◎?qū)O清喆

油品罐區(qū)及槽車裝卸棧臺(tái)均屬一級(jí)易燃、易爆生產(chǎn)重地，任何一個(gè)小小的工作失誤，都將帶來(lái)不可設(shè)想的事故，甚至帶來(lái)滅頂之災(zāi)。針對(duì)上述特點(diǎn)，就警示我們要始終把"安全"放在首位，不斷增強(qiáng)崗位責(zé)任心，努力提高操作技能水平，徹底消除麻痹思想和僥幸心理，時(shí)時(shí)保持清醒頭腦，刻刻繃緊安全之弦，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)無(wú)一失。

一、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)確保油品罐區(qū)生產(chǎn)安全

以車間負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下設(shè)安全總監(jiān)、安全工程師、安全員以及班組兼職安全員，并以此為基礎(chǔ)抽調(diào)工藝、設(shè)備、工段人員成立車間安全檢查監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)車間安全監(jiān)督檢查工作。

二、建立安全教育培訓(xùn)體系提升全員技能水平

各崗位人員必須經(jīng)過(guò)崗位技能、消氣防及危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)，持證上崗。根據(jù)車間自身特點(diǎn)，及時(shí)將HSSE 管理制度下發(fā)到各崗位，要求各工段、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，促使車間安全管理工作有章可循，檢查有法可依，處理違規(guī)有據(jù)可查。車間采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，加大考核力度，重獎(jiǎng)先進(jìn)的人員和集體，當(dāng)月兌現(xiàn)，確保各類制度落地落實(shí)。

三、做好工作危害分析避免事故發(fā)生

1.工作前危害識(shí)別：職工上崗前自覺(jué)檢查自身著裝、個(gè)體防護(hù)用品、辦公場(chǎng)所環(huán)境，識(shí)別危害和風(fēng)險(xiǎn)；然后進(jìn)行上崗預(yù)交接，接班人員現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，匯報(bào)檢查情況，班長(zhǎng)匯總，并填寫(xiě)工作前危害分析記錄。接班會(huì)時(shí)，班長(zhǎng)對(duì)工作前危害及辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行分析，針對(duì)不符合項(xiàng)，向班組成員提出安全要求及注意事項(xiàng)。

2.工作中落實(shí)安全措施：崗位人員按規(guī)章制度操作，操作前提醒自己多問(wèn)幾個(gè)為什么，"我是否正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品、這一步操作是否正確、如果沒(méi)有按要求操作，將會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果"等等，提前采取預(yù)防措施，從源頭上避免操作事故的發(fā)生。

3.工作后進(jìn)行安全總結(jié)：利用班后會(huì)總結(jié)當(dāng)班工作中出現(xiàn)的不安全行為、發(fā)現(xiàn)的安全隱患、工作中的建議、心得和不足。總結(jié)后記錄在《工作危害分析記錄》中，為各班組今后工作起到提醒和借鑒作用。

四、安全監(jiān)控全天候保障系統(tǒng)安穩(wěn)運(yùn)行

1.巡回檢查。建立巡回檢查制度，即定點(diǎn)、定人、定路線、定內(nèi)容、定時(shí)間的"五定"巡回檢查。建立HSSE 檢查記錄本，確保檢查問(wèn)題可追溯，有利于對(duì)照檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)對(duì)巡檢記錄真實(shí)性的考核，強(qiáng)化巡檢質(zhì)量，冬季做好設(shè)備、設(shè)施的防凍防凝檢查，全面保證車間安穩(wěn)運(yùn)行。

2.分級(jí)監(jiān)控。車間罐區(qū)大量?jī)?chǔ)存易燃易爆油品，是廠級(jí)安全防范的重點(diǎn)區(qū)域。為加強(qiáng)重點(diǎn)及危險(xiǎn)部位管理，除對(duì)班組日?？己送?，實(shí)行工段長(zhǎng)、專業(yè)技術(shù)管理人員、主任/書(shū)記三級(jí)管理，結(jié)合工藝、設(shè)備、安全縱橫交叉檢查。各區(qū)域由一名車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每周五由主任帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，提升各層級(jí)管理能力。

3.消、氣防管理。強(qiáng)化崗位職工空氣呼吸器佩戴技能提升，把空呼佩戴作為班組消防安全學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，并進(jìn)行不定期抽查，針對(duì)熟練程度做相應(yīng)考核。

現(xiàn)場(chǎng)配備空氣呼吸器、空呼備瓶及便攜式硫化氫檢測(cè)報(bào)警儀。崗位上新設(shè)事故柜，包括急救藥品、半面式防護(hù)口罩、濾毒盒等緊急物品，定期檢查，及時(shí)補(bǔ)充。

4.報(bào)警管理。油品罐區(qū)共有可燃?xì)鈭?bào)警器57 個(gè)，罐區(qū)及車間管理崗位總計(jì)配發(fā)10 臺(tái)便攜式硫化氫氣體檢測(cè)報(bào)警儀。建立報(bào)警檢查制度，定期檢查，報(bào)警儀由儀表專業(yè)人員定期校驗(yàn)，確保完好備用。

五、應(yīng)急處理演練提升全員應(yīng)變能力

為提高崗位人員對(duì)緊急事件的應(yīng)變處理能力，強(qiáng)化崗位人員對(duì)消防設(shè)施、個(gè)體防護(hù)器材的使用，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，確保職工和生產(chǎn)裝置運(yùn)行的“雙重”安全。每月進(jìn)行一次車間級(jí)現(xiàn)場(chǎng)演練，半年開(kāi)展一次廠級(jí)事故應(yīng)急演練，做到有組織、有計(jì)劃、有總結(jié)、有評(píng)比、有領(lǐng)導(dǎo)簽字。

六、儲(chǔ)罐及附件管理確保罐區(qū)本質(zhì)安全

1.儲(chǔ)罐按規(guī)范要求，安裝高低液位報(bào)警和自動(dòng)切斷聯(lián)鎖裝置。

2.儲(chǔ)罐按規(guī)定定點(diǎn)測(cè)厚，根據(jù)其腐蝕情況增加檢測(cè)次數(shù)。

3.罐體無(wú)變形，無(wú)滲漏。罐外表無(wú)大面積銹蝕、起皮現(xiàn)象，漆層完好。

4.儲(chǔ)罐附件如呼吸閥、安全閥、阻火器、量油口等齊全有效；加熱盤(pán)管不堵不漏；排污閥暢通，扶梯牢固，靜電消除、接地裝置有效；儲(chǔ)罐進(jìn)、出口閥門和人孔無(wú)滲漏，各部件螺栓齊全、緊固；浮盤(pán)無(wú)滲漏，運(yùn)行正常、無(wú)卡阻。

5.儲(chǔ)罐進(jìn)出物料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)閥門開(kāi)關(guān)狀態(tài)在控制室應(yīng)有明顯標(biāo)記或顯示，避免誤操作造成儲(chǔ)罐物料超高、外溢。

6. 儲(chǔ)罐發(fā)生高低液位報(bào)警時(shí)，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，采取措施，嚴(yán)禁隨意消除報(bào)警。

7.加強(qiáng)機(jī)泵日常維護(hù)與保養(yǎng)，做好運(yùn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)泵操作規(guī)程，定期檢查運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)查明原因，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。

8. 壓力管道檢測(cè)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)管道日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查，清除周邊雜草雜物，排除管溝內(nèi)積水。

安全是石化企業(yè)永恒的主題，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，我們要深入開(kāi)展"安全生產(chǎn)萬(wàn)里行"活動(dòng)，注重宣傳教育，加大培訓(xùn)力度；堅(jiān)持預(yù)防為主，層層責(zé)任落實(shí)；完善制度建設(shè)，強(qiáng)化安全演練；落實(shí)監(jiān)管措施，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。建立自我管理、自我約束、自我激勵(lì)、自我提高的運(yùn)行機(jī)制和方法，才能實(shí)現(xiàn)全員全過(guò)程安全的目標(biāo)。