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      大數(shù)據(jù)視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)途徑分析

      2020-02-28 20:02:28王海寧
      經(jīng)濟(jì)管理文摘 2020年20期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

      ■王海寧

      (上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué))

      引 言

      在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展的大背景下,全球化視角愈加深入,各行各業(yè)也都在摸索新型成長(zhǎng)模式。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,我國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)從傳統(tǒng)市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)為現(xiàn)代化市場(chǎng),同時(shí)在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展作用下,數(shù)字化市場(chǎng)已經(jīng)成為了必然大趨勢(shì)。在信息時(shí)代下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作重心也不再是現(xiàn)金,同時(shí)也包括網(wǎng)絡(luò)資金,如支付寶、財(cái)務(wù)通等第三方支付已經(jīng)成為了財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。再加上信息時(shí)代讓企業(yè)之間的溝通交流沒(méi)有阻礙,無(wú)現(xiàn)金支付成為了大部分企業(yè)主要支付手段,這也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高要求。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展進(jìn)程,為了能夠更好的順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)必須要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理改革,借助大數(shù)據(jù)信息加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,減少財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),讓財(cái)務(wù)管理向精細(xì)化方向發(fā)展,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

      1 大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)闡述

      1.1 概念

      廣義的大數(shù)據(jù)是指互聯(lián)網(wǎng)中海量數(shù)據(jù)的集合體;狹義的大數(shù)據(jù)是指借助相關(guān)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、應(yīng)用,從中得出用戶想要獲取的數(shù)據(jù)信息,提高數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用價(jià)值。雖然大數(shù)據(jù)一詞看起來(lái)較為空洞,但在實(shí)際操作使用中卻十分困難,很容易遇到大數(shù)據(jù)應(yīng)用瓶頸。這是由于大數(shù)據(jù)種類繁多、信息量大,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)幾何倍數(shù)增長(zhǎng)會(huì)讓很多數(shù)據(jù)挖掘難度增加[1]。再者,大數(shù)據(jù)分析要借助很多數(shù)學(xué)模型和大數(shù)據(jù)工具,這些模型與工具作為新生產(chǎn)物,對(duì)操作人員專業(yè)能力提出了很高的要求。

      1.2 特點(diǎn)

      通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜尋可以看出大數(shù)據(jù)有諸多特點(diǎn),但歸納起來(lái)大致可分為兩個(gè)方面:首先,數(shù)據(jù)價(jià)值高。數(shù)據(jù)價(jià)值是人們衡量數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)以及效益,當(dāng)然這里所指的效益是合法勞動(dòng)所獲取到效益,并非用非法的信息手段獲取的效益。大部分?jǐn)?shù)據(jù)信息表面上并無(wú)很大作用,但借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析、整理、整合后,即可呈現(xiàn)出多元信息,價(jià)值也會(huì)幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。其次,數(shù)據(jù)實(shí)用性。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)雖然看似虛無(wú)縹緲,與“實(shí)用”一詞有著差距,但大數(shù)據(jù)的應(yīng)用恰好能凸顯其實(shí)用性,也可以更加真切描述大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)。在數(shù)據(jù)領(lǐng)域上進(jìn)行常規(guī)分析,人們難以挖掘出大數(shù)據(jù)的奧秘,而借助大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,甚至可以預(yù)測(cè)某個(gè)領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展方向,進(jìn)而有助于企業(yè)未雨綢繆、超前發(fā)展。結(jié)合以上兩個(gè)特點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)化對(duì)大數(shù)據(jù)的研究,則可以有效的將其應(yīng)用到各行各業(yè)中。

      2 大數(shù)據(jù)出現(xiàn)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)

      一項(xiàng)新事物的到來(lái),往往會(huì)讓企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題更加凸顯,直接與同行業(yè)企業(yè)拉開(kāi)距離。任何事物都具備雙面性,大數(shù)據(jù)同樣也是一把“雙刃劍”,會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用需要以互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)進(jìn)行生成、傳播、應(yīng)用,同時(shí)也給企業(yè)財(cái)務(wù)信息保密性帶來(lái)了威脅[2]。

      在大數(shù)據(jù)背景下,財(cái)務(wù)管理想要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型,財(cái)務(wù)管理人員除了要掌握數(shù)據(jù)加工、輸入輸出方法,還要對(duì)大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析整理。對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效分析,財(cái)務(wù)人員不僅要熟練掌握財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)與技能,還要有新技術(shù)、新工具的操作能力,樹(shù)立現(xiàn)代化管理意識(shí),這樣才能夠進(jìn)一步挖掘大數(shù)據(jù)的潛藏價(jià)值。財(cái)務(wù)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性不言而喻,而財(cái)務(wù)人員道德水平高低會(huì)直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性。因此,大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)可以歸結(jié)為兩個(gè)方面,一是對(duì)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的挑戰(zhàn);二是對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的挑戰(zhàn)。這兩項(xiàng)挑戰(zhàn)迫切需要企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      3 大數(shù)據(jù)視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型升級(jí)途徑

      3.1 構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)

      大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的挑戰(zhàn),僅憑借某項(xiàng)單一技術(shù)難以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型升級(jí),要有一條系統(tǒng)的信息技術(shù)融合途徑才可以更好的解決現(xiàn)有問(wèn)題。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理要構(gòu)建大數(shù)據(jù)信息管理平臺(tái),要積極采取現(xiàn)代化技術(shù),如云計(jì)算等[3]。云計(jì)算作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的新工具,可以進(jìn)一步挖掘信息數(shù)據(jù)內(nèi)在價(jià)值和軟件功能,在管理平臺(tái)中,每個(gè)模塊既保持相互獨(dú)立,同時(shí)也相互聯(lián)系。云計(jì)算技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)目錄配置、可視化配置,搭配大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化效能。

      新時(shí)期,為了能夠進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)管理效能,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展需求,這就要對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型,更加便于企業(yè)管理層掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,提供精準(zhǔn)的決策信息。基于大數(shù)據(jù)信息管理平臺(tái),將各個(gè)部門的信息模塊整合,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與其他部門之間的聯(lián)系,這樣在大數(shù)據(jù)平臺(tái)上即可實(shí)現(xiàn)各部門信息的共享,保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、透明性,提高工作效率。通過(guò)部門信息模塊整合,可以讓企業(yè)采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、存儲(chǔ)、收支等各個(gè)流程互通互聯(lián),再加上云計(jì)算挖掘信息價(jià)值,企業(yè)管理層通過(guò)搜索財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)信息,可以實(shí)時(shí)掌握財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,并及時(shí)給予信息反饋,加強(qiáng)信息共享,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理朝向集成化方向轉(zhuǎn)型[4]。

      3.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息整合,保證財(cái)務(wù)信息綜合性

      3.2.1 增加表外非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)

      在信息化時(shí)代下,任何企業(yè)都無(wú)法做到獨(dú)自發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)含、外延也在進(jìn)一步拓展,市場(chǎng)中對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的影響因素越來(lái)越多,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策維度、內(nèi)容也在不斷延伸。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告中都是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),但在大數(shù)據(jù)視野下,小結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)非常狹隘,無(wú)法解決大數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn),所以必須要提升對(duì)非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的重視程度,讓財(cái)務(wù)報(bào)告不僅可以反映企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)情況,還可以呈現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)信息、環(huán)境信息等數(shù)據(jù)。增加表外非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)可以在財(cái)務(wù)信息平臺(tái)上進(jìn)一步拓展非結(jié)構(gòu)信息數(shù)據(jù)軟件,制定非結(jié)構(gòu)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、處理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)非結(jié)構(gòu)信息數(shù)據(jù)的量化,促進(jìn)決策定性化信息的轉(zhuǎn)變。

      3.2.2 拓展財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目范圍

      在過(guò)去,很多企業(yè)無(wú)法對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債的定價(jià)進(jìn)行量化處理,而借助大數(shù)據(jù)技術(shù)可以讓這些資產(chǎn)、負(fù)債量化處理,將這些資產(chǎn)、負(fù)債納入到財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)中,借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)找出有價(jià)值信息,從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)定價(jià)。同時(shí),財(cái)務(wù)人員要對(duì)單位經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行量化轉(zhuǎn)變,對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)報(bào)表附注文字描述統(tǒng)一轉(zhuǎn)化,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)注,這樣使用者可以更快發(fā)現(xiàn)報(bào)表中的有價(jià)值信息,還可以確保信息數(shù)據(jù)的透明度。

      3.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全管理

      企業(yè)財(cái)務(wù)信息存儲(chǔ)必須要考慮安全性,傳統(tǒng)的報(bào)表信息由于是以紙為載體,信息查詢非常麻煩,財(cái)務(wù)信息利用率不高。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,將財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)中,但要重點(diǎn)考量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。特別是云存儲(chǔ)技術(shù)的到來(lái),降低了云計(jì)算使用門檻,可以同時(shí)發(fā)揮集群應(yīng)用、分布式文件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)處理等功能,借助各類應(yīng)用軟件協(xié)調(diào)好各種裝備的存儲(chǔ)、運(yùn)行,同時(shí)提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、業(yè)務(wù)訪問(wèn)等功能。很多企業(yè)將財(cái)務(wù)信息存儲(chǔ)到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),但忽視了信息安全[5]。這就需要重點(diǎn)預(yù)防財(cái)務(wù)信息被非法訪問(wèn)、錯(cuò)誤訪問(wèn)以及泄漏、篡改、丟失等。對(duì)此可以從以下幾個(gè)方面著手:

      為了避免出現(xiàn)以權(quán)謀私現(xiàn)象,濫用企業(yè)財(cái)務(wù)信息,需要采用財(cái)務(wù)平臺(tái)身份驗(yàn)證系統(tǒng)、信息安全認(rèn)證技術(shù),加強(qiáng)訪問(wèn)限制。

      加強(qiáng)與云財(cái)務(wù)服務(wù)商之間的合作,建設(shè)新型財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),保證系統(tǒng)的先進(jìn)性,減少系統(tǒng)漏洞。

      為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的可信度,則要構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)安全評(píng)估機(jī)制。

      企業(yè)內(nèi)部要構(gòu)建符合自身財(cái)務(wù)管理的安全防護(hù)系統(tǒng),安全防護(hù)系統(tǒng)與內(nèi)控系統(tǒng)相融合。

      3.4 構(gòu)建價(jià)值提升型財(cái)務(wù)體系

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的重要渠道就是大數(shù)據(jù)信息化管理,在財(cái)務(wù)管理部門不斷提升績(jī)效管理職能的同時(shí),也要強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息以及其他部門信息的整合,挖掘信息潛藏的價(jià)值,找出單位發(fā)展契機(jī),全面強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)核算型財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展需求,要結(jié)合企業(yè)發(fā)展資源,推動(dòng)價(jià)值提升型財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)成為了必然趨勢(shì)[6]。這就需要從以下幾點(diǎn)著手:

      (1)內(nèi)部?jī)?yōu)化。對(duì)企業(yè)資金流和資金體系再造,做到企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化配置,最大程度上發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的決策作用。

      (2)發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,融入“價(jià)值提升”理念,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中突出管理價(jià)值,強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)分析工作,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

      (3)集約化運(yùn)營(yíng)。細(xì)化處理財(cái)務(wù)事項(xiàng),提升財(cái)務(wù)管理效能,減少不必要的中間環(huán)節(jié)冗余,抓好財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)信息共享。

      4 結(jié) 語(yǔ)

      綜上所述,大數(shù)據(jù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理升級(jí)轉(zhuǎn)型提供了重要渠道,這就需要財(cái)務(wù)管理中提升崗位人員大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力、信息分析能力、職業(yè)道德水平,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)收集、分析、處理、應(yīng)用,保證信息數(shù)據(jù)安全,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理升級(jí)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

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