文| 溫庚生

我國(guó)出臺(tái)的相關(guān)政策給企業(yè)以及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升提供了政策參考依據(jù)。由于建筑施工企業(yè)具備分散廣、工程造價(jià)大的產(chǎn)業(yè)特征，因此需要加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合力度，強(qiáng)化建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

關(guān)聯(lián)性

1.會(huì)計(jì)工作的組成部分。企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)工作的組成部分就是管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是借助計(jì)量方式形成財(cái)務(wù)報(bào)告，而形成的財(cái)務(wù)報(bào)告可以對(duì)外公布同時(shí)也能供內(nèi)部管理者進(jìn)行應(yīng)用分析，而管理會(huì)計(jì)則是結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告以及企業(yè)內(nèi)部的其他資料經(jīng)由整理加工后，形成相應(yīng)的分析報(bào)告，主要為企業(yè)內(nèi)管理人員了解企業(yè)的資金運(yùn)作情況以及整體經(jīng)營(yíng)情況提供參考依據(jù)，幫助企業(yè)管理者能夠做出正確的企業(yè)管理決策。因此在會(huì)計(jì)工作中管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)極為重要，都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。

2.財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)為支撐。管理會(huì)計(jì)工作的開展主要是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所形成的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)作為工作支撐，結(jié)合企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)資料，對(duì)企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展、管理控制以及考核評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)提供指導(dǎo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所生成的財(cái)務(wù)報(bào)告，在企業(yè)內(nèi)部只能被管理會(huì)計(jì)所應(yīng)用，因此對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理水平的提升能夠起到促進(jìn)作用。企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是相互依存、相互制約以及相互補(bǔ)充的，在企業(yè)的管理工作開展中缺一不可。

差異性

1.工作側(cè)重點(diǎn)的差異性。在企業(yè)管理之中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者之間的側(cè)重點(diǎn)存在著差異性，管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于服務(wù)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)為基礎(chǔ)，為企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供分析報(bào)告，確保企業(yè)管理中的預(yù)測(cè)規(guī)劃以及戰(zhàn)略決策具備一定的科學(xué)性與合理性，因此管理會(huì)計(jì)側(cè)重點(diǎn)在于服務(wù)企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更具備前瞻性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更側(cè)重于對(duì)企業(yè)交易行為進(jìn)行計(jì)量和記錄，將企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)營(yíng)狀況以及企業(yè)的現(xiàn)金流量信息已財(cái)務(wù)報(bào)表的形式以及報(bào)表附注的形式對(duì)外進(jìn)行披露，更加注重對(duì)于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的反應(yīng)。

2.作用時(shí)效的差異性。管來(lái)會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行預(yù)算決策所處所參考的數(shù)據(jù)信息，面對(duì)的是企業(yè)的未來(lái)，因此所提供的會(huì)計(jì)信息時(shí)以管理者的工作需求為基礎(chǔ)，而財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)則主要記錄的是企業(yè)過去的業(yè)務(wù)交易以及資金運(yùn)行情況，制定的財(cái)務(wù)報(bào)告需定期向外部利益相關(guān)者進(jìn)行公布，因此管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著作用時(shí)效差異性。

3.運(yùn)行規(guī)范的差異性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是按照復(fù)式記賬原理核算，所有的會(huì)計(jì)記錄都是復(fù)式的，在月、季、年分別進(jìn)行一次利潤(rùn)計(jì)算和結(jié)賬，同時(shí)對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量與列報(bào)，為企業(yè)提供真實(shí)、全面的會(huì)計(jì)信息，將其以財(cái)務(wù)報(bào)表以及報(bào)表附注的形式展現(xiàn)出來(lái)，其中的會(huì)計(jì)人員需要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求進(jìn)行核算，與此同時(shí)中介機(jī)構(gòu)也可以進(jìn)行審計(jì)驗(yàn)證。而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)則更為靈活，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)能夠是定量的也可以是定性的，不需要僅用數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行輸出，管理會(huì)計(jì)報(bào)告的主要作用，是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供滿足管理需求的數(shù)據(jù)信息，管理會(huì)計(jì)報(bào)告并未有統(tǒng)一的規(guī)定，只需保證管理會(huì)計(jì)報(bào)告的可靠性、及時(shí)性以及可理解性即可。

4.信息特征的差異性。管理會(huì)計(jì)的信息數(shù)量大多數(shù)是要高過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息數(shù)量，是由于管理會(huì)計(jì)中不僅包含財(cái)務(wù)信息同時(shí)也包含著定性信息，管理會(huì)計(jì)提供的信息并未有固定格式，展現(xiàn)方式靈活性極強(qiáng)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息大多是計(jì)量形式展現(xiàn)于財(cái)務(wù)報(bào)表之中，主要是對(duì)企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行傳遞，展現(xiàn)格式較為固定，此外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生需要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合價(jià)值

建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境較為復(fù)雜，市場(chǎng)內(nèi)部的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極為激勵(lì)，因此對(duì)其企業(yè)管理者而言，只有有效控制管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深度融合，才能提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量角度來(lái)看，建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目工程的成本造價(jià)相對(duì)較高，涉及到的款項(xiàng)結(jié)算環(huán)節(jié)較多，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理工作過程匯總，不僅涉及到資金籌措、項(xiàng)目款項(xiàng)結(jié)算以及成本費(fèi)用列支等問題，同時(shí)也會(huì)涉及到增值稅抵扣、企業(yè)所得稅稅前扣除以及項(xiàng)目績(jī)效考核等相關(guān)內(nèi)容，因此在財(cái)務(wù)管理過程中常常出現(xiàn)跨會(huì)計(jì)核算、數(shù)據(jù)歸集困難以及準(zhǔn)確性難以保證等問題，進(jìn)而無(wú)法保證企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效同和，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供會(huì)計(jì)信息以及管理會(huì)計(jì)的輔助信息的有效結(jié)合，對(duì)雙方信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及關(guān)聯(lián)性進(jìn)行稽查，有效解決會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)跨核算期間出現(xiàn)的數(shù)據(jù)歸集困難問題以及信息不準(zhǔn)確的問題，幫其企業(yè)管理者能夠全面快速掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。

從會(huì)計(jì)信息數(shù)量角度來(lái)看，建筑施工企業(yè)需要常常面對(duì)施工原材料的價(jià)格波動(dòng)、建筑施工項(xiàng)目的資金耗費(fèi)量相對(duì)較大的問題，同時(shí)建筑施工企業(yè)也面臨著業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)采集難、業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)傳遞滯后等問題，因此財(cái)務(wù)人員無(wú)法及時(shí)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的有效反應(yīng)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，能夠?qū)崿F(xiàn)不同渠道會(huì)計(jì)信息的有效整合，擴(kuò)寬會(huì)計(jì)信息的獲取渠道，豐富會(huì)計(jì)信息的類型以及企業(yè)財(cái)務(wù)信息的數(shù)量，繼而提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性與全面性。

從會(huì)計(jì)信息成本角度來(lái)看，建筑施工企業(yè)的施工項(xiàng)目地點(diǎn)較為分散，因此企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞較為復(fù)雜，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的收集成本相對(duì)較高。實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的內(nèi)部共享，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理效率，繼而對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息成本進(jìn)行節(jié)約。

建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

構(gòu)建完善的融合體系

建筑施工企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的精確性相對(duì)較高，但由于施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)復(fù)雜，缺乏獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門以及缺乏完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)核算信息的掌握能力下降。

因此建筑施工企業(yè)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合機(jī)制，在財(cái)務(wù)管理部門內(nèi)部設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)科室以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科室，明確管理會(huì)計(jì)科室以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科室的科室職能，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)層能夠?qū)蓚€(gè)科室的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效整合，確保企業(yè)管理者能夠系統(tǒng)全面的掌握財(cái)務(wù)信息。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的融合過程中，需要將理論知識(shí)與實(shí)際情況的有效集合，為建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供真實(shí)全面的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)管理人員需要管理會(huì)計(jì)內(nèi)容與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)有效融合，讓建筑施工企業(yè)能夠在正規(guī)渠道獲得更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，為建筑施工企業(yè)管理戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃的制定提供精準(zhǔn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)

由于建筑施工企業(yè)的施工項(xiàng)目較為分散，每一項(xiàng)施工項(xiàng)目的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)量極為龐大，因此建筑施工企業(yè)內(nèi)部存在的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息傳遞較為緩慢的問題急需解決。

傳統(tǒng)模式下的紙質(zhì)會(huì)計(jì)信息載體限制了建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)信息流動(dòng)效率，造成企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息丟失問題，導(dǎo)致企業(yè)管理者所掌握的財(cái)務(wù)信息并不去那面，同時(shí)受到建筑施工企業(yè)建筑項(xiàng)目施工較為分散特征的影響，企業(yè)的信息存儲(chǔ)以及信息查閱常常會(huì)受到時(shí)間以及空間的制約。

因此建筑施工企業(yè)需要充分利用信息技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合下的財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)信息與管理會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象的有效連接，滿足建筑施工企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求，同時(shí)滿足企業(yè)外部利益相關(guān)者對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息需求。通過構(gòu)建信息化的管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的高效共享，全面提升建筑施工企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)水平。

提升建筑企業(yè)業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)

受到建筑施工企業(yè)的特殊性的影響，在企業(yè)內(nèi)部常常出現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理不到位問題，企業(yè)內(nèi)部工作人員并未認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的中啊喲性，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部也常常出現(xiàn)崗位分工不明確，問題發(fā)生后不能直接找到直接責(zé)任的問題。建筑施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展就需要引入科現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的融合，提升企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理者的專業(yè)能力以及個(gè)人素養(yǎng)。

為此建筑施工企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠勝任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，也能勝任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。此外建筑施工企業(yè)也可從人才市場(chǎng)招聘能夠融合管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的高素質(zhì)人才，全面提升建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程時(shí)，需要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)深度融合，完善建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)流程，確保建筑施工企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，為此建筑施工企業(yè)需要從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系的完善、企業(yè)內(nèi)部信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建以及實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)的提升，才能保證建筑施工企業(yè)能夠快速準(zhǔn)確匯集財(cái)務(wù)信息，為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展提供正確系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息。