fā)展離不開高職院校領導的重視和支持,館領導要和學院領導多聯(lián)系溝通,引起他們對圖書館的重視,保證圖書館在文獻信息資源購置經(jīng)費爭取更多的投入,以確保圖書館的健康發(fā)展,滿足教學科研的需求。
2)加強協(xié)作,實現(xiàn)資源共享。高職院校圖書館應打破閉關自守的封閉局面,可以與公共圖書館、其他高校圖書館、領域協(xié)會等廣泛地合作,開展館際互借、資源共享。
3)尋訪和接受圖書捐贈??梢怨膭罱搪毠ぞ栀涀约壕帉?、出版的教材、專著、論文期刊等資料成果以及參加學術會議等方式獲得的會議文集等,還可以面向師生、校友、校企合作單位以及社會各界人士征集、接受圖書捐贈,以擴充館藏資源,緩解圖書館經(jīng)費緊張的情況。
圖書采購過程中應既注重數(shù)量又不忽視質(zhì)量。采編人員在采編前期要全面了解現(xiàn)有館藏結構、各類文獻的比例,進行客觀地分析,做好紙質(zhì)資源和電子資源的統(tǒng)籌分配,避免館藏建設的隨意性和盲目性,滿足讀者多樣化的資源需求。同時要對圖書的出版信息、年份、作者信息、專業(yè)建設指導意義等方面進行全方位的考察和分析,與學校重點學科、特色專業(yè)、新增學科或?qū)I(yè)、重點科研項目一致的文獻資源要優(yōu)先考慮和保障。確保圖書質(zhì)量的優(yōu)良,確保圖書采編的方向性和目的性統(tǒng)一,避免出現(xiàn)圖書品種不全、專業(yè)書籍少、重構等現(xiàn)象發(fā)生,最大限度地滿足讀者的文獻資源需求,提高圖書資源利用率,更好為教學科研服務。
1)發(fā)揮人才引領作用。圖書館要注重高學歷專業(yè)人才的引進,不斷改善現(xiàn)有的采編人員在年齡、學歷、專業(yè)結構等方面存在的不合理問題,充分發(fā)揮高層次人才的工作引領作用,促進圖書館活力的增強和工作的創(chuàng)新。
2)注重加強對現(xiàn)有采編人員的培養(yǎng)。通過走出去、請進來兩種方式開展專業(yè)知識的培訓和學習,定期邀請專家來校講座,加強專業(yè)知識的學習和提升,不定期地組織采編人員到兄弟院校、公共圖書館參觀、學習、交流,開拓視野,學習引進先進的管理和服務理念,提高采編人員的綜合素質(zhì),促進了圖書館各項業(yè)務的開展。
3)增強創(chuàng)新意識。樹立“讀者第一,服務至上”的工作理念,改變傳統(tǒng)的工作方式方法,強化主動為讀者服務的意識,深入研究讀者需求,提供個性化服務。同時借助科學技術發(fā)揮資源優(yōu)勢,以學科建設為核心開展信息咨詢服務,為高校的學科建設和科研創(chuàng)新提供有力支撐。
長期以來,采編部處于封閉的工作環(huán)境之中,缺乏與讀者的溝通交流,造成采集的文獻與讀者需求脫節(jié)。在新時期的要求下,采編部應主動服務,及時了解讀者閱讀需求,提升圖書采編的質(zhì)量性。
1)通過辦公網(wǎng)、微信群、公眾號等方式在全校范圍內(nèi)面向師生征集文獻資源的薦購,師生可以推薦所需的文獻,采編人員及時進行整理,作為采訪人員選書的依據(jù)。
2)主動與教務處、科研處等相關處室以及各系的專業(yè)教研團隊溝通聯(lián)系,詳細了解學校開設專業(yè)、課程等情況,及時掌握了解學校科研的整體狀況,特別是重大科研項目的立項和進展情況,為有針對性地采供圖書提供依據(jù)。
3)邀請一線專業(yè)教師和學生讀者代表,定期或不定期召開讀者座談會,收集讀者的文獻需求信息。
4)到流通閱覽部查詢借閱情況,詳細統(tǒng)計各類圖書的流通率,進行綜合分析,作出研判,分析讀者的閱讀需求。
5)邀請專業(yè)教師參與到圖書現(xiàn)場采購活動,確保圖書采購和學科建設的融合,從而保證圖書采編的時效性和有效性。
總之,圖書館的采編工作是實現(xiàn)圖書館的文獻資料流通的核心和基礎,對于滿足讀者個性化的需求以及實現(xiàn)圖書館的長效發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。加強圖書館采編工作管理,一切從服務于教學科研實際出發(fā),優(yōu)化采編工作流程,增強主動服務意識,盡量滿足各個層次讀者的需求,實現(xiàn)采購圖書館藏資源利用的最大化。只有這樣做,才能提升圖書館采編部的工作效率及服務水平,更好地保證圖書館的良性運行,促進圖書館的長遠發(fā)展。