◎?qū)O寧

針對生產(chǎn)企業(yè)所追求的經(jīng)濟及社會效益來講，將現(xiàn)有廠房實施改擴建的收益遠大于重新建設(shè)一座新的廠房。然而在現(xiàn)有的工業(yè)用廠房的改擴建施工進程中往往會遇到許多難題，并且作業(yè)過程會遭到很多客觀條件的影響，與此同時，改擴建廠房的過程中還存在許多潛在的施工風(fēng)險。因此在工業(yè)用廠房改擴建工程的整體項目管理過程中，針對工程的整體科學(xué)合理的規(guī)劃、評估及作業(yè)計劃的安排是保證項目整體效果達到預(yù)期的重要保障，因此，針對工業(yè)用廠房改擴建工程項目管理工作實施深入研究對于最大限度地實現(xiàn)工業(yè)用廠房的應(yīng)用價值具有十分關(guān)鍵的現(xiàn)實意義。

一、工業(yè)用廠房改擴建項目管理的重要原因

工業(yè)用廠房的改擴建自身具備很強的繁雜性，與此同時，在工業(yè)用廠房改擴建項目中，要求投注一定數(shù)量的成本，為此企業(yè)假如若要使得工業(yè)用廠房在改擴建以后達成經(jīng)濟效益及生產(chǎn)率的最優(yōu)，工業(yè)用廠房改擴建的項目管理任務(wù)的切實推行是不可或缺的。工業(yè)用廠房改擴建項目是一類極具靈活性的工作，滲透至工業(yè)用廠房改造項目施工的始末，而且是工業(yè)用廠房改擴建項目是否滿足需求的關(guān)鍵要素。在工業(yè)用廠房改擴建項目的施工過程中，項目管理對于改擴建項目的品質(zhì)、造價及安全性具有著很高的管理效果，因此項目管理任務(wù)，施工企業(yè)需要特別關(guān)注，最大限度地為改擴建項目所在的單位創(chuàng)造效益及體現(xiàn)應(yīng)用價值。與此同時，強化廠房改擴建工程項目管理，能夠?qū)τ诠I(yè)用廠房改擴建項目品質(zhì)提供保障，而且對于項目改擴建預(yù)算實施把控，最大限度地實現(xiàn)單位的經(jīng)濟效益。

二、工業(yè)用廠房改擴建項目管理中產(chǎn)生的問題

1. 工業(yè)用廠房改擴建項目操作者本身的問題。

每一個項目均是由操作者來創(chuàng)造完成的，不同的操作者技術(shù)及素養(yǎng)有高有低，對工業(yè)用廠房改擴建項目的品質(zhì)起到非常重要的決定作用，因此，在工業(yè)用廠房改擴建的項目管理中，針對現(xiàn)場操作者的管理是非常重要的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段，工業(yè)用廠房改擴建項目中的相關(guān)操作者相對來說技術(shù)和素養(yǎng)普遍不高，而且專業(yè)技術(shù)水平不足，尤其是安全防范意識非常薄弱，在改擴建項目作業(yè)過程中通常沒有嚴格按照有關(guān)的法律法規(guī)進行施工，使得工業(yè)用廠房改擴建項目管理的困難大幅增加。針對工業(yè)用廠房改擴建項目的相關(guān)現(xiàn)場管理者來講，在現(xiàn)場改擴建作業(yè)進程中，通常沒能做到對于現(xiàn)場操作者實施行之有效的嚴厲把控，并且對現(xiàn)場實際的作業(yè)狀況缺乏了解，使得施工現(xiàn)場出現(xiàn)的狀況無法獲得第一時間的處理，進而影響了項目的品質(zhì)及施工速度。

2.工業(yè)用廠房改擴建項目品質(zhì)問題。

在工業(yè)用廠房改擴建項目的進程中，工程品質(zhì)一直都是項目的關(guān)鍵所在。唯有品質(zhì)達標(biāo)的改擴建項目才可以在后期投產(chǎn)時達到最理想的狀態(tài)，而且能夠得到業(yè)界普遍認同，因為工業(yè)用廠房改擴建項目所牽涉的范圍非常寬泛，因此在工業(yè)用廠房改擴建項目產(chǎn)生細微之處的品質(zhì)問題，就可能導(dǎo)致整體品質(zhì)的瑕疵，致使項目總體不達標(biāo)，進而為企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失。針對目前的工業(yè)用廠房改擴建項目來講，某些施工單位過度追求工程的進度，對于改擴建項目的品質(zhì)問題沒能實施妥善的處理，而且針對項目的品質(zhì)沒有引起足夠的關(guān)注。在工業(yè)用廠房改擴建項目作業(yè)過程中，缺少專門的監(jiān)理工程師來進行作業(yè)監(jiān)理工作，而且對于建筑原材料的品質(zhì)把控也疏于管理，致使工業(yè)用廠房改擴建項目品量不合格。

3.工業(yè)用廠房改擴建項目安全管理。

在工業(yè)用廠房改擴建項目施工進程中，安全隱患也不能掉以輕心。因為工業(yè)用廠房改擴建項目所改造的位置是在故有的破舊廠房基礎(chǔ)上實施改擴建，因此在作業(yè)進程中，不確定的情況有很多，進而給工業(yè)用廠房改擴建項目作業(yè)進程帶來了極大的潛在風(fēng)險，從而對現(xiàn)場操作人員的人身財產(chǎn)安全產(chǎn)生了很大的風(fēng)險。在工業(yè)用廠房改擴建項目中，安全隱患自始至終沒有得到妥善解決，現(xiàn)場操作人員的安全觀念淡薄及工廠的安全任務(wù)很難切實推進，導(dǎo)致工業(yè)用廠房改擴建項目中，安全隱患非常凸出。

三、工業(yè)用廠房改擴建項目管理辦法

1.搞好工業(yè)用廠房改擴建項目成本任務(wù)。

項目成本和項目的經(jīng)濟效益兩者的關(guān)系是相輔相成，提升項目成本管理能力能夠顯著把控其資金投入。在工業(yè)用廠房改擴建項目開始以前，相關(guān)單位需要組織專門的預(yù)算工作者對項目的造價實施整體評估，然后再依據(jù)現(xiàn)場實際情況，科學(xué)制定成本計劃，而且需要嚴格參照此計劃實行。在實施造價評估任務(wù)中，需要針對項目中使用的人工、設(shè)備及資金全方位研究，進而得到最優(yōu)成本計劃。此外，對建筑原材料注意保護，保證建筑原材料在運送及存放進程中降低破損的概率，由此確保建筑原材料的合理使用，杜絕浪費現(xiàn)象產(chǎn)生。

2.強化工業(yè)用廠房改擴建項目的監(jiān)管程度。

工業(yè)用廠房改擴建項目的第一要務(wù)是實行品質(zhì)監(jiān)管任務(wù)，在工業(yè)用廠房改擴建項目作業(yè)進程中，相關(guān)單位及施工單位管理者需要對作業(yè)中每個部分的品質(zhì)進行嚴格管控，而且保證各個部分滿足相關(guān)施工要求，因為工業(yè)用廠房具備很強的功能屬性，因此不但需要針對項目的主干結(jié)構(gòu)增強監(jiān)管程度，更需要針對建筑內(nèi)部的設(shè)施、通道、預(yù)埋加強安裝件等細微部分進行嚴格管理，確保工業(yè)用廠房在后期的應(yīng)用過程中可以滿足各類使用要求。工業(yè)用廠房改擴建項目作業(yè)承辦企業(yè)，需要針對品量監(jiān)管的任務(wù)實行嚴格管理，對建筑原材料的紀錄實施認真盤查及盤點，對建筑原材料的相關(guān)參數(shù)進行詳細記錄。

3.實施改擴建項目作業(yè)安全管理責(zé)任制。

因為工業(yè)用廠房改擴建項目的特點，安全生產(chǎn)問題容易產(chǎn)生，進而對于現(xiàn)場操作者的人身財產(chǎn)安全及相關(guān)單位的經(jīng)濟效益造成了損害。由此，單位在工業(yè)用廠房改擴建項目進程中，需要針對作業(yè)安全層面搞好對應(yīng)的任務(wù)，由此來提升工業(yè)用廠房改擴建項目作業(yè)的安全等級。在工業(yè)用廠房改擴建項目開始以前，需要搞好細節(jié)對接，讓現(xiàn)場操作者了解和學(xué)會專門的操作方法及安全知識，與此同時，對現(xiàn)場操作者的安全知識需要強化持續(xù)的進行培訓(xùn)，增加針對現(xiàn)場操作者實施安全教育。

四、結(jié)論

綜上所述，工業(yè)用廠房改擴建項目的管理工作在項目改擴建中起到非常關(guān)鍵的作用，而且對工工業(yè)用廠房改擴建項目的品質(zhì)、工程造價及相關(guān)工程技術(shù)人員等各個方面都發(fā)揮了非常重要的作用，因此，在工業(yè)用廠房改擴建項目進程中，需要針對項目管理的重要作用給予足夠的關(guān)注，避免工業(yè)用廠房改擴建項目出現(xiàn)安全隱患、工程造價籌，發(fā)揮最優(yōu)經(jīng)濟效益。