文| 甘 靜
隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的蓬勃興起,與云計(jì)算聯(lián)系緊密的云會(huì)計(jì)出現(xiàn)的順理成章。而現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行的全面預(yù)算管理是圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù),融業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌融資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算于一體的綜合管理系統(tǒng)。將云會(huì)計(jì)與全面預(yù)算管理結(jié)合起來(lái)勢(shì)在必行。本文嘗試分析云會(huì)計(jì)技術(shù)的主要特點(diǎn)以及云會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理所帶來(lái)的影響,最后分析了云會(huì)計(jì)背景下企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)注意的問題。
云會(huì)計(jì)是新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的新階段,是優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理的新工具。有如下優(yōu)點(diǎn):
在云會(huì)計(jì)環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息共享在“云端”,通過(guò)手機(jī)、平板和電腦等終端,財(cái)務(wù)人員可以隨時(shí)隨地對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,更可多端協(xié)同應(yīng)用,極為便捷。日常業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),業(yè)務(wù)人員在進(jìn)銷存系統(tǒng)上利用各項(xiàng)單據(jù)來(lái)記錄業(yè)務(wù);經(jīng)審核后,財(cái)務(wù)軟件管理系統(tǒng)可即時(shí)查看各項(xiàng)單據(jù),一鍵生成財(cái)務(wù)憑證,分析報(bào)表自動(dòng)生成,這樣可以最大限度地提高工作效率,加快企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。
在云會(huì)計(jì)框架下,一臺(tái)臺(tái)式機(jī)不需要傳統(tǒng)桌面軟件所需的處理能力和硬盤空間,且有改進(jìn)的性能和即時(shí)的軟件維護(hù)更新,因此可以降低計(jì)算機(jī)和軟件成本。而且企業(yè)將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)外出包,可以減少重復(fù)工作,財(cái)務(wù)處理效率大幅改善,減少了大量的會(huì)計(jì)人力,從而節(jié)省人力資源成本,使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。
云會(huì)計(jì)下,不僅可以及時(shí)傳輸會(huì)計(jì)信息,擴(kuò)展會(huì)計(jì)人員的參與度,使會(huì)計(jì)部門真正融入信息合作。企業(yè)各部門都可以通過(guò)“云端”建立對(duì)接口,保證了信息交流和共享,提高了內(nèi)部協(xié)同控制能力,從而改變了企業(yè)管理人員的思維模式,提高了工作效率,也使得財(cái)務(wù)人員為適應(yīng)這種新環(huán)境而不斷提升自己的學(xué)習(xí)能力、協(xié)同能力、戰(zhàn)略管理能力等,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。
全面預(yù)算管理是企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)行質(zhì)量、改善經(jīng)營(yíng)效益、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的有效管理工具和管理機(jī)制。因此企業(yè)都要根據(jù)自身的情況建立屬于自己的預(yù)算指標(biāo)體系。在云會(huì)計(jì)平臺(tái)下,各部門可以通過(guò)云端即時(shí)查看各項(xiàng)數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)接與合作,相互聯(lián)系,彼此協(xié)調(diào),達(dá)到資源的科學(xué)配置,既有利于提高預(yù)算執(zhí)行率,又有利于企業(yè)快速運(yùn)轉(zhuǎn),因此,云會(huì)計(jì)對(duì)全面預(yù)算的影響具體有以下幾點(diǎn):
1.提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和全面性。通過(guò)云會(huì)計(jì)平臺(tái)及其服務(wù)器集群,在各部門將信息及時(shí)上傳后,財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門可以做到彼此協(xié)同,對(duì)接合作,使得業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可以順暢轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同步化。并且,信息共享的云會(huì)計(jì)不僅可以獲得企業(yè)內(nèi)部信息,還可以取得行業(yè)資訊,有利于企業(yè)做出精準(zhǔn)而全面的判斷,編制準(zhǔn)確的預(yù)算。
基于云會(huì)計(jì)的全面預(yù)算管理能夠有效避免信息孤立與預(yù)算模式單一的問題,在云會(huì)計(jì)平臺(tái)內(nèi)將多維數(shù)據(jù)在平臺(tái)進(jìn)行整合,突破時(shí)間和空間、內(nèi)部與外部,將預(yù)算所需要的信息在平臺(tái)的數(shù)據(jù)處理中心內(nèi)進(jìn)行篩選、分析,提供個(gè)性化預(yù)算方案。結(jié)合云會(huì)計(jì)平臺(tái)的共享優(yōu)勢(shì),促進(jìn)組織間的溝通和聯(lián)系,加強(qiáng)整體戰(zhàn)略意識(shí)。
2.優(yōu)化預(yù)算流程,降低運(yùn)營(yíng)成本。借助云會(huì)計(jì)相關(guān)的平臺(tái),預(yù)算編制可以實(shí)現(xiàn)“定制化”,部門間實(shí)現(xiàn)了互通互聯(lián),可以針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控?zé)o遺漏,預(yù)算數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,流程更加透明;而且云會(huì)計(jì)平臺(tái)增加了審批、數(shù)據(jù)權(quán)限,使預(yù)算流程更加客觀、高效。云會(huì)計(jì)的出現(xiàn),節(jié)省了會(huì)計(jì)軟件和設(shè)備的購(gòu)買維護(hù)費(fèi)用;而且多部門協(xié)同的云會(huì)計(jì)平臺(tái)可以避免預(yù)算繁雜的上傳下達(dá)局面,財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)也由服務(wù)器統(tǒng)一處理,節(jié)省人力成本,企業(yè)可以更多聚焦于經(jīng)營(yíng)管理。
3.優(yōu)化預(yù)算考核和績(jī)效評(píng)價(jià)。以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)是整個(gè)預(yù)算流程承上啟下、不可或缺的重要一環(huán),而且全面預(yù)算融合疊加了實(shí)際業(yè)務(wù)和預(yù)算操作,因此高效的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)不僅反映了預(yù)算編制的合理性,還檢驗(yàn)了是否實(shí)現(xiàn)預(yù)算和運(yùn)營(yíng)目標(biāo),利于企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。而且云會(huì)計(jì)平臺(tái)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和全程跟蹤監(jiān)控特性,能夠明晰預(yù)算責(zé)任主體,公平、公開、公正的反映出責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行情況,使信息化環(huán)境下的預(yù)算考核評(píng)價(jià)結(jié)果更趨科學(xué)合理、真實(shí)客觀。在透明化的平臺(tái)內(nèi),預(yù)算責(zé)任落實(shí)到各部門和各責(zé)任人,明晰責(zé)任,提高預(yù)算執(zhí)行率,更利于公平的獎(jiǎng)懲和激發(fā)員工的積極性,培養(yǎng)企業(yè)凝聚力。
在“大、智、云、移、物”發(fā)展迅猛的時(shí)代,云會(huì)計(jì)與全面預(yù)算的關(guān)聯(lián)融合,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外部資源的整合,戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)緊密相聯(lián),并且預(yù)算管理與戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理的融合,有利于企業(yè)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),合理規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,完善管理體制,提高資源的利用效率、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)預(yù)算發(fā)展過(guò)程中,云會(huì)計(jì)預(yù)算管理體系必將應(yīng)用在各行各業(yè),其不僅具有動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)性,而且能夠?qū)崿F(xiàn)上下、內(nèi)外的互相監(jiān)督,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)能力以及自身品德素養(yǎng)提出更高要求,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看必定有益于企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。